La Gaceta

Reformar los Artículos 2, 4, 5, 9, 11, 12 y 14 del Decreto Ejecutivo PCM-083-2016 de fecha 21 de noviembre de2016,publicado en el Diario Oficial“La Gaceta”el 22 de noviembre de 2016, los cuales se leerán así: “Artículo 2.- La Comisión estará integrada por tres (3) Comisionados nombrados por el Presidente de la República, de entre los cuales el Presidente de la República designará quien la presidirá. Los Comisionados ejercerán sus cargos por el período necesario para coordinar, dirigir, ejecutar y evaluar el proceso de reforma integral del sistema aduanero y operadores de comercio y la institucionalización de la nueva Administración Aduanera y serán de libre remoción del Presidente de la República. El Secretario Coordinador General de Gobierno dictará los lineamientos a la Comisión,la cual debe reportar directamente las funciones ejecutadas de acuerdo a lo establecido en el Artículo 11 de este Decreto. Mientras dure el proceso de reforma integral del sistema aduanero y operadores de comercio, así como la institucionalización de la nueva Administración Aduanera, la Comisión, como Junta Interventora y de transición, tendrá bajo su autoridad directa a la Dirección Adjunta de Rentas Aduaneras(DARA),incluyendo el presupuesto asignado a ésta,de conformidad con lo dispuesto en el Código Tributario.Para realizar estas funciones se le asignará a la COPRISAO un presupuesto propio para su funcionamiento dentro del presupuesto asignado a la Dirección Adjunta de Rentas Aduaneras(DARA). Mientras se institucionaliza la nueva Administración Aduanera,la Dirección Adjunta de Rentas Aduaneras (DARA) ejercerá las atribuciones, facultades, obligaciones contenidas en el Código Tributario, Ley de Aduanas, CAUCA y RECAUCA y demás legislación aplicable. “Artículo4.-Además de las funciones establecidas en el párrafo segundo del Artículo2del presente Decreto,la Comisión tiene la responsabilidad de ejecutar el plan de medidas inmediatas de corto, mediano y largo plazo, con el propósito de lograr a la brevedad posible, elevar los niveles de calidad de servicio al usuario,competencia en igualdad de condiciones,competitividad, eficiencia fiscal,operativa y administrativa,facilitación comercial, simplificación administrativa y armonización de los procesos aduaneros, transparencia, seguridad y certeza en el servicio aduanero de Honduras, validándolo a través de los parámetros de medición establecidos.La ejecución del plan de medidas y de las recomendaciones de la Comisión son de prioridad nacional.” U D I -D EG T-U N AH “Artículo5.-Asimismo corresponde a la Comisión: 1) … 2) …. 3) … 4) … 5) … 6) … 7) … 8) … 9) Proponer para su aprobación, o en el marco de sus atribuciones aprobar ella misma, la estructura orgánica, administrativa y de presupuesto,reglamentos,manuales, procesos, plataforma tecnológica, régimen laboral y selección rigurosa del personal conforme a la ley y demás elementos y ejecutorias orientadas a institucionalizar la nueva Administración Aduanera del país. 10) Coordinar,alinear y armonizar la ejecución de la asistencia técnica y recursos de la cooperación internacional, asignados para el servicio aduanero del país. 11) Aprobar y ejecutar en el marco de sus competencias las medidas y acciones orientadas a la efectiva implementación de las disposiciones del Código Tributario. “Artículo9.-La COPRISAO además de las funciones señaladas, debe priorizar las siguientes tareas: 1) … 2) … 3) … 4) … 5) Derogado. 6) … 7) …” “Artículo 11.- Los… La COPRISAO, sin perjuicio … Asimismo,mientras dure el proceso de reforma integral del sistema aduanero y operadores de comercio e implementación del Código Tributario vigente, también asumirá la facultad de autorizar o cancelar a los Auxiliares de la Función Pública Aduanera. La Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas (SEFIN), debe realizar las gestiones que correspondan ante los organismos financieros internacionales para que la Dirección Adjunta de Rentas Aduaneras (DARA), por conducto de la COPRISAO, tenga bajo su autoridad directa los recursos externos que estén destinados a la mejora de los sistemas aduaneros del país, debiendo esta Secretaría de Estado, brindar toda la colaboración y facilidades del caso de forma expedita, de forma tal que las decisiones en materia aduanera no sufran atraso alguno y las medidas por el la adoptadas se ejecuten de manera rápida,efectiva y eficiente. Se instruye a la Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas, por conducto de la Dirección Nacional de Bienes del Estado y al Servicio de Administración de Rentas (SAR) en lo conducente, para que traslade a la Dirección Adjunta de Rentas Aduaneras (DARA) todos los bienes muebles, inmuebles y demás activos que se encontraban asignados en inventario, en posesión, en uso o a disposición de la Dirección Adjunta de Rentas Aduaneras (DARA) previo a la disolución y liquidación de la Dirección Ejecutiva de Ingresos (DEI), así como los bienes y activos que pasaron a la custodia de la Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas. El Servicio de Administración de Rentas(SAR)debe transferir a la Dirección Adjunta de Rentas Aduaneras (DARA) todos los códigos fuente,sistemas,servidores,equipos,mobiliario,recursos físicos,de infotecnología,comunicaciones y plataforma tecnológica relacionadas con el servicio aduanero, entre ellos el Sistema Automatizado de Rentas Aduaneras (SARAH), junto con todos sus módulos y aplicativos;debiendo el Servicio de Administración de Rentas (SAR), mientras dure la transición y se efectúen las adquisiciones y contrataciones del caso, albergar y proteger las bases de datos, infraestructura de sistemas, servidores, conectividad y demás servicios, entre ellos los de soporte, asistencia técnica y operativa, accesos a los sistemas y de comunicaciones de aduanas y tributos internos que sean necesarios,de tal forma que los sistemas y servicios funcionen de forma ininterrumpida,sin descuidar la seguridad de los mismos. Con el fin de asegurar la integralidad,vinculación y funcionamiento del sistema tributario y aduanero, entre la Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas, el Servicio de Administración de Rentas (SAR) y la Dirección Adjunta de Rentas Aduaneras (DARA),se brindarán los accesos de consulta e interoperabilidad completos, necesarios y amplios que se requieran para el cumplimiento de sus objetivos y finalidades legales, tanto a los sistemas de información,documentación,declaraciones y demás U D I -D EG T-U N AH documentos, físicos o electrónicos. No podrá invocarse ningún tipo de reserva reglamentaria o estatutaria para la colaboración, intercambio de información, documentos y accesos que las instituciones tienen que brindarse entre el las.” “Artículo 12.- Se crea la Mesa Única de Coordinación Interinstitucional para el Servicio Aduanero, Operadores de Comercio y Auxiliares de la Función Pública Aduanera, como una instancia de coordinación entre las diferentes instituciones públicas que participan en las autorizaciones y funciones relacionadas con las actividades de importación y exportación del país; asimismo, participarán las entidades del sector privado que forman parte de la cadena logística,la cual funcionará conforme al Reglamento que se emita. La Mesa Única se integrará de la manera siguiente: 1. La COPRISAO, la cual la coordinará. 2. La Secretaría de Estado en el Despacho de Coordinación General de Gobierno. 3. La Secretaría de Estado en el Despacho de Desarrollo Económico. 4. La Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas. 5. La Secretaría de Estado en el Despacho de Salud. 6. La Secretaría de Estado en el Despacho de Seguridad. 7. La Secretaría de Estado en los Despachos de Agricultura y Ganadería. 8. El Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria. 9. La Empresa Nacional Portuaria. 10. La Dirección General de Marina Mercante. 11. Los Concesionarios del Estado en aeropuertos y puertos. 12. Los Operadores de Alianzas Público Privadas. 13. Los Auxiliares de la Función Pública Aduanera: a. Agentes aduaneros. b. Transportistas. c. Depositarios. d. Navieros. e. Otros. 14. Ministerio Público. Cada uno de los miembros de la Mesa Única de Coordinación Interinstitucional para el Servicio Aduanero, Operadores de Comercio y Auxiliares de la Función Pública Aduanera deberá designar un representante con suficientes facultades para la toma de decisiones sobre los temas tratados en cada sesión. Cuando cualquiera de los designados principales no pueda presentarse por casos de fuerza mayor o por la naturaleza de sus cargos a las sesiones programadas, deberá designar un representante con las mismas facultades que el designado principal. En la Mesa Única podrán participar otras entidades públicas y privadas que sean relevantes en el quehacer operativo de las aduanas del país.La Mesa sesionará obligatoriamente la primera semana de cada mes y deberá levantar acta de los acuerdos y compromisos acordados. Para el cumplimiento de lo preceptuado en el Artículo 2, 31 y demás disposiciones aplicables del Decreto Legislativo Nº 36-2016 que contiene la Ley del Programa Nacional de Generación de Empleo y Crecimiento Económico de Honduras 2020,la Unidad de Transformación del Programa Honduras2020 es la entidad queda seguimiento a los acuerdos de la Mesa Única de Coordinación Interinstitucional para el Servicio Aduanero, Operadores de Comercio y Auxiliares de la Función Pública Aduanera, así como ejecutar aquellos acuerdos en los casos en que apliquen. La Mesa Única de Coordinación Interinstitucional para el Servicio Aduanero, Operadores de Comercio y Auxiliares de la Función Pública Aduanera,tendrá las funciones siguientes: 1. Adoptar e implementar las mejoras prácticas internacionales en las operaciones que se perfeccionan en las aduanas del país. 2. Implementar medidas y soluciones tendientes a incrementar la competitividad,la facilitación del comercio, la seguridad nacional y la recaudación, con énfasis en la mejora continua de las operaciones y servicios. 3. Alinear sus resultados para contribuir al cumplimiento de los objetivos del Programa Honduras 2020. 4. Asegurar que las instituciones públicas, privadas y auxiliares de la función pública aduanera presentes en las aduanas terrestres, marítimas y aéreas del país, operen de manera óptima y coordinada. 5. Asegurar que los servicios y operaciones en las aduanas del país se brinden de forma eficiente e ininterrumpida, contando con el equipo, personal calificado y con una gestión de operaciones y logística óptima. 6. Compartir el conocimiento de los planes, programas y actividades que incidan o afecten a las demás instituciones involucradas en las operaciones logísticas en las aduanas U D I -D EG T-U N AH del país y asegurar interrelación para evitar trastornos en el comercio transfronterizo. 7. Promover un sistema de gestión por resultados que contribuya a cumplir con los objetivos y compromisos acordados. 8. Facilitar y promover la incorporación de todos los actores públicos y privados en la operación y logística aduanera bajo iniciativas de portales virtuales para obtener las autorizaciones y aprobaciones por medios telemáticos y electrónicos, utilizando la plataforma tecnológica del Sistema Automatizado de Rentas Aduaneras (SARAH) o cualquier otra que al efecto pudiese desarrollarse. “Artículo 14.- Para la sostenibilidad de las operaciones aduaneras, de conformidad con lo establecido en el Código Tributario y demás legislación aplicable,La COPRISAO dirigirá con transparencia, objetividad, independencia y mediante modalidades o mecanismos competitivos tales como la tercerización de dichos servicios por medio de empresas especializadas, los procesos de reclutamiento, selección, contratación, evaluación, rotación, promoción, cancelación, terminación,del personal aduanero”. ARTÍCULO2.-Declarar situación de emergencia en el Sistema Aduanero Nacional, por el período de tiempo mientras se institucionaliza la Administración Aduanera creada mediante el Código Tributario. La ejecución de los recursos necesarios para la institucionalización de la nueva Administración Aduanera de Honduras,debe efectuarse mediante procedimientos abreviados, sin interrumpir las operaciones aduaneras del país y garantizando el mínimo de trastornos en los servicios que se prestan a todos los usuarios de este servicio público. ARTÍCULO3.-En el cumplimiento del plan de medidas referidas en el Decreto Ejecutivo PCM-083-2016 de fecha 21 de noviembre de2016,publicado en el Diario Oficial“La Gaceta”el 22de noviembre de2016y las reformas contenidas en el presente Decreto,se asignan a la Dirección Adjunta de Rentas Aduaneras (DARA) la totalidad de los recursos referidos en el Artículo 11 numeral5delas Disposiciones Generales del Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República, en lo relacionado con la Tasa de Servicio de Transporte de Datos. Mientras se institucionaliza la Administración Aduanera,la ejecución de los recursos antes descritos se debe realizar por la Dirección Adjunta de Rentas Aduaneras (DARA), por conducto del Programa “Invest H” anteriormente denominado “Cuenta del Milenio” o por conducto de la Fundación para la Inversión y Desarrollo de las Exportaciones(FIDE),mediante la suscripción del convenio correspondiente. ARTÍCULO4.-El presente Decreto Ejecutivo entrará en vigencia a partir del día de su publicación en el Diario Oficial“La Gaceta”. Dado en la ciudad de Tegucigalpa,municipio del Distrito Central, a los tres (03) días del mes de marzo del año dos mil diecisiete (2017). COMUNÍQUESE Y PUBLÍQUESE. JUAN ORLANDO HERNÁNDEZ ALVARADO PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPÚBLICA JORGE RAMÓN HERNÁNDEZ ALCERRO SECRETARIO DE COORDINACIÓN GENERAL DE GOBIERNO REINALDO ANTONIO SÁNCHEZ SECRETARIO DE LA PRESIDENCIA HÉCTOR LEONELAYALA SECRETARIO DE ESTADO EN LOS DESPACHOS DE DERECHOS HUMANOS, JUSTICIA, GOBERNACIÓNY DESCENTRALIZACIÓN U D I -D EG T-U N AH MARÍA DOLORES AGÜERO SECRETARIA DE ESTADO EN LOS DESPACHOS DE RELACIONES EXTERIORES Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL, POR LEY RICARDO LEONEL CARDONA SECRETARIO DE ESTADO EN LOS DESPACHOS DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL ARNALDO CASTILLO SECRETARIO DE ESTADO EN EL DESPACHO DE DESARROLLO ECONÓMICO ROBERTO PINEDA SECRETARIO DE ESTADO EN LOS DESPACHOS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS,POR LEY JULIÁN PACHECO SECRETARIO DE ESTADO EN EL DESPACHO DE SEGURIDAD FREDY DÍAZ ZELAYA SECRETARIO DE ESTADO EN EL DESPACHO DE DEFENSA DELIA RIVAS LOBO SECRETARIA DE ESTADO EN EL DESPACHO DE SALUD RUTILIA CALDERÓN SECRETARIA DE ESTADO EN EL DESPACHO DE EDUCACIÓN CARLOS MADERO SECRETARIO DE ESTADO EN LOS DESPACHOS DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL JACOBO PAZ BODDEN SECRETARIO DE ESTADO EN LOS DESPACHOS DE AGRICULTURA Y GANADERÍA JOSÉ ANTONIO GALDAMES SECRETARIO DE ESTADO EN LOS DESPACHOS DE ENERGÍA, RECURSOS NATURALES,AMBIENTE Y MINAS WILFREDO RAFAEL CERRATO SECRETARIO DE ESTADO EN EL DESPACHO DE FINANZAS U D I -D EG T-U N AH Tegucigalpa, M.D.C., 15 de marzo de 2017 EL SECRETARIO DE ESTADO EN EL DESPACHO DE FINANZAS CONSIDERANDO: Que los Secretarios de Estado son colaboradores del Presidente de la República en la orientación, coordinación,dirección y supervisión de los órganos y entidades de la Administración Pública Nacional, en el área de su competencia. CONSIDERANDO: Que los citados funcionarios les corresponde el conocimiento y resolución de los asuntos competentes a su ramo, de conformidad con la Ley, pudiendo delegar en los Subsecretarios de Estado, Secretario General y Directores Generales,el ejercicio de atribuciones específicas. CONSIDERANDO: Que corresponde a los Secretarios de Estado emitir Acuerdos y Resoluciones en los asuntos de su competencia y en aquellos que les delegue el Presidente de la República y que la firma de esos actos será autorizado por el Secretario General respectivo. CONSIDERANDO: Que la delegación de funciones se entiende posible siempre y cuando se dirija de manera rauda, económica y eficiente a satisfacer el interés general y que, en definitiva, resulte en una simplificación de los procesos que se llevan a cabo en la administración Pública. CONSIDERANDO: Que el Licenciado WILFREDO RAFAEL CERRATO RODRÍIGUEZ, Secretario de Estado en el Despacho de Finanzas, estará ausente de sus funciones por motivo de Viaje Oficial a la ciudad de Santiago de Chile,los días 23 y 24 de marzo de 2017, con el objeto de participar en el “XXIX Seminario Regional de Política Fiscal de la CEPAL”, y formar parte del Panel de Ministros de Hacienda sobre los Secretaría de Finanzas ACUERDO NÚMERO: 165 Desafíos de la Política Fiscal en la Actual Coyuntura Económica de la Región. POR TANTO: En uso de las facultades de que está investido y en aplicación de los Artículos 34, 36 numeral 19 de la Ley General de la Administración Pública; 3, 4 y 5 de la Ley de Procedimiento Administrativo. ACUERDA: PRIMERO: DELEGAR en la Licenciada ROCÍO IZABEL TÁBORA MORALES, Subsecretaria de Crédito e Inversión Pública, las funciones del Secretario de Estado en el Despacho de Finanzas, para que en ausencia del Titular de la misma, asuma las funciones, atribuciones y deberes correspondientes al cargo durante el periodo comprendido del 22 al 25 de marzo de 2017. SEGUNDO: La delegada es responsables de las funciones encomendadas. TERCERO: Hacer las Transcripciones de Ley. CUARTO: El presente Acuerdo es de ejecución inmediata y deberá publicarse en el Diario Oficial “La Gaceta”. COMUNÍQUESE Y PUBLÍQUESE: WILFREDO RAFAEL CERRATO RODRÍGUEZ SECRETARIO DE ESTADO CÉSAR VIRGILIO ALCERRO GÚNERA SECRETARIO GENERAL U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales Sección “B” UNAH JUNTA DE DIRECCIÓN UNIVERSITARIA CERTIFICACIÓN El infrascrito, Director Secretario de la Junta de Dirección Universitaria de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (JDU-UNAH),CERTIFICA:El punto tres(3),del Acta Número dos (02) de la Sesión Ordinaria de la JDU-UNAH, celebrada el día lunes seis (06) de febrero de dos mil diecisiete (2017) , que literalmente dice:

El presente Reglamento es de orden interno y tiene por objeto regular y normar el proceso de solicitud, análisis, aprobación,administración,ejecución y liquidación oportuna de los diferentes tipos de fondos dentro del periodo fiscal que correspondan, para optimizar los recursos financieros de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH.

El presente Reglamento regula las operaciones financieras que realiza la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH;a través del otorgamiento de fondos de recursos monetarios; mismos que son autorizados a funcionarios y empleados permanentes de las diferentes unidades académico- administrativas de la institución; a fin de dar cumplimiento alos objetivos que son enmarcados en el POA-Presupuesto,Plan Anual de Compras y demás programas institucionales.

Los fondos de recursos monetarios que se refiere el artículo anterior, corresponden a los contenidos en el Artículo No. 58 de la Ley Orgánica de la UNAH, en lo concerniente a los elementos patrimoniales que aluden los numerales2,3,4,6,7,8, 9 y 10 de dicha ley; asimismo, los comprendidos en el Artículo No.144;literalesb,c,d,f,g,h,iyjdelReglamentodedichaLey Orgánica. U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales

Este Reglamento es de aplicación general y de cumplimiento obligatorio para todas las unidades ejecutoras de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras. Artículo5.Losprocedimientosyl

Para efectos del presente Reglamentos e expresan las definiciones siguientes: 1) Administración Activa: Es el conjunto de unidades académicas-administrativas pertenecientes a la UNAH; mismas que están sujetas al marco legal que rige la Institución y el presente Reglamento. 2) Administración del Fondo: Es la actividad orientada a la gestión administrativa-financiera realizada por parte de los U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales funcionarios y empleados responsables de la administración de los recursos financieros otorgados por la UNAH. 3) Arqueo de Fondos: Es un recuento sorpresivo in situ del efectivo y los respectivos documentos probatorios del gasto y que es ejecutado por parte de los entes contralores de la UNAH. 4) Auditoría Interna:Es el órgano fiscalizador y de prevención de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH. La fiscalización deberá practicarse ajustándose a lo que disponga la presente Ley, la Ley del Tribunal Superior de Cuentas(TSC),la reglamentación de auditoría interna y demás disposiciones de los órganos de gobierno de la UNAH. 5) Autoridad Promotora: Autoridad o funcionario representante de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH, facultado por la ley para promover la suscripción de convenios entre la institución y personas naturales o jurídicas. 6) Caución: Corresponde a cada entidad fijar y calificar las cauciones que por ley están obligadas a rendir las personas naturales o jurídicas que administren bienes o recursos públicos. El reglamento que emita el TSC determinará el procedimiento que seguirán los órganos o entidades en esta materia.Ningún funcionario o empleado podrá tomar posesión de su cargo, sin que haya rendido previamente la caución referida.Las unidades de Auditoría Interna vigilarán el cumplimiento de las disposiciones dictadas por el Tribunal Superior de Cuentas. 7) Clasificación de los Objetos de Gastos: Ordenamiento sistemático homogéneo de los bienes,servicios y transferencias que el sector público aplica en el desarrollo de su gestión. 8) Comisión de Control de Gestión: Es el órgano responsable de la planificación, evaluación financiera y patrimonial de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH. 9) Control de Fondos: Es el conjunto de disposiciones, procedimientos y mecanismos ejercidos por parte de la Administración Activa de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH, a efecto de regular el tratamiento que se le debe dar a los recursos financieros que son otorgados a través de fondos (Especiales; Rotatorios; Reintegrables). 10) Cooperante:Persona natural o jurídica,nacional o extranjera que brinda recursos económicos, bienes u otros servicios a la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH, mediante acuerdos entre las partes. 11) Convenio de Cooperación: Documento que expresa la voluntad pactada entre la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH,y un tercero,y a se a este,persona natural o jurídica; mismo que establece los términos, condiciones y demás aspectos de orden legal, administrativo y financieros que fueren necesarios a efecto de brindar un aporte económico, un servicio o colaboración de mutuo interés y beneficio. 12) Coordinador del Proyecto: Es el funcionario o empleado designado por el titular de la unidad ejecutora para que administre y ejecute los términos establecidos en el convenio. 13) Dictamen Técnico: Documento que contiene las especificaciones técnicas necesarias y requeridas para la adquisición de bienes y servicios, el cual deberá ser emitido por un ente de su competencia. 14) Documento Fiscal (Factura, boletas de venta y honorarios profesionales): Son los documentos que deben utilizar los contribuyentes para respaldar actividades, operaciones o transacciones que tengan efectos fiscales. Los documentos fiscales deberán cumplir con todas las disposiciones establecidas en el presente Reglamento, los cuales son: 1) Comprobantes de venta 2) Documentos Complementarios a los comprobantes de venta. U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales 15) Documento válido: Es un testimonio material que reúne y cumple los requisitos exigidos por la Ley y la normativa vigente. 16) Estatus Migratorio: Es la condición migratoria otorgada por autoridades competentes a un extranjero que ingresa al país. 17) Evaluación: Medición del avance y logros obtenidos en una actividad o proyecto, de acuerdo a lo planificado y al cumplimiento de una meta establecida en un período determinado. 18) Exoneración del Impuesto Sobre Ventas: Es el documento emitido por la Secretaria de Administración de Rentas, que acredita el no pago del impuesto por la compra de bienes y servicios que realiza el sector público. 19) Fondo: Recursos económicos de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH, otorgados a funcionarios y empleados con estatus laboral permanente,con el objetivo de cubrir necesidades de las respectivas unidades y proyectos específicos de la universidad. 20) Fondo Reintegrable: Asignación mínima de efectivo autorizada por la Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas,a efecto de poder cubrir con aquellos gastos menores o necesidades mínimas de uso y consumo inmediato en el desarrollo normal de la gestión administrativa de la UNAH. 21) Fondo Rotatorio: Asignación de efectivo autorizada por la Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas de la UNAH, a efecto de poder cubrir con los gastos de operación de las unidades ejecutoras de la UNAH. Dichos fondos construirán un sistema de pago excepcional y podrán utilizarse para aquellos gastos que por su monto o urgencia no pueden seguir el trámite normal de pago. La reglamentación fijará la clase de gastos que podrán pagarse por este medio y su monto máximo.(Art.89último párrafo de la Ley Orgánica del Presupuesto) 22) Fondo Especial: Asignación de efectivo autorizada por la Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas de la UNAH para cubrir los gastos relacionados con la ejecución de un proyecto en específico previamente identificado 23) Fondo de Cooperación: Recursos financieros asignados por un organismo o institución nacional o extranjera, que mediante la suscripción de un convenio o acuerdo suscrito financía un proyecto de desarrollo de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH. 24) Impuesto Sobre la Renta (ISR): Es el que grava los ingresos provenientes del capital,del trabajo o de la combinación de ambos. Se considera ingreso toda clase de rendimiento, utilidad, ganancia, renta, interés, producto, provecho, participación,sueldo,jornal,honorario y,en general,cualquier percepción en efectivo, en valores, en especie o en crédito, que modifique el patrimonio del contribuyente. El Impuesto Sobre la Renta descansa en el principio de la habilidad o capacidad de pago del contribuyente. 25) Impuesto Sobre Ventas: Créase un impuesto sobre las ventas realizadas en todo el territorio de la república, el que aplicará en forma no acumulativa en la etapa de importación y en cada etapa de venta de que sean objeto las mercaderías y servicios de acuerdo a lo establecido en esta ley y su reglamento. 26) Ingreso: Es toda clase de rendimiento, utilidad, ganancia, renta,interés,producto,provecho,participación,sueldo,jornal, honorario y, en general, cualquier percepción en efectivo, en valores, en especie o en crédito, que modifique el patrimonio del contribuyente. 27) Informe Financiero: Es la descripción cuantificada y detallada del uso de los recursos financieros otorgados para la ejecución de los proyectos. U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales 28) Letra de Cambio: Son títulos-valores los documentos necesarios para ejercitar el derecho literal que en el se consigna. (Art. 449 Código de Comercio). 29) Liquidación de Fondos:Acto por medio del cual se extingue una obligación de pago entre dos (2) participantes o sistemas en un sistema de pagos y que se perfecciona mediante la transferencia y registro de los correspondientes fondos desde la cuenta de liquidación de un participante a la cuenta de liquidación de otro participante.( Ley del sistemas de pago y Liquidación de Valores). 30) Liquidación Parcial de Fondos: Es un proceso administrativo en el cual se presenta y se describe los documentos válidos de los gastos ejecutados por el responsable del fondo en forma parcial, una vez que se ha ejecutado el 50% del valor del fondo otorgado, aplicable a los fondos rotatorios. 31) Monitoreo: Es la supervisión del avance de la ejecución de un proyecto a través de la verificación del cumplimiento de los objetivos planificados, así como de su ejecución presupuestaria. 32) ONCAE: Créase la Oficina Normativa de Contratación y Adquisiciones del Estado como un órgano técnico y consultivo el Estado que tendrá la responsabilidad de dictar normas e instructivos de carácter general para desarrollar o mejorar los sistemas de contratación administrativa en sus aspectos operacionales,técnicos y económicos,así como la prestación de asesoría y la coordinación de actividades que orienten y sistematicen los procesos de contratación del sector público. (Art. 30 Ley de Contratación del Estado) 33) Orden de pago: El documento que corresponde a la orden de pago será emitido y suscrito, según corresponda, por las Gerencias Administrativas de las Secretarías de Estado o por los responsables en quienes se haya delegado o desconcentrado dicha función. En los demás organismos del sector público comprendidos en el artículo 2 de la presente Ley será emitida y suscrita por los responsables de la Gerencia Administrativa o Financiera sean las respectivas organizaciones internas. Solamente se tramitarán las órdenes de pago cuyos compromisos hayan sido previa y debidamente aprobados por las autoridades responsables de la administración de los órganos correspondientes.Los gerentes administrativos, firmantes de la orden de pago, serán los responsables de las erogaciones ante los organismos fiscalizadores del Estado. (Art. 87 Ley Orgánica del Presupuesto). 34) Orden de Compra: Es un documento que emite el administrador o responsable del fondo a favor del proveedor de bienes y servicios seleccionado para formalizar la transacción de compraventa. 35) Objetivo de un Convenio: Es el acuerdo de voluntades entre las partes para el desarrollo de iniciativas comunes para la ejecución de proyectos y el cumplimiento de los mismos. 36) Órganos fiscalizadores: Son los encargados de fiscalizar la regularidad de las cuentas y la gestión financiera pública,estos pueden ser internos y externos. 37) POA: Es la expresión, para un ejercicio fiscal, de la planificación estratégica de las entidades públicas,concordante con el plan nacional de desarrollo,con objetivos específicos a alcanzar y actividades y proyectos a ejecutar en relación con metas y resultados, incluyendo la estimación de recursos requeridos, todo ello compatible con las directrices y orientaciones emanadas del marco macroeconómico y de las políticas gubernamentales. (Art. 9 párrafo sexto de la Ley Orgánica del presupuesto). 38) Presupuesto de Egresos: Los presupuestos de egresos tendrán carácter integral, estructura ndo las asignaciones de fondos, cualquiera que sea su fuente de financiamiento, en gastos corrientes, adquisiciones de activos no financieros y transacciones en activos y pasivos financieros, de forma que faciliten la información para el reconocimiento público y el ejercicio de los controles internos y externos correspondientes. (Art. 13 Ley Orgánica del Presupuesto). U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales 39) Proyecto: Es una planificación escrita que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran inter relacionadas y coordinadas. 40) Prohibición: Es la acción administrativa y financiera que no está respaldada por una ley, norma o reglamento. 41) Quedan: Es el documento interno que emite la Dirección de Tesorería de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH, mismo que es firmado por parte de los funcionarios y empleados de las diferentes unidades académicas-administrativas de la Institución, a quienes que se les otorga fondos (Especiales, Rotatorio y Reintegrables). 42) Recibo: Es un documento que acredita el pago de un bien y servicio adquirido. 43) Reintegro o Devolución: Es el saldo a favor de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH producto del sobrante del fondo otorgado, una vez que se ha liquidado el fondo. 44) Responsable de la Administración de Fondos: Es el funcionario o empleado con estatus laboral permanente al cual se le ha asignado recursos económicos que será administrado y destinado para el fin que fue otorgado, apegado al estricto cumplimiento de las disposiciones legales vigentes. 45) Responsabilidad: Es una conducta que nos permite reflexionar, administrar, orientar, analizar y valorar las consecuencias de nuestros actos. 46) Reembolso de Fondo: Es el reintegro del valor y la presentación de los comprobantes de gastos ejecutados por concepto de adquisición de bienes y servicios. 47) Solicitud de Fondos: Es una gestión administrativa que se realiza ante la Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas (SEAF), solicitando recursos económicos para el desarrollo de determinadas actividades. 48) Sobregiro: Es el resultado negativo entre lo planificado y ejecutado. 49) Sanción: Es la consecuencia del incumplimiento de una conducta que constituye la infracción de una norma jurídica. 50) Unidad Ejecutora: Son las unidades académicas y administrativas de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH que se les asigna presupuesto. 51) Venta: Por el contrato de compra y venta uno de los contratantes se obliga a entregar una cosa determinada y el otro a pagar por ella un precio cierto en dinero o signo que lo represente. Capítulo III. De las Disposiciones Generales. Artículo8.La Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas (SEAF),es la responsable del análisis,aprobación y seguimiento delos fondos,así como también asegurar el fiel cumplimiento de la aplicación del presente Reglamento. Artículo9. La Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas (SEAF), deberá emitir informes trimestrales del estado de la ejecución de los fondos, los que serán remitidos a la Junta de Dirección Universitaria y la Comisión de Control de Gestión.

El alcance del uso de los tipos de Fondos: A efecto de tener eficiencia y eficacia en la administración de los fondos otorgados por la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH, se describen los diferentes tipos de fondos: a) Fondo Reintegrable: El monto máximo para aprobar este fondo es el que se determina en las Normas Generales de Ejecución y Evaluación del Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH, aprobadas anualmente y de acuerdo al análisis y aprobación de la Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas. Se utilizará para el pago de los gastos de: mantenimiento, reparaciones menores y adquisición de bienes y servicios. U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales i. Las Normas Generales de Evaluación del Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras vigentes determinarán el valor de los pagos a realizar. ii. Se deberá solicitar reembolso cuando el monto de gastos ascienda a un valor no menor del 50%. b) Fondo Rotatorio: El monto máximo para aprobar en este fondo es el 10% del presupuesto asignado a las unidades ejecutoras, excluyendo para su cálculo los objetos de gasto siguientes:servicios personales,servicios básicos,alquileres, derechos sobre bienes intangibles, servicios profesionales, bienes capitalizables, proyectos de la reforma, construcciones y transferencias.

• a)

  Las Normas Generales de Evaluación del Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras vigentes determinarán el valor de los pagos a realizar.

• b)

  Se realizarán liquidaciones parciales una vez que se haya ejecutado el gasto en un 50% del valor del fondo desembolsado.

• c)

  Incluir un cronograma de ejecución programada de los fondos recibidos para su seguimiento c) Fondo Especial: Se otorgará Fondo Especial para actividades específicas y otras que no estén contempladas en el POA-Presupuesto, previa justificación y con la autorización de la Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas (SEAF). La fecha máxima establecida para la aprobación y desembolso de los Fondos Especiales por parte de Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas (SEAF) será de 15 días calendario después que sea recibida la solicitud de parte de las unidades ejecutoras. La fecha máxima de liquidación de este fondo para las unidades ejecutoras se establece de 20 días hábiles después que se ha finalizado la actividad.

La Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH, otorgará únicamente a los empleados o funcionarios permanentes y activos en sus cargos, los Fondos Reintegrables, Rotatorios y Especiales, cualquiera que sea su valor o destino.

La fiscalización de los recursos económicos otorgados mediante fondos a las diferentes unidades ejecutoras es responsabilidad de la Unidad de Auditoría Interna de la institución, con el seguimiento de la Comisión de Control de Gestión. El monitoreo de la administración de los diferentes fondos es responsabilidad de la Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas. De los Fondos de Cooperación.

La Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH, a través de la Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas SEAF,autorizará a cargo de los funcionarios y empleados que pertenecen a las diferentes unidades académico- administrativas de la institución, el manejo o administración de fondos especiales que devienen de los recursos financieros que hayan sido recibidos o generados a través de las fuentes de ingreso siguientes:

• a)

  Convenios de Cooperación.

• b)

  Donaciones.

• c)

  Subvenciones.

• d)

  Proyectos Generadores de Recursos Financieros.

• e)

  Venta de Productos, Bienes y Prestación de Servicios contemplados y no contemplados en el Plan de Arbitrios. Los Fondos de Cooperación se apegarán a los dispuesto en el “Reglamento de Procedimientos para la Presentación,Aprobación, Firma, Registro y Gestión de Convenios a suscribirse por la Universidad Nacional Autónoma de Honduras y otras instituciones”.

La Vicerrectoría correspondiente velará por el fiel cumplimiento de las responsabilidades contenidas en cada convenio con la unidad ejecutora.La Vicerrectoría de Relaciones U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales Internacionales(VRI)en cumplimiento del artículo24,numeral4 de la Ley Orgánica de la UNAH es la responsable de organizar, dirigir, supervisar y evaluar periódicamente el cumplimiento de los convenios, contratos y demás formas de cooperación y colaboración establecida por la UNAH con instituciones extranjeras u organismos internacionales. La evaluación periódica del cumplimiento de los convenios de cooperación suscritos con instituciones extranjera su organismos internacionales es responsabilidad de la Vicerrectoría de Relaciones Internacionales.

Los fondos asignados mediante convenios de cooperación suscritos por la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH y otras instituciones, serán utilizados exclusivamente para concretar el logro de objetivos de desarrollo institucional,para el cual fueron asignados y que se establecen en el convenio.

Los responsables operativos que ejecutan y administran los fondos de cooperación, serán designados expresamente por las autoridades promotoras de los proyectos y deberán velar por el fiel cumplimento en la implementación, seguimiento y evaluación de los convenios.

Los proyectos que requieran recursos financieros provenientes de instituciones u organismos de cooperación nacional e internacional,deberán ser gestionados por las unidades ejecutoras de los mismos.

Los Fondos de Cooperación Externa deberán ser liquidados conforme al convenio firmado por el Cooperante. Capítulo IV. De los Objetivos y Alcances. Artículo19.El presente Reglamento tiene como objetivo general establecer procedimientos y regulaciones a las unidades académicas y administrativas que administran fondos otorgados por la Universidad Nacional Autónoma de Honduras(UNAH)y asegurar el estricto cumplimiento para la ejecución de las actividades operativas enmarcadas en los siguientes procesos:solicitud,análisis,aprobación, administración, ejecución y liquidación oportuna de los fondos aprobados por la Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas en el período fiscal. Los recursos provenientes de fondos de Cooperación Externa se apegarán al o establecido en la documentación que suscriba la UNAH y el Cooperante.

Alcance de la Aplicación del Reglamento. Los recursos económicos que la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH destina mediante el otorgamiento de los diferentes tipos de fondos para que se ejecuten de manera racional y eficiente.Asimismo, asegurar un proceso transparente en la rendición de cuentas mediante la aprobación, ejecución y supervisión de la administración de los fondos, presentando una ejecución presupuestaria real en tiempo y forma que permita contar con estados financieros oportunos y confiables. CAPÍTULO V. De los Procesos de los Fondos. Artículo21. ElPOA-Presupuesto anual refleja las actividades a desarrollar durante el periodo fiscal y que requieren la asignación de recursos financieros. Artículo22. Cada unidad ejecutora hará la solicitud de petición de asignación de fondos presentándola en forma detallada por el objeto del gasto para su aprobación ante la Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas (SEAF), quien hará la revisión y análisis adjuntando la constancia de no tener fondos pendientes de liquidar, emitida por la Dirección de Contaduría de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH. Artículo23.Los funcionarios y empleados que soliciten fondos deberán firmar los documentos siguientes: a) Quedan. b) Letra de cambio. c) Autorización de Deducciones de Valores Dinerarios.

El titular de la unidad ejecutora a quien se le haya aprobado fondos, es el responsable directo de la correcta ejecución y manejo de los mismos. U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales Los titulares de la unidad ejecutora solicitarán a los administradores o a la persona que se designe,informes financieros mensuales de la ejecución del fondo para asegurar el uso correcto de los recursos.

Para efectos de una efectiva ejecución de fondos (Rotatorios), el administrador del fondo de la unidad ejecutora deberá presentar liquidaciones parciales al ejecutarse el 50% o más del valor asignado al fondo.

Con relación al manejo de los fondos provenientes de los convenios, la Dirección de Finanzas y Presupuesto y la Dirección de Contaduría,definirán la estructura programática de cada proyecto en el sistema contable, en donde se registrarán los ingresos y egresos del proyecto. Artículo27. Si en el Convenio se requiere de una cuenta bancaria específica para el proyecto, el titular de la unidad ejecutora del proyecto solicitará mediante oficio a la Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas(SEAF)la apertura de la misma.

Al recibir los valores otorgados por el cooperante mediante cheque, la unidad ejecutora se encargará de recibirlo y entregarlo a la Dirección de Tesorería, quien extenderá un comprobante de recibo en concepto de donación. Los fondos otorgados mediante transferencia bancaria,la Dirección de Tesorería anexará el comprobante de recibo a la nota de crédito que emite el banco y lo enviará a la unidad ejecutora para que ésta lo haga llegar al Cooperante. Los fondos otorgados a través de una cuenta especial, la unidad ejecutora realizará el depósito y entregará copia del mismo a La Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas (SEAF), Dirección de Tesorería y a la Dirección de Contaduría.

La unidad ejecutora será la responsable de solicitar los fondos a las Agencias de Cooperación y de manejar la documentación original y copia que deberá iniciar el proceso al entregar los documentos al Departamento de Control Documental. El Coordinador del proyecto será el responsable de la ejecución técnica y financiera, en los plazos y con los recursos estipulados en el convenio. Artículo30. Las adquisiciones de bienes, servicios y el pago de servicios profesionales dentro del proyecto, están sujetas a los acuerdos establecidos en el convenio, pero de no existir las mismas,se regirán por las políticas institucionales de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH. La contratación por servicios profesionales se realizará de conformidad al o establecido en el convenio y presentará el contrato original y demás documentos soporte a la solicitud de liquidación del Fondo. Artículo31. Al concluir el proyecto,el expediente administrativo original del fondo, será remitido al Departamento de Control Documental para su revisión y análisis,y este a su vez lo remite a la Dirección de Contaduría para su registro contable. Cuando el convenio lo establezca, la documentación original se entregará al cooperante y una copia al Departamento de Control Documental con una nota explicativa firmada por el titular de la unidad ejecutora y el responsable de la ejecución. Artículo32.Los fondos recibidos por convenios suscritos serán liquidados de conformidad con lo que establezcan sus cláusulas contractuales; todos los documentos fiscales y otros que se adjuntan a la liquidación del fondo deberán ser autorizados por el titular de la Unidad Ejecutora y el coordinador del proyecto. CAPÍTULO VI. De las Responsabilidades y Obligaciones. Artículo33.Son responsabilidades de los titulares de las unidades ejecutoras a quienes se les ha aprobado fondos, las siguientes: a) Conocer las leyes, normas y reglamentos vigentes que regulan los procedimientos administrativos para el buen uso de los fondos. b) Solicitar a los administradores de las unidades informes mensuales y trimestrales de la ejecución de los fondos otorgados. U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales c) Proveer información relacionada a los fondos, a entes fiscalizadores internos y externos. d) Velar para que se realicen las liquidaciones de los fondos de conformidad a la normativa vigente. e) Supervisar la ejecución de los fondos recibidos. f) Revisar las conciliaciones bancarias como mecanismo de control de los recursos otorgados. g) Responder por los faltantes de los fondos. h) Comunicar por escrito a los administradores de fondos de las unidades ejecutoras el incumplimiento en los plazos señalados para realizar los procesos de liquidación contemplados en el Manual de liquidación de fondos. i) Reportar a la Secretaría Ejecutiva de Desarrollo de Personal y a la Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas el incumplimiento a que se refiere el numeral anterior.

Son responsabilidades de los administradores de fondos o los designados por el titular de la unidad ejecutora las siguientes:

• a)

  Conocer las leyes, normas y reglamentos vigentes que regulan los procedimientos administrativos para el buen uso de los fondos.

• b)

  Custodiar debidamente el efectivo.

• c)

  Custodiar la documentación que soportan los gastos.

• d)

  Llevar un registro detallado,ordenado y cronológico del total de gastos erogados; mismos que serán enmarcados en un informe mensual y trimestral que serán presentados dentro de los diez (10) primeros días después de cada cierre.

• e)

  Responder por los faltantes de los fondos.

• f)

  Realizar conciliaciones bancarias como mecanismo de control de los recursos.

• g)

  Realizar las liquidaciones de los fondos de conformidad a la normativa vigente. Cumpliendo con los plazos establecidos en el Manual de liquidación de fondos.

Son obligaciones de los titulares de las unidades ejecutoras las siguientes:

• a)

  Utilizar exclusivamente el fondo para el destino que fue otorgado.

• b)

  Adjuntar un presupuesto descriptivo de los gastos a ejecutar en el caso de los fondos especiales.

• c)

  Velar para que se realice en tiempo y forma las liquidaciones parciales de los Fondos Rotatorios cuando su ejecución sea igual o mayor al 50% del valor asignado al fondo.

• d)

  Velar para que se realice en tiempo y forma la liquidación total de los fondos dentro del periodo fiscal en el cual fueron otorgados.

• e)

  Cumplir con el marco legal de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH que regula los procedimientos administrativos de los fondos.

• f)

  Otras obligaciones derivadas del manejo de fondos.

Son obligaciones delos administradores de fondos o los designados por el titular de la unidad ejecutora las siguientes:

• a)

  Ejecutar gastos exclusivamente para el destino que fue otorgado.

• b)

  Elaborar informes mensuales y trimestrales del uso de los fondos asignados.

• c)

  Realizar en tiempo y forma las liquidaciones parciales de los Fondos Rotatorios cuando su ejecución sea igual o mayor al 50% del valor aprobado.

• d)

  Realizar en tiempo y forma las liquidaciones de los fondos dentro del periodo fiscal en el cual fueron otorgados.

• e)

  Cumplir con el marco legal, administrativo y financiero de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH en la administración de los fondos.

• f)

  Reintegrar los sobrantes de efectivo a la Dirección de Tesorería de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH.

• g)

  Responder por los faltantes de efectivo en la administración de los fondos. CAPÍTULO VII. De las Prohibiciones.

Se prohíbe al titular de la SEAF otorgar un nuevo fondo del mismo tipo sin que la unidad ejecutora solicitante haya presentado la liquidación del fondo anterior. U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales

Se prohíbe a los responsables de las unidades ejecutoras que administran fondos lo siguiente:

• a)

  Solicitar un nuevo fondo mientras no presente la liquidación de fondos pendientes, cuando el tipo de fondo sea el mismo.

• b)

  Otorgar vales, préstamos, viáticos y gastos de viajes con los recursos del fondo a funcionarios y empleados de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH.

• c)

  Realizar procedimientos administrativos no contemplados en la normativa.

• d)

  Realizar gastos no contemplados en la solicitud de fondos.

• e)

  No cumplir con las disposiciones que emita la SEAF y demás Autoridades Universitarias, relacionadas con el tema de fondos.

• f)

  No se podrá realizar adquisiciones que estén fuera de las disposiciones del gobierno central, cuando éstos no estén contemplados en estas disposiciones se seguirá los procedimientos establecidos por la institución.

• g)

  Realizar adquisiciones con los recursos del fondo a proveedores que no cumplan con los requisitos exigidos por el Servicio de Administración de Rentas (SAR).

• h)

  Realizar las adquisiciones sin presentar los debidos documentos de cotización de acuerdo con lo que regula la Ley de Contratación del Estado y su Reglamento y las demás leyes que regulen la ejecución presupuestaria.

• i)

  Aceptar comprobantes de pago que no reúnan los requisitos que exige el Reglamento del Régimen de Facturación, Otros Documentos Fiscales y Registro Fiscal de Imprentas.

• j)

  Realizar adquisiciones mayores a las señaladas en las Normas Presupuestarias vigentes en una sola transacción con el Fondo Reintegrable y el Fondo Rotatorio.

• k)

  No cumplir con las cláusulas estipuladas en los convenios suscritos entre la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH y los donantes de recursos.

• l)

  Realizar adquisiciones de bienes usados.

La Federación Nacional de Boliche de Honduras es una organización deportiva y administrativa creada mediante Decreto Legislativo Número 51-93 de 23 de marzo de 1993 y legalmente constituida según Acta de Constitución de 7 de julio de 1993. La Federación Nacional de Boliche de Honduras podrá denominarse indistintamente bajo el acrónimo FENABOLH.

La Federación Nacional de Boliche de Honduras estará constituida por los siguientes organismos: Ligas, Equipos o Clubes, Escuelas y Asociaciones, debidamente federados. La FENABOLH tendrá su domicilio en la ciudad de Tegucigalpa, municipio del Distrito Central, siendo su duración por tiempo indefinido. Para una mayor eficiencia, la FENABOLH podrá conformar organismos técnicos y de apoyo,con jurisdicción en la demarcación territorial del país donde se organicen, de conformidad con estos Estatutos y sus reglamentos.

La FENABOLH gozará de autonomía administrativa, personalidad jurídica y patrimonio propio, quedando sometida al régimen jurídico que contempla la Constitución de la República, y demás leyes vigentes para las instituciones descentralizadas, a excepción de la obligación contenida en la Ley General de la Administración Pública, referente a la Auditoría interna, cuyas funciones serán desempeñadas por un Fiscal nombrado por el Estado.

La FENABOLH forma parte de la Confederación Deportiva Autónoma de Honduras (CONDEPAH), organismo rector del deporte de Honduras y se encuentra afiliado al Comité Olímpico Hondureño (COH), a cuyos estatutos y reglamentos se adhiere. En el orden internacional se encuentra afiliada a la Fédération International e des Quilleurs (FIQ), la World Ten Pin Bowling Association (WTBA), la Confederación Centroamericana y México de Boliche(CON CABA), la Confederación Centroamericana y del Caribe de Boliche (CONCECABOL)y la Confederación Iberoamericana de Bowling (CIB), apegándose a lo establecido en las normas que rigen a cada una de el las.La Asamblea General de la FENABOLH podrá acordar la afiliación a otros organismos regionales e internacionales que estime convenientes, para lograr un mayor desarrollo en el país de la disciplina del boliche y otros deportes afines.

Son fines de la FENABOLH: a) Organizar y reglamentar la práctica del deporte del Boliche en el país, en sus diferentes ramas, modalidades, actividad e

Corresponde a la FENABOLH la dirección, administración, regulación, fomento, promoción,supervisión, planificación y coordinación de la práctica del Boliche en Honduras, mediante la organización y desarrollo constante de sus diferentes actividades, ramas, modalidades y disciplinas, las cuales ejercerá a través de su Comité Ejecutivo, Comisiones, Ligas y asociaciones, conforme a lo estipulado en estos Estatutos y sus Reglamentos. U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales

La FENABOLH conducirá sus actuaciones con neutralidad absoluta y no permitirá ninguna discriminación por razones de raza, religión, política o de cualquier otra índole.

La FENABOLH tiene las siguientes obligaciones:

• a)

  Promover y fomentar el desarrollo y mas ificación de la práctica del Boliche en el país, en sus diferentes ramas, modalidades y categorías;

• b)

  Ejercer en nombre de Honduras la representación nacional e internacional del Boliche;

• c)

  Mantener relaciones deportivas y de cooperación con instituciones deportivas nacionales y extranjeras, afiliándose a las de carácter internacional que considere convenientes, siempre que se compartan fines similares;

• d)

  Proveer directrices, normas y reglamentos a las Ligas, Asociaciones y Escuelas que la conforman, para la adecuada ejecución y coordinación de sus actividades;

• e)

  Velar porque el deporte se practique conforme a las reglamentaciones internacionales respectivas;

• f)

  Auspiciar y promover la formación y capacitación permanente de recursos humanos como atletas, entrenadores, jueces, directivos, personal técnico y administrativo del boliche, para fortalecer su desempeño en pro del desarrollo del deporte del boliche;

• g)

  Autorizar y organizar la celebración de competencias, torneos y elimina torias a nivel de ligas y campeonatos nacionales, así como la participación de atletas hondureños en competencias en el extranjero; si se tratare de competencias internacionales a desarrollarse en el país, corresponderá a la FENABOLH la respectiva autorización y organización;

• h)

  Proteger a sus miembros afiliados, respetando y haciendo respetar sus derechos;

• i)

  Compilar estadísticas y establecer registros estadísticos debidamente ordenados del desempeño individual y colectivo de los jugadores, equipos, ligas y asociaciones, que permitan conocer el historial y progresión del desenvolvimiento en cada caso, favoreciendo la identificación de aquellos atletas con mayor capacidad competitiva y la evaluación del desarrollo del boliche nacional con miras a lograr su superación;

• j)

  Impulsar la construcción de instalaciones deportivas, asimismo, proveer de directrices para velar por la conservación y aprovechamiento adecuados de las ya existentes para la práctica del boliche, procurando garantizar el acceso de sus miembros a las mismas;

• k)

  Supervisar y apoyar el funcionamiento de las Ligas, Asociaciones y Escuelas afiliadas, en aspectos técnico- deportivos y administrativos, para su mejor desempeño; 1) Facilitar la participación de sus atletas en las competencias organizadas y coordinadas por la Confederación Deportiva Autónoma de Honduras (CONDEPAH) y otras entidades nacionales, así como en las competencias internacionales auspiciadas por el Comité Olímpico Hondureño (COH), y otras entidades regionales e internacionales, de las que Honduras y la FENABOLH forman parte; m) Participar, por medio de los correspondientes delegados, en las asambleas, congresos, reuniones de trabajo y demás actividades organizadas por las entidades deportivas nacionales y olímpicas, así como internacionales de las cuales forma parte; n) Implementar e impulsar actividades de naturaleza deportiva,social y económica, para el mejor logro de sus fines y estos objetivos; o) Resolver las diferencias y conflictos que surjan entre sus miembros; p) Promover la lucha contra el dopaje en el deporte,particularmente, en el Boliche; q)Apoyar al desarrollo de actividades deportivas organizadas por otras instituciones nacionales e internacionales, orientadas a promover la práctica del deporte y la cultura física; r) Las demás que establezca su Asamblea General y que sean necesarias para su mejor funcionamiento. CAPÍTULO III. DE SUS MIEMBROS

Son miembros de la FENABOLH las Ligas, Equipos o Clubes, Escuelas,Asociaciones y Jugadores, que se encuentren debidamente federados y estén establecidos en las localidades donde existan instalaciones para la práctica del deporte delBolicheensusdiferentesramasymodalidades.Sien una de estas localidades, las instalaciones cerrasen o suspen dieren la prestación de sus servicios por un tiempo mayor a seis (6) meses, podrá conformarse una Asociación de Jugadores de Boliche, siempre que ésta cuente con un mínimo de diez (10) integrantes que se hayan encontrado activos en la práctica del deporte al momento del cierre o suspensión señalados. El Reglamento General regulará su organización y funcionamiento. Para desarrollar plenamente sus actividades, la FENABOLH requerirá de la existencia en el país de al menos una instalación de Boliche con un número no menor de ocho (8) pistas reglamentarias.

Las Ligas se integrarán por la agrupación de equipos o clubes que forman parte de su organización, de acuerdo a sus propios Reglamentos y conforme a lo prescrito en estos Estatutos y sus Reglamentos. Las Ligas estarán formadas con un mínimo de cuatro (4) equipos. Los Equipos o Clubes se integrarán con jugadores debidamente federados, de acuerdo a las modalidades de competencia de cada Liga, así: Modalidad Dobles (por lo menos 3 jugadores), Modalidad Tripl es (por lo menos 4 jugadores), Modalidad Cuartetas (por lo menos cinco jugadores) y Modalidad de Quintas (por lo menos seis jugadores). En los actos ante sus Ligas o la FENABOLH, los equipos estarán representados por un Capitán o Sub capitán. Las Escuelas deberán estar constituidas formalmente por Coordinadores, Instructores y Alumnos de Boliche, desarrollando actividades periódicas, conforme a categorías de edades y aprendizaje, mediante programas regulares de enseñanza del boliche, debidamente autorizadas por la FENABOLH. El Reglamento General regulará su organización y funcionamiento. Todo Jugador de Boliche, U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales debidamente inscrito y participante activo de una Liga,Equipo o Club, Escuela o Asociación, será considerado miembro de la FENABOLH. Para los efectos de estos Estatutos, Jugador es toda persona que practica el boliche en cualquiera de sus ramas y modalidades que se encuentra incorporado a los distintos tipos de organizaciones que estos Estatutos establecen. La FENABOLH extenderá un carné a cada Jugador, previo pago de una cuota de inscripción y el cumplimiento de los requisitos establecidos en el Reglamento General.

Los miembros de la FENABOLH tienen los siguientes derechos:

• a)

  Hacer propuestas y planteamientos por escrito al Comité Ejecutivo y a la Asamblea General;

• b)

  Participar en campeonatos, torneos, sean éstos locales; nacionales e internacionales, amistosos u oficiales, o promover su organización, conforme a estos Estatutos y sus reglamentos;

• c)

  Elegir a sus delegados para que los representen ante las sesiones de Asamblea General, Ordinarias o Extraordinarias, que sean convocadas;

• d)

  Elegir, por medio de sus delegados a las sesiones de Asamblea General, a los miembros del Comité Ejecutivo de la FENABOLH,así como presentar mociones, aprobar planes de trabajo, presupuestos y demás documentos que se discutan y aprueban en sus en o;e.Elegir la Junta Directiva y demás representantes de sus respectivos organismos; f. Gozar del apoyo, tutela y beneficios que provea la FENABOLH, por sí misma o por medio de los convenios que suscriba; g.Integrar comisiones,comités y demás equipos de trabajo que se conformen para beneficio y mejor funcionamiento de la FENABOLH; y, h. Los demás que establezca la Asamblea General.

Los miembros de la FENABOLH tienen las siguientes obligaciones: a.Cumplir y hacer cumplir los Estatutos, Reglamentos,acuerdos y disposiciones de la Asamblea General y del Comité Ejecutivo de la FENABOLH; b. Velar por el cumplimiento de los requisitos de inscripción y permanencia en la FENABOLH de sus integrantes; c.No quebrantar la disciplina ni crear directa o indirectamente situaciones que puedan derivar en agravio al funcionamiento de la FENABOLH, en molestia personal o de violencia entre los miembros; d. Participar en las competencias oficiales que la FENABOLH organice, colaborando en su planificación y desarrollo; e. Informar a la FENABOLH de cualquier situación que amerite sanción disciplinaria a alguno de sus miembros; f.Integrar las comisiones, comités y equipos de trabajo en que sean designados, salvo excusa justificada; g. Velar porque los organismos integrantes de la FENABOLH, preparen y presenten por medio de sus representantes, resúmenes ejecutivos anuales de sus actividades deportivas y económicas; h. Las demás que establezca la Asamblea General. CAPITULO IV. DE SUS AUTORIDADES Artículo13.-Los organismos de gobierno de la Federación son:

• a)

  La Asamblea General;

• b)

  El Comité Ejecutivo. DE LA ASAMBLEA

La Asamblea General es la máxima autoridad de la Federación y estará constituida por tres (3) Delegados Propietarios y tres (3) Delegados Suplentes por cada Liga de Boliche, Escuela de Boliche y Asociación de Jugadores, debidamente inscritas y reconocidas por la FENABOLH. Para la instalación de la Asamblea General se requerirá de la presencia de la mitad más uno de los delegados acreditados por las Ligas, Escuelas y Asociaciones legalmente inscritas, que tengan una antigüedad mínima de seis (6) meses previos a la fecha de instalación respectiva. Artículo15.-Son atribuciones y obligaciones de la Asamblea General las siguientes: a. Reunirse ordinariamente una vez por año;b.Reunirse extraordinariamente cuando se a convocada por el Comité Ejecutivo por iniciativa propia o/a petición de la mitad más uno de sus miembros, conociendo únicamente de los asuntos que contemple la agenda para la cual fue convocada; c. Elegir a los miembros del Comité Ejecutivo, cuando corresponda, juramentándolos para el ejercicio de sus cargos en el transcurso de la reunión en que tal elección tuviera lugar;d. Aprobar, reformar y derogar los Estatutos y Reglamentos de la FENABOLH; e. Aprobar o improbar la memoria anual del Comité Ejecutivo; f.Aprobar o improbar el informe económico del Comité Ejecutivo; g.Aprobar o improbar el plan de trabajo presentado por el Comité Ejecutivo; h.Aprobar o improbar el proyecto de presupuesto general de ingresos y egresos que someta a su consideración el Comité Ejecutivo de la FENABOLH para el ejercicio fiscal respectivo; i.Autorizar al Comité Ejecutivo para comprar, vender, permutar, arrendar, o gravar bienes inmuebles observando los procedimientos legales, para lo cual se requerirá de 2/3 del voto afirmativo de los miembros; j. Resolver los conflictos surgidos entre los miembros o entre éstos y el Comité Ejecutivo de la FENABOLH; k. Cumplir y hacer cumplir los Estatutos y Reglamentos de la FENABOLH, así como los acuerdos y resoluciones adoptados en su seno; l.Aceptar la afiliación de nuevos miembros que lo soliciten y llenen los requisitos que establecen estos Estatutos y la reglamentación respectiva; m. Decidir la afiliación o desafiliación de la FENABOLH a organismos deportivos internacionales; n. Conocer de los casos de ausencia temporal o definitiva de integrantes del Comité Ejecutivo, acordando, cuando concurran causas justificadas, la separación temporal o definitiva de los mismos; o. Nombrar comisiones y equipos de trabajo; p. Conocer de informes y resúmenes ejecutivos de actividades de sus miembros; q. Otorgar reconocimientos y distinciones especiales; r. Conocer de la suspensión o expulsión de sus miembros, después de haberse llevado a cabo los procedimientos respectivos; s. Las demás atribuciones que le sean asignadas por estos Estatutos.

Para ser Delegado ante la Asamblea General de la Federación se deberán llenar los siguientes requisitos: U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales a. Ser designado por su Liga, Escuela o Asociación. b. Ser hondureño y mayor de 21 años. c. Ser miembro activo de la Federación, en cumplimiento de sus obligaciones con la misma. d. Estar en pleno goce de sus derechos civiles y deportivos.

No podrán ser Delegados a la Asamblea General: a. Quienes estén con lugar a formación de causa en el régimen deportivo. b. Quienes tengan reparos confirmados con el Estado o instituciones deportivas. c. Quienes no estén solventes con sus cuotas de membresía y tengan deudas o pagos pendientes con la FENABOLH. d. Quienes hayan sido expulsados de sus Equipos, Ligas, Escuelas, Asociaciones, Pres elecciones o Selecciones Nacionales. DEL COMITÉ EJECUTIVO

El Comité Ejecutivo de la Federación estará integrado por seis(6)miembros que ocuparán los cargos siguientes: a. Presidente. b.Tesorero. c. Secretario. d.Vocal I. e. Vocal II. f. Vocal III.Estos miembros durarán en sus funciones dos(2)años, pudiendo ser reelectos. Los cargos se desempeñarán ad- honorem. Aeste Comité Ejecutivo se integrará un Fiscal que será nombrado por la Secretaría de Estado en el Despacho de Cultura, Artes y Deportes, quien tendrá voz pero no voto. El quórum para sesiones será de al menos cuatro (4) miembros.

Son atribuciones y obligaciones del Comité Ejecutivo de la Federación los siguientes:

• a)

  Ejercer la dirección del deporte del boliche de conformidad con lo establecido en las leyes deportivas, estos estatutos y los reglamentos respectivos;

• b)

  Diseñar las políticas deportivas del boliche en el país para beneficio y desarrollo de la disciplina;

• c)

  Reunirse en Sesión Ordinaria por lo menos una(1)vez al mes y Extraordinariamente cuando se a necesario;d.Comprobar que las Ligas,Asociaciones y Escuelas miembros de la Federación, tengan sus Estatutos y reglamentos redactados conforme a las leyes nacionales del deporte, la normativa internacional que rige al boliche en sus distintos ramas y modalidades, los presentes Estatutos y sus Reglamentos, revisándolos y refrendándolos para su plena entrada en vigencia; e. Designar comisiones, representaciones y designaciones especiales ante organismos nacionales e internacionales, coordinando y supervisando sus actividades; f. Organizar, dirigir y reglamentar las competencias nacionales individuales y por equipos,propias de la FENABOLH, así como la participación del boliche hondureño en otras competencias deportivas nacionales e internacionales, mediante la conformación de Comisiones Técnicas y de Selecciones, respectivamente; g. Juramentar y dar posesión de sus cargos a los Directivos de las Ligas, Escuelas y Asociaciones, velando porque cumplan su cometido y atiendan convenientemente sus atribuciones; h. Solicitar oportunamente a las Ligas, Escuelas y Asociaciones afiliadas sus respectivos calendarios y presupuesto, para que formen parte del Plan de Trabajo y presupuesto de la FENABOLH; i. Elaborar y presentar el Plan de Trabajo Anual de la FENABOLH, para su aprobación por la Asamblea General; j. Elaborar y presentar ante los miembros de la FENABOLH, el anteproyecto del presupuesto anual de la Federación para el siguiente ejercicio fiscal a más tardar en el mes de abril,para que una vez aprobado por la Asamblea General se a remitido a la institución estatal que corresponda; k. Elaborar una memoria anual de labores de las actividades de la FENABOLH; l. Convocar una vez al año a Sesión Ordinaria de Asamblea General y Extraordinariamente en la forma prescrita en estos Estatutos; m. Revisar y calificar las credenciales de los delegados ante la Asamblea General, conforme a lo prescrito en el Reglamento General; n. Informar periódicamente a sus miembros de las actividades de la FENABOLH,utilizando para el los los canales más apropiados; o.Acordar, provisionalmente, la suspensión o inhabilitación de cualquiera de sus miembros, cuando concurran causas justificadas a juicio del Comité. El acuerdo adoptado se pondrá en conocimiento de la Asamblea General para su resolución y notificación definitivas; p. Ejecutar las resoluciones de la Asamblea General y disponer lo que sea conveniente para el cumplimiento de los presentes Estatutos y los Reglamentos respectivos. q. Las demás establecidas en estos Estatutos y sus Reglamentos. CAPITULO V. DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ EJECUTIVO

Para ser miembro del Comité Ejecutivo se requiere: a. Ser hondureño y mayor de 21 años. b. Estar en el pleno goce de sus derechos civiles y deportivos. c. Ser de reconocida honorabilidad. d. Ser miembro activo de alguna de las Ligas, Escuelas o Asociaciones de la Federación durante los últimos dos años previos a su elección. e. Estar al día con sus cuotas y obligaciones con la Federación.

No podrán ser miembros del Comité Ejecutivo: a. Los que tengan parentesco dentro del cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad con los demás miembros del Comité Ejecutivo. b. Los que estén devengando sueldo del tesoro deportivo hasta 30 días antes de la elección. c. Los que estén con lugar a formación de causa en el régimen deportivo. d. Los que tengan cuotas, pagos o cuentas pendientes con la FENABOLH. e. Los que tengan cuentas pendientes o reparos confirmados con el Estado. f. Los que tengan cuentas pendientes con el tesoro deportivo. g. Los que estén suspendidos o hayan sido expulsados de instituciones deportivas. h. Los miembros de Comités Ejecutivos de otras Federaciones deportivas. i. Los miembros directivos de Ligas, Asociaciones o Escuelas inscritas en la Federación. U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales

Son facultades y deberes del Presidente:

• a)

  Ostentar la representación legal de la Federación;

• b)

  Convocar, presidir y dirigir las sesiones del Comité Ejecutivo y de la Asamblea General, contando con voto de calidad en caso de empates, excepto cuando se trate de elecciones de cargos;

• c)

  Velar por el fiel cumplimiento de las obligaciones de cada uno de los miembros directivos;

• d)

  Representar a Federación en cualquier actividad social o deportiva;

• e)

  Autorizar con su firma las actas de las sesiones;

• f)

  Firmar conjuntamente con el Tesorero todas las órdenes de carácter financiero;

• g)

  Representar con plenos poderes a la Federación ante cualquier autoridad, en defensa de los intereses del deporte del boliche;

• h)

  Presentar a la Asamblea General, en nombre del Comité Ejecutivo, el Plan de Trabajo Anual y el Informe Anual de Labores;

• i)

  Firmar, en conjunto con el Secretario, la correspondencia nacional e internacional, además de la documentación propia de la FENABOLH;

• j)

  Acordar con el Secretario lo relativo a la correspondencia recibida; k.Supervisar la organización administrativa de la FENABOLH, pudiendo dictar las medidas y disposiciones que considere convenientes para mantener la dinámica y eficiencia de la organización, así como el logro de sus fines y objetivos; l. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones de la Asamblea y del Comité Ejecutivo;m.Las demás que establezca la Asamblea General, de conformidad con estos Estatutos.

Son facultades y deberes del Tesorero:

• a)

  Dar cumplimiento a las disposiciones tomadas por la Asamblea General y el Comité Ejecutivo,en materia económica y demás que se le asignen;

• b)

  Llevar el control de ingresos y egresos, obteniendo la autorización de los libros que exige la normativa nacional;

• c)

  Firmar conjuntamente con el Presidente todas las órdenes de carácter financiero;

• d)

  Elaborar planes para el fortalecimiento y promoción económica de la Federación y presentarlas al Comité Ejecutivo y Asamblea General;

• e)

  Cobrar cuotas ordinarias y extraordinarias a los miembros de la FENABOLH, llevando un control de los pagos efectuados y extendiendo los respectivos comprobantes;

• f)

  Elaborar, con el Comité Ejecutivo, el proyecto de presupuesto y presentarlo ante la Asamblea General para su aprobación o improbación;

• g)

  Rendir amplia y suficiente fianza o garantía bancaria ante el Comité Ejecutivo, cuyo monto será determinado por el Tribunal Superior de Cuentas. La misma será cubierta de los fondos de la FENABOLH, en virtud de que dicho cargo es ejercido ad honorem;

• h)

  Vigilar la fiel ejecución del presupuesto, elaborando los informes periódicos y solicitudes de transferencias que sean requeridos por el Comité Ejecutivo y por las entidades del deporte nacional;

• i)

  Supervisar la contabilidad de la FENABOLH;

• j)

  Proponer al Comité Ejecutivo la adquisición de los bienes precisos para satisfacer las necesidades de la FENABOLH, reglamentan do su utilización;

• k)

  Presentar un informe económico anual a la Asamblea General; I. Las demás que establezca la Asamblea General, de conformidad con estos Estatutos.

Son facultades y deberes del Secretario:

• a)

  Actuar como responsable oficial de las comunicaciones de la FENABOLH;

• b)

  Levantar el acta de las sesiones del Comité Ejecutivo y de la Asamblea General;

• c)

  Tramitar las convocatorias del Comité Ejecutivo y de la Asamblea General, preparando en conjunto con el Presidente la agenda respectiva;

• d)

  Custodiar, conservar y ordenar los libros de actas y archivos de la Federación;

• e)

  Redactar y firmar, en conjunto con el Presidente, la correspondencia oficial, acuerdos, reconocimientos y demás documentos de la FENABOLH, velando porque se encuentren al día-, f. Elaborar, en conjunto con el Comité Ejecutivo, la memoria anual de las actividades de la FENABOLH y presentarla ante la Asamblea General; g. Firmar conjuntamente con el Presidente las actas levantadas en las sesiones del Comité Ejecutivo y la Asamblea General; h. Preparar y remitir con la debida anticipación los informes, documentos y asuntos que serán conocidos y tratados en las sesiones; i. Actuar como ministro de fe de la FENABOLH., j. Extender y firmar certificaciones, constancias, credenciales y documentos oficiales de la Federación; k. Recibir las solicitudes de afiliación de nuevos miembros y proponer al Comité Ejecutivo el respectivo dictamen sobre las mismas; l. Las demás que establezca la Asamblea General, de conformidad con estos Estatutos.

Son facultades y deberes de los Vocales:

• a)

  Integrar las comisiones en que se les nombre;

• b)

  Desempeñar las funciones que le sean asignadas por el Comité Ejecutivo, sean transitorias o permanentes;

• c)

  Sustituir en el orden a cualquier miembro que falte del Comité Ejecutivo; d.Las demás que establezca la Asamblea General, de conformidad con estos Estatutos.

El Fiscal es el representante del Poder Ejecutivo, nombrado mediante acuerdo emitido por la Secretaría de Cultura,Artes y Deportes,siendo su función la de un Auditor Interno. CAPITULO VI. DE LA FISCALIZACIÓN Y CONTROL

Independientemente de las funciones privativas del Tribunal Superior de Cuentas y de las establecidas en el artículo precedente, la Asamblea General de la FENABOLH podrá acordar la realización de auditorías externas cuando éstas sean necesarias. CAPÍTULO VII. DEL PATRIMONIO Y PRESUPUESTO

Forman el patrimonio de la FENABOLH:

• a)

  La asignación anual y las complementarias que el Estado le U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales fije, a través de la Confederación Deportiva Autónoma de Honduras (CONDEPAH), así como otras aportaciones gubernamentales que se establezcan;

• b)

  Las cuotas de inscripción y expedición de carnés de los jugadores;c.Las cuotas de inscripción de Ligas,Escuelas y Asociaciones; d. Las cuotas de inscripción a torneos clasificatorios y competencias, nacionales e internacionales; e. El producto de los porcentajes, compensaciones o ingresos en general que provengan de concesiones que se otorguen por concepto de anuncios, alquileres, ventas, así como de cualquier otro concepto en campos o instalaciones deportivas que correspondan al patrimonio de la FENABOLH y de sus Ligas; f. Las donaciones, legados, subvenciones, beneficios y cualquier adjudicación a título gratuito o compensatorio que haga a su favor el Estado, los Municipios, entidades autónomas y personas jurídicas o naturales, así como aquellas donaciones que reciba del extranjero; g. Los derechos de licencias de entrenadores,jueces y auxiliares técnicos; h. Los bienes muebles, inmuebles, derechos, acciones y valores de cualquier naturaleza, adquiridos en propiedad, uso, usufructo o en cualquier otra forma,por la Federación para fines deportivos; i.El producto obtenido de actividades,impuestos,contribuciones, multas,derechos y cualquier otro gravamen impuesto a su favor; j. Los trofeos, medallas, pergaminos,placas,diplomas etc.,que se hayan obtenido con motivo de participación en eventos nacionales e internacionales de la Selección Nacional.

El incumplimiento de los miembros de la FENABOLH de obligaciones patrimoniales establecidas en el artículo anterior,les inhabilitará automáticamente en la participación de las sesiones de Asamblea General y demás actividades regidas por la Federación.

La FENABOLH elaborará un Presupuesto Anual de funcionamiento, debidamente respaldado por un Plan de Trabajo y sus correspondientes actividades. El Presupuesto será programático, con un período de ejercicio del primero de enero al treinta y uno de diciembre de cada año. El proyecto de Presupuesto Anual deberá elaborarse participativa mente durante los dos primeros trimestres de cada año, para su aprobación en sesión Ordinaria de Asamblea General. En el mismo se establecerá la partida que la Confederación Deportiva Autónoma de Honduras (CONDEPAH) asigna anualmente para el funcionamiento de la FENABOLH, a ser consignada en el Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República. Artículo31.-Todo gasto deberá ser autorizado previamente porel Comité Ejecutivo,durante sus sesiones Ordinarias.Cuando se trate de gastos imprevistos cuyo monto no exceda de medio salario mínimo, los podrá autorizar el Presidente del Comité Ejecutivo. CAPÍTULO VIII. REGIMEN DISCIPLINARIO Artículo32.-La FENABOLH ejerce jurisdicción disciplinaria sobre sus organismos de gobierno, miembros y todo afiliado a través del órgano disciplinario respectivo.

La FENABOLH contará con una Comisión Nacional Disciplinaria (CND) integrada por tres (3) miembros titulares y dos (2) suplentes, elegidos en sesión Ordinaria de Asamblea General,por un período de dos(2)años,pudiendo ser reelectos. Los requisitos serán los mismos establecidos para integrar el Comité Ejecutivo de la FENABOLH y durarán en el ejercicio de sus cargos por dos (2) años, pudiendo ser reelectos.

La FENABOLH emitirá un Reglamento de Disciplina, en el que se establecerá el régimen disciplinario, las faltas y sus grados,las sanciones y procedimientos disciplinarios a seguir. Este Reglamento se sujetará a la normativa nacional y garantizará en todo momento el respeto al principio de legalidad y a los derechos fundamentales de las personas sometidas al mismo.

Toda falta cometida por jugadores, equipos o clubes, Ligas, Escuelas o Asociaciones, deberán ser comunicadas por escrito a la Comisión Nacional Disciplinaria (CND),para su investigación y resolución.Si la falta fuere cometida por participantes durante torneos eliminatorios para competencias o selecciones nacionales, durante régimen de preselección o selección y durante campeonatos y torneos nacionales e internacionales,oficiales o por invitación,las Comisiones Técnicas respectivas deberán comunicarlo sin dilación a la Comisión Nacional Disciplinaria (CND), la que a su vez informará al Comité Ejecutivo de la FENABOLH. Las sanciones serán aplicadas por el órgano disciplinario respectivo, el cual determinará la sanción de acuerdo a lo establecido en el Reglamento General de Disciplina.En caso de no estar regulada una falta,no podrá aplicarse sanción alguna; sin embargo, previo análisis del caso específico y si la situación lo amerita ra,podrán adoptarse otro tipo de medidas administrativas por parte del Comité Ejecutivo, dentro del ámbito de sus atribuciones y respetando las normas del debido proceso.

Las sanciones que establezca la Comisión Nacional Disciplinaria (CND), podrán ser a peladas ante el Comité Ejecutivo de la FENABOLH. El Comité Ejecutivo se reunirá en sesión extraordinaria para tratar el caso de manera reservada,pudiendo ratificar, modificar o improbar la sanción impuesta, siendo sus decisiones inapelables. U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales CAPÍTULO IX. COMISIONES TÉCNICAS Y ESPECIALES

El Comité Ejecutivo de la FENABOLH organizará, reglamentará y coordinará la integración de las siguientes Comisiones Técnicas:

• a)

  Comisión Técnica para Competencias;

• b)

  Comisión Técnica de Selecciones Nacionales.

Las Comisiones Técnicas serán elegidas por un período de un (1) año, pudiendo ser re elegidas por un (1) período adicional.Dependerán directamente del Comité Ejecutivo de la FENABOLH, el que dictará las disposiciones necesarias para su buen funcionamiento y el cumplimiento de los fines para los han sido establecidas. Las decisiones adoptadas por las Comisiones Técnicas deberán ser sometidas a la consideración del Comité Ejecutivo de la FENABOLH para su ratificación y ejecución. Artículo39.-La Comisión Técnica para Competencias será la responsable de conocer de cualquier divergencia que se suscite entre los miembros de la FENABOLH, relacionada con la aplicación e interpretación de los Reglamentos de Competencias aprobados por las Ligas, Equipos y Clubes, y de las reglas internacionales para la práctica del boliche en sus distintas ramas y modalidades, adoptadas por la FENABOLH. Cuando se suscite un reclamo o protesta relacionada con la aplicación e interpretación de las normas antedichas que no pueda ser resuelto en el seno de la Liga involucrada, ésta comunicará por escrito al Comité Ejecutivo a través del Secretario, el caso de que se trate, junto con la respectiva documentación y antecedentes; el Comité Ejecutivo turnará el asunto a la Comisión Técnica para Competencias, la cual se reunirá a la brevedad para conocer del mismo, de conformidad a lo prescrito en el Reglamento General y el Reglamento de Competencias de la Federación. Luego de escuchar equitativamente a las partes involucradas, la Comisión Técnica para Competencias emitirá su opinión para su posterior aprobación en el seno del Comité Ejecutivo. La decisión final será comunicada a los interesados por el Secretario del Comité Ejecutivo,siendo de carácter inapelable.

La Comisión Técnica de Selecciones Nacionales será la responsable de preparar las propuestas de organización, funcionamiento y presupuesto de las Selecciones Nacionales para someterlo a la aprobación del Comité Ejecutivo. La Comisión elaborará un anteproyecto de Reglamento de Selecciones para su discusión y aprobación por el Comité Ejecutivo.La organización y funciones específicas de esta Comisión se establecerán en el respectivo Reglamento General. Artículo41.-El Comité Ejecutivo podrá nombrar Comisiones especiales para la planificación y organización de Eventos Nacionales e Internacionales, actividades de recaudación de fondos y otras que estime necesarias,sujetándose las modalidades de su integración y funciones a las disposiciones generales que se establezcan en el respectivo Reglamento General. CAPÍTULO X. DISPOSICIONES GENERALES Artículo42.-Toda participación internacional a nivel individual, de equipos o selecciones nacionales deberá ser autorizada por escrito por el Comité Ejecutivo de la FENABOLH, una vez que se conozcan oficialmente y se den por aceptadas las bases técnicas de la misma. Cuando se trate de participaciones en competencias internacionales que requieran “aval olímpico”, el Comité Ejecutivo de la FENABOLH hará la gestión correspondiente ante el Comité Olímpico Hondureño (COH).

Los presentes Estatutos podrán reformarse únicamente por una Asamblea Extraordinaria, convocada para ese efecto. La decisión deberá ser adoptada por las 2/3 de los votos de los delegados de las Ligas, Escuelas y Asociaciones afiliadas.

El Comité Ejecutivo de la FENABOLH queda facultado para elaborar el Reglamento General de estos Estatutos, el Reglamento de Disciplina, el Reglamento de Competencias y demás reglamentos y acuerdos específicos necesarios para desarrollar las disposiciones de los presentes Estatutos y resolver las situaciones no previstas en los mismos, con apego a su espíritu y el logro de los fines y objetivos de la FENABOLH.

Los presentes Estatutos entrarán en vigencia a partir de la fecha de su publicación en el Diario Oficial “LA GACETA”. Después de ser revisado, el anteproyecto fue sometido a votación, siendo aprobado unánimamente por los Delegados presentes”. Extendida en la ciudad de Tegucigalpa, M.D.C., a los diecinueve días del mes de enero de dos mil trece. MIGUEL A. CÁLIX MARTÍNEZ Secretario Comité Ejecutivo FENABOLH 21 M. 2017 U D I -D EG T-U N AH Sección B Avisos Legales