Acuerdo — Aprobación de la Estructura Organizacional del PRONADERS

administrativos. - Otras funciones inherentes al cargo o asignadas por la autoridad superior. B.3.2 Unidad de Contabilidad Función General Realizar las actividades contables de la institución. El departamento será dirigido por un jefe(a) dependerá de la Gerencia Administrativa. Funciones Específicas - Elaborar saldos de fondos por fuentes financieras. - Preparar reportes contables y financieros. - Revisar documentación para pagos. - Elaborar conciliaciones bancarias; tramitar pagos de servicios públicos. - Elaborar estados financieros - Presentar informes mensuales. B.3.3 Unidad de Servicios Generales Función General Garantizar seguridad, limpieza, mantenimiento de instalaciones y buen uso de vehículos. El departamento será dirigido por un jefe(a) dependerá de la Gerencia Administrativa. Funciones Específicas Apoyar movilización y transporte para giras; supervisar personal de aseo, vigilancia y administración; cuidar vehículos, mobiliario y equipo; presentar informes mensuales. B.3.4 Unidad de Infotecnología Función General Mantener en buen funcionamiento los sistemas de cómputo institucionales. El departamento será dirigido por un jefe(a) dependerá de la Gerencia Administrativa. Funciones Específicas - Actualizar la página web del PRONADERS. - Proponer nuevas plataformas tecnológicas. - Diseñar bases de datos para proyectos. - Administrar sistemas informáticos. - Brindar soporte técnico a equipos. - Presentar informes mensuales. B.3.5 Unidad de Bienes Nacionales Función General Elaborar y controlar inventarios de bienes y muebles de la institución. El departamento será dirigido por un jefe(a) dependerá de la Gerencia Administrativa. Funciones Específicas - Administrar recursos financieros; controlar operaciones contables. - Aprobar pagos en SIAFI; participar en presupuesto anual y POA. - Coordinar adquisiciones y licitaciones. - Controlar gastos operativos; revisar disponibilidad y ejecución de pagos. - Analizar reportes financieros. - Presentar informes mensuales. B.3.6 Unidad de Almacen Función General Planificar, coordinar, controlar y supervisar la recepción, almacenamiento, custodia y distribución de materiales, suministros, equipos y bienes de consumo institucional, garantizando su adecuada conservación, disponibilidad, registro y entrega oportuna a las diferentes dependencias, conforme a las normas de control interno y procedimientos administrativos vigentes. Funciones Específicas - Administrar y controlar el almacén institucional, asegurando el adecuado resguardo de los materiales, suministros y bienes bajo su responsabilidad. - Coordinar la recepción, verificación y registro de los bienes y suministros adquiridos por la institución. - Supervisar el almacenamiento y organización de los materiales y suministros. - Controlar las entradas y salidas de inventario, manteniendo registros actualizados y confiables. - Verificar que los bienes recibidos cumplan con las especificaciones y cantidades establecidas en los documentos de compra. - Coordinar la entrega oportuna de materiales, suministros y equipo a las diferentes unidades administrativas y técnicas de la institución. - Elaborar y mantener actualizados los inventarios físicos y registros de existencias del almacén. - Identificar necesidades de reposición de inventario y reportarlas oportunamente a las instancias correspondientes. - Velar por la adecuada conservación, seguridad y condiciones de almacenamiento de los bienes resguardados. - Coordinar y participar en la realización de inventarios físicos periódicos y auditorías de almacén. - Elaborar informes periódicos sobre movimientos, existencias y control de inventarios. - Implementar mecanismos de control que permitan prevenir pérdidas, deterioros o uso inadecuado de los bienes almacenados. - Coordinar con la Unidad de Bienes Nacionales y demás dependencias los procesos relacionados con el control de bienes institucionales. - Supervisar al personal asignado al almacén, cuando corresponda. - Realizar otras funciones inherentes al cargo que le sean asignadas por la autoridad superior. B.3.7 Unidad de Compras Menores Función General Gestionar la adquisición oportuna y eficiente de bienes, suministros y servicios requeridos para el funcionamiento institucional, mediante la ejecución de procesos de compras menores conforme a la normativa emitida por la Oficina Normativa de Contratación y Adquisiciones del Estado (ONCAE) y demás disposiciones legales aplicables, garantizando transparencia, economía y satisfacción de las necesidades institucionales. El departamento será dirigido por un jefe(a) dependerá de la Gerencia Administrativa. Funciones Específicas - Consolidar las necesidades de las diferentes gerencias, departamento y unidades que le permita planificar las compras de acuerdo a la normativa de ley establecida. B.3.8 Comprador Público Certificado Función General Actuar como el máximo asesor, supervisor técnico y garante de la legalidad dentro de los procesos de compras, licitaciones y adquisiciones y frente a las Comisiones de Evaluación, asegurando que todos los procedimientos de contratación pública se desarrollen conforme a la normativa vigente, con transparencia, eficiencia y apego a los principios de legalidad, objetividad y responsabilidad administrativa. Funciones Específicas - Revisar y validar el Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC) y los planes operativos de compras institucionales. - Revisar bases técnicas, pliegos de condiciones, términos de referencia y sus respectivas enmiendas o modificaciones. - Revisar y validar resoluciones, acuerdos y actos administrativos derivados de procesos de adjudicación de contratos. - Analizar y aprobar expedientes de contrataciones especiales que requieran licitación pública, privada o contratación directa. - Revisar documentos de formalización, modificación o ampliación de contratos administrativos. - Verificar el informe técnico de evaluación de ofertas emitido por las Comisiones de Evaluación antes de su remisión a la Máxima Autoridad Institucional (MAI). - Supervisar el cumplimiento de la confidencialidad y transparencia en las deliberaciones de las Comisiones de Evaluación, garantizando la reserva de la información. - Validar la legalidad de los procesos de subsanación de documentos presentados por los oferentes. - Dirigir y coordinar técnicamente la formulación del Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC). - Revisar y controlar los pliegos de condiciones y términos de referencia elaborados por el personal operativo. - Servir como referente técnico interno en la interpretación de circulares, manuales, lineamientos y directrices emitidas por la ONCAE. - Supervisar los expedientes antes de la contratación, garantizando la inclusión de disponibilidades presupuestarias y demás documentación obligatoria. B.4 Gerencia de Talento Humano Función General Administrar eficientemente el talento humano para contribuir al cumplimiento de los objetivos institucionales y será dirigida por un Gerente que dependerá de la Dirección Ejecutiva. Funciones Específicas - Coordinar contratación de personal. - Coordinar inducción y orientación; supervisar capacitación y desarrollo del personal. - Establecer mecanismos de evaluación; coordinar evaluación de puestos y estructuras salariales. - Atender aspectos legales del talento humano como acuerdos, contratos, cancelaciones, prestaciones laborales y representación ante el Ministerio de Trabajo. - Presentar informes mensuales. B.4.1 Unidad de Planillas Función General Elaborar planillas para el pago de sueldos del personal del PRONADERS. El departamento será dirigido por un jefe(a) dependerá de la Gerencia de Talento Humano. Función Específica - Elaborar planillas; revisar expedientes para cálculos y deducciones. - Enviar documentación a instituciones como INJUPEMP y SEFIN. - Presentar informes mensuales. B.4.2 Unidad de Normas y Procedimiento Función General Velar por el cumplimiento de las normas, procedimientos y disposiciones relacionadas con el talento humano de la institución; el departamento será dirigido por un jefe(a) dependerá de la Gerencia de Talento Humano. Funciones Específicas - Verificar el cumplimiento de reglamentos laborales, leyes aplicables y procedimientos internos. - Coordinar audiencias de descargo. - Instruir al personal sobre sus derechos y obligaciones. - Coordinar la inducción y orientación de empleados. - Asistir a audiencias relacionadas con Talento Humano y presentar informes mensuales. B.4.4 Unidad de Orientación Capacitaciones Función General Coordinar los procesos de orientación, inducción y capacitación del personal para fortalecer su desempeño institucional; el departamento será dirigido por un jefe(a) dependerá de la Gerencia de Recursos Humanos. Funciones Específicas - Diseñar procedimientos para cursos, talleres y procesos de capacitación. - Identificar necesidades de capacitación y desarrollo. - Organizar y dar seguimiento a capacitaciones. - Apoyar procesos de evaluación del personal. B. 5 Gerencia de Contrataciones y Adquisiciones Función General Planificar, dirigir, coordinar y supervisar los procesos de contratación y adquisición de bienes, obras, servicios y consultorías requeridos por la institución, garantizando el cumplimiento de la normativa legal vigente, la transparencia y el uso eficiente de los recursos públicos y será dirigida por un Gerente que dependerá de la Dirección Ejecutiva. Funciones Específicas - Elaborar y ejecutar el Plan Anual de Compras y Contrataciones. - Supervisar los procesos de licitación, concursos y demás modalidades de contratación. - Emitir lineamientos y procedimientos para las adquisiciones institucionales. - Coordinar con las unidades solicitantes la programación de compras. - Velar por el cumplimiento de la Ley de Contratación del Estado y su Reglamento. - Presentar informes de gestión a las autoridades superiores. B.5.1 Subgerente de Contrataciones y Adquisiciones Función General Apoyar a la Gerencia en la administración, control y seguimiento de los procesos de contratación y adquisiciones institucionales, asegurando la correcta ejecución de las actividades operativas. Funciones Específicas - Dar seguimiento a la ejecución de los procesos de contratación. - Revisar la documentación técnica, legal y administrativa de los expedientes de compra. - Coordinar las actividades de las unidades bajo su dependencia. - Sustituir a la Gerencia en ausencia de su titular cuando corresponda. - Monitorear el cumplimiento de plazos y procedimientos establecidos. B.5.2 Unidad de Licitaciones y Concursos Función General Gestionar los procedimientos de contratación mediante licitaciones públicas, privadas, concursos y demás modalidades establecidas por la normativa vigente. Funciones Específicas - Elaborar y publicar pliegos de condiciones o bases de concurso. - Coordinar la recepción y apertura de ofertas. - Gestionar consultas, aclaraciones y enmiendas a los procesos. - Brindar apoyo técnico a las comisiones de evaluación. - Elaborar informes y resoluciones relacionadas con los procesos de contratación. B.5.3 Unidad de Contratos y Convenios Función General Administrar la elaboración, formalización, seguimiento y control de los contratos y convenios suscritos por la institución. Funciones Específicas - Elaborar contratos y convenios de proyectos - Verificar el cumplimiento de requisitos legales y administrativos previos a la firma. - Dar seguimiento a la ejecución contractual. - Gestionar modificaciones, ampliaciones, adendas y prórrogas contractuales. - Mantener el archivo y registro de contratos y convenios institucionales. - Coordinar con las áreas técnicas la supervisión del cumplimiento contractual. B.5.4 Unidad de Proveedores y Calidad Función General Gestionar la relación institucional con proveedores y verificar que los bienes, servicios y obras adquiridos cumplan con los estándares de calidad requeridos. Funciones Específicas - Mantener actualizado el registro y expediente de proveedores. - Verificar la documentación legal y administrativa de los oferentes. - Evaluar el desempeño de proveedores y contratistas. - Coordinar inspecciones y verificaciones de calidad de bienes y servicios recibidos. - Gestionar reclamos, incumplimientos y observaciones relacionadas con la calidad. - Elaborar informes de evaluación y desempeño de proveedores. B.6 Gerencia de Proyectos Función General La Gerencia de Proyectos será dirigida por un Gerente que dependerá de la Dirección Ejecutiva y tendrá como principal función la Panificación, coordinación y gestión del ciclo de evaluación y Formulación de proyectos de inversión de PRONADERS Funciones Específicas - Dirigir y coordinar los procesos de formulación, evaluación, reformulación y validación técnica de los proyectos institucionales. - Garantizar que los proyectos cumplan con los criterios técnicos, económicos, sociales, ambientales y financieros establecidos por PRONADERS y las fuentes de financiamiento. - Supervisar y coordinar las unidades y departamentos adscritos a la Gerencia de Proyectos. - Presentar propuestas de proyectos a la MAI para su análisis y toma de decisiones. - Dar seguimiento al cumplimiento de metas, indicadores, planes de trabajo y resultados de la Gerencia. - Promover la mejora continua de los procesos, metodologías y herramientas relacionadas con la formulación y evaluación de proyectos. B.6.1 Subgerente de Proyectos Función General Asistir al Gerente de Proyectos en la planificación,coordinación, supervisión y seguimiento de las actividades de formulación, evaluación y gestión de proyectos de inversión, garantizando el cumplimiento de los convenios de financiamiento, las normativas institucionales y los objetivos estratégicos de PRONADERS. Funciones Específicas - Apoyar la coordinación y programación de las actividades técnicas y administrativas de la Gerencia de Proyectos. - Dar seguimiento al cumplimiento de los planes de trabajo y metas establecidas para los proyectos. - Coordinar acciones con los Coordinadores de Zona y demás unidades involucradas en la formulación y evaluación de proyectos. - Brindar apoyo técnico y asesoría a la Dirección Ejecutiva y otras dependencias institucionales en materia de proyectos. - Atender y dar respuesta a consultas de alcaldías, gestores, beneficiarios y otros actores relacionados con los proyectos. - Apoyar la elaboración de Términos de Referencia (TDR) para la contratación de consultores externos. - Ejecutar otras funciones afines que le sean asignadas por el Gerente de Proyectos o la Dirección Ejecutiva. B.6.2 Unidad de Proyectos Función General Coordinar, supervisar y dar seguimiento a los procesos de identificación, formulación, evaluación y validación técnica de proyectos institucionales, garantizando el cumplimiento de los lineamientos, metodologías y requisitos establecidos por PRONADERS. Funciones Específicas - Coordinar y supervisar los procesos de evaluación, formulaciónyreformulacióndeproyectosinstitucionales. - Garantizar el cumplimiento de los lineamientos técnicos, sociales, económicos y financieros aplicables a los proyectos. - Revisar y validar expedientes técnicos previo a su presentación ante las instancias de aprobación correspondientes. - Brindar asistencia técnica al personal responsable de la formulación de proyectos. - Dar seguimiento al avance de los proyectos durante las etapas de evaluación y formulación. - Elaborar informes técnicos y de gestión para la toma de decisiones institucionales. B.6.3 Unidad de Resiliencia al Cambio climático Función General Dirigir y coordinar la gestión ambiental y climática de los proyectos institucionales, garantizando el cumplimiento de la normativa ambiental vigente, la incorporación de criterios de sostenibilidad y resiliencia al cambio climático, así como la adecuada gestión de los procesos de categorización, licenciamiento y seguimiento ambiental. Funciones Generales - Coordinar la gestión ambiental y climática de los proyectos desarrollados por PRONADERS. - Supervisar los procesos de categorización, evaluación y cumplimiento ambiental de los proyectos. - Gestionar los trámites requeridos para el licenciamiento y cumplimiento de la normativa ambiental vigente. - Promover la incorporación de criterios de sostenibilidad y resiliencia climática en los proyectos institucionales. - Coordinar acciones con instituciones nacionales e internacionales en materia ambiental. - Dar seguimiento al cumplimiento de las medidas de mitigación y control ambiental. B.6.4 Unidad de Costos Función General Dirigir y controlar los procesos de análisis, elaboración, actualización y validación de costos, presupuestos y estimaciones económicas de los proyectos institucionales, garantizando la aplicación de criterios técnicos, financieros y normativos que contribuyan a la eficiencia y sostenibilidad de las inversiones promovidas por PRONADERS. Funciones Específicas - Dirigir y supervisar los procesos de análisis, elaboración y validación de presupuestos de proyectos. - Administrar y actualizar las bases de datos de costos, rendimientos e insumos institucionales. - Revisar y aprobar presupuestos, órdenes de cambio y análisis de precios unitarios. - Verificar la correcta aplicación de las metodologías de costos institucionales. Brindar apoyo técnico en materia presupuestaria a las diferentes unidades de la Gerencia. - Elaborar informes y análisis relacionados con costos y estimaciones de proyectos. B.6.5 Unidad de Digitación Función General Coordinar y supervisar la administración, sistematización, actualización y resguardo de la información técnica, financiera y administrativa de los proyectos institucionales, garantizando la integridad, confiabilidad y disponibilidad de los datos requeridos para la gestión, seguimiento y toma de decisiones de PRONADERS. Funciones Específicas - Coordinar y supervisar el registro, actualización y control de la información de proyectos en los sistemas institucionales. - Garantizar la integridad y consistencia de la información técnica y presupuestaria registrada. - Preparar y consolidar expedientes para los procesos de aprobación institucional. - Administrar el archivo físico y digital de los proyectos bajo resguardo de la Gerencia. - Generar reportes e información estadística para la toma de decisiones. - Brindar soporte técnico a las unidades de la Gerencia en el manejo de los sistemas institucionales. B.6.6 Unidad de Control y Calidad Función General Coordinar, supervisar y garantizar la revisión técnica, administrativa y documental de los proyectos institucionales, verificando el cumplimiento de los estándares de calidad, requisitos normativos y lineamientos institucionales previo a su aprobación y ejecución. Función Específicas - Coordinar y supervisar los procesos de revisión y control de calidad de los proyectos institucionales. - Verificar el cumplimiento de los requisitos técnicos, administrativos, financieros, ambientales y legales establecidos para los proyectos. - Validar la integridad y consistencia de los expedientes técnicos previo a su presentación ante las instancias correspondientes. - Coordinar con las diferentes unidades técnicas la corrección de inconsistencias identificadas durante el proceso de revisión. - Supervisar la aplicación de herramientas, metodologías y controles de calidad institucionales. B.7 Gerencia de Control y Seguimiento de Proyecto Función General Dirigir, supervisar y controlar el proceso de ejecución física de los proyectos, mediante el monitoreo, seguimiento y evaluación técnica, garantizando el cumplimiento de los estándares de calidad, los plazos establecidos. Funciones Específicas - Elaborar y Gestionar trámites relacionados con anticipos, recepciones provisionales y definitivas, suspensiones, reanudaciones, órdenes de cambio, ampliaciones de plazo, adendas y demás modificaciones contractuales que correspondan durante la ejecución de los proyectos. - Revisar y dar seguimiento al avance físico y financiero de los proyectos, verificando el cumplimiento de los cronogramas, especificaciones técnicas y estándares de calidad establecidos. - Coordinar con las diferentes unidades técnicas, administrativas y financieras la correcta gestión de los procesos vinculados a la ejecución y supervisión de proyectos. - Supervisar el desempeño de las Subgerencias, Jefaturas e Inspectores Técnicos bajo su cargo, asegurando la aplicación uniforme de procedimientos, lineamientos técnicos y normativa institucional. - Analizar y emitir recomendaciones sobre situaciones que puedan afectar la ejecución de los proyectos, proponiendo medidas correctivas o preventivas para minimizar riesgos. B.7.1 SubGerencia de Control y Seguimiento de Proyectos Función General Coordinar y supervisar, a través de los inspectores técnicos, el control y seguimiento de los proyectos, asegurando el cumplimiento de las especificaciones técnicas, cronogramas, procedimientos institucionales y normativas aplicables durante su ejecución. Funciones Específicas - Coordinar las actividades de supervisión, monitoreo y seguimiento de los proyectos asignados en su área de intervención. - Supervisar y orientar técnicamente a los Inspectores Técnicos en el desarrollo de sus actividades de campo. - Verificar el cumplimiento de las especificaciones técnicas, cronogramas de ejecución y condiciones contractuales de los proyectos en ejecución. - Revisar y validar los informes técnicos presentados por los Inspectores Técnicos, asegurando la calidad y consistencia de la información. - Dar seguimiento al avance físico y financiero de los proyectos, identificando oportunamente desviaciones y proponiendo medidas correctivas. B.7.2 Inspector Técnico Función General Supervisar, inspeccionar y dar seguimiento técnico a los proyectos asignados, verificando en campo el cumplimiento de las especificaciones técnicas, planos, cronogramas, contratos, normas de calidad y demás disposiciones aplicables, con el fin de garantizar la correcta ejecución de los proyectos y la adecuada utilización de los recursos institucionales. Funciones Específicas - Realizar inspecciones periódicas a los proyectos asignados para verificar el cumplimiento de las especificaciones técnicas, planos, presupuestos y cronogramas establecidos. - Supervisar la calidad de los materiales, procedimientos constructivos y trabajos ejecutados durante la ejecución de los proyectos. - Dar seguimiento al avance físico de las obras y verificar que las actividades se desarrollen conforme a los términos contractuales. - Elaborar informes técnicos de supervisión, inspección y seguimiento, documentando hallazgos, avances, incidencias y recomendaciones. B.7.3 Unidad de Fiscalía y Cierre Función General Dirigir y controlar los procesos de fiscalización administrativa y cierre financiero de los proyectos institucionales, garantizando la correcta gestión de pagos, modificaciones contractuales, transferencias, liquidaciones, verificando el cumplimiento de las disposiciones legales, técnicas, financieras y contractuales aplicables Funciones Específicas - Coordinar y supervisar los procesos de fiscalización administrativa de los proyectos ejecutados por la institución. - Revisar y validar la documentación técnica,administrativa y financiera requerida para la gestión de pagos, liquidaciones y cierre de proyectos. - Verificar el cumplimiento de las obligaciones contractuales por parte de contratistas, consultores, supervisores y demás actores involucrados en la ejecución de proyectos. - Coordinar la elaboración y revisión de expedientes de cierre técnico, administrativo y financiero de los proyectos. - Supervisar los procesos relacionados con desembolsos, estimaciones, liquidaciones finales, devoluciones de saldos y demás trámites asociados al cierre de proyectos. - Emitir opiniones, observaciones y recomendaciones sobre inconsistencias, incumplimientos o hallazgos detectados durante los procesos de fiscalización. B.8 Centros de Facilitación Regional – CEFAR Función General Servir como instancia regional para canalizar servicios, apoyar procesos de desarrollo rural y urbano e integrar las acciones ejecutadas por el PRONADERS. Funciones Específicas - Dirigir y coordinar las actividades técnicas, administrativas y operativas del Centro de Facilitación Regional (CEFAR). - Ejecutar y dar seguimiento a los programas, proyectos y acciones institucionales desarrollados en su área de cobertura. - Canalizar los servicios institucionales hacia las comunidades, organizaciones rurales, productores y demás beneficiarios de la región. - Coordinar la implementación de las políticas, estrategias, planes y lineamientos emitidos por la Dirección Ejecutiva y la Subdirección Ejecutiva. - Servir de enlace entre las comunidades, gobiernos locales, organizaciones de productores, instituciones públicas, organismos de cooperación y la administración central de PRONADERS. - Identificar necesidades, oportunidades y problemáticas de desarrollo rural en la región y proponer acciones para su atención. - Coordinar actividades de capacitación, asistencia técnica, organización comunitaria y fortalecimiento institucional dirigidas a los beneficiarios. C. Programas y Proyectos de Desarrollo Rural y Urbano Programas y Proyectos de Desarrollo Rural y Urbano:Integrado por la Gerencia del Programa Nacional de Cajas Rurales y Urbanas y por todos los demás Programas y proyectos que son ejecutados por el PRONADERS. Programa Nacional de Cajas Rurales y Urbanas Fomentar la inclusión financiera y el desarrollo económico de la población rural mediante la organización, fortalecimiento y supervisión de Cajas Rurales de Ahorro y Crédito, promoviendo una cultura de ahorro, acceso al financiamiento, emprendimiento, producción y desarrollo comunitario sostenible, en concordancia con las políticas nacionales de desarrollo rural. C.1 Gerencia del Programa Nacional de Cajas Rurales y Urbanas Función General La Gerencia del Programa Nacional de Cajas Rurales y Urbanas estará a cargo de un(a) Gerente, quien dependerá de Dirección Ejecutiva. Como función principal es coordinar todos los procesos y acciones relacionados con el manejo del programa, articulando acciones para el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias. Funciones Específicas - Planificar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades técnicas, administrativas y operativas desarrolladas por el personal adscrito al Programa Nacional de Cajas Rurales, garantizando el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales. - Gestionar y coordinar la asignación eficiente de los recursos financieros, técnicos y logísticos destinados al fortalecimiento, funcionamiento y sostenibilidad de las cajas de ahorro y crédito rural. - Establecer y fortalecer alianzas estratégicas con instituciones públicas, privadas, organismos de cooperación y demás actores vinculados al desarrollo financiero rural, en beneficio de las cajas de ahorro y crédito. - Coordinar y supervisar la prestación de asistencia técnica, capacitación y acompañamiento a las cajas de ahorro y crédito, promoviendo su adecuada gestión administrativa, financiera y organizacional. - Diseñar, proponer e implementar políticas, estrategias y mecanismos orientados al fortalecimiento, crecimiento y sostenibilidad de las cajas de ahorro y crédito rural. - Participar en la formulación, seguimiento y evaluación del Plan Operativo Anual (POA), asegurando la incorporación de las actividades y metas correspondientes al Programa Nacional de Cajas Rurales. - Consolidar, revisar, validar y presentar informes periódicos sobre los resultados, avances, indicadores de gestión y cumplimiento de metas del Programa Nacional de Cajas Rurales. C.1.1 Unidad de Fortalecimiento de CRAC Función General Organizar, capacitar y brindar asistencia técnica para fortalecer cajas rurales y urbanas. Funciones Específicas - Coordinar el funcionamiento de las cajas registradas. - Planificar y asignar recursos y beneficios. - Coordinar asistencia técnica. - Gestionar recursos financieros para actividades socio- productivas, comerciales y microempresariales. - Promover sostenibilidad de cajas; monitorear, dar seguimiento y evaluar organizaciones financieras. - Gestionar convenios con cooperantes; presentar informes mensuales. C. 1.2 Unidad de Fondo de Inversión y Crédito Función General Constituir un fondo para canalizar recursos hacia las cajas mediante intermediación financiera. Función Específicas - Gestionar y asignar recursos disponibles. - Apoyar actividades socio-productivas,microempresariales y comerciales. - Monitorear financiamientos otorgados y recuperación. - Controlar productos de fideicomiso y fondos remanentes. - Presentar informes mensuales. D. NIVEL DE APOYO DEL PRONADERS Formado por las unidades de: Unidad de Auditoría interna, Secretario Administrativo, Unidad de Comunicaciones, Unidad de Modernización e Innovación, Unidad de Transparencia y Unidad de Genero. D.1 Secretario Administrativo Función General Responsable de dar fe pública de los actos administrativos y garantizar la legalidad de los procesos. Funciones Específicas Coordinar acciones que certifiquen y legalicen resoluciones, acuerdos, contratos y demás documentos oficiales emitidos por la institución. D.2 Auditoría Interna Función General Revisar y comprobar que la documentación cumpla requisitos de eficacia, eficiencia, transparencia y economía, así como los procedimientos administrativos y financieros. Funciones Específicas - Dictaminar sobre razonabilidad de estados financieros; controlar pagos y soportes legales. - Realizar auditorías financieras y de cumplimiento legal. - Elaborar informes trimestrales para Dirección Ejecutiva y Tribunal Superior de Cuentas; presentar informes mensuales. D.3 Unidad de Comunicaciones Función General Dirigir la estrategia comunicacional del PRONADERS, divulgar actividades, proveer información y apoyar temas protocolarios. Funciones Específicas - Revisar medios de comunicación escritos, televisivos y radiales. - Realizar giras para conocer y publicar actividades; gestionar espacios para entrevistas y pautas. - Diseñar material de visualización; revisar información web; desarrollar campañas de promoción. - Coordinar proyectos de comunicación institucional; presentar informes mensuales. D.4 Unidad de Modernización e innovación Función General Optimizar la gestión gubernamental orientada al acceso de la información pública institucional de manera ágil y transparente. Funciones Específicas - Diseñar y ejecutar medidas que fortalezcan las capacidades administrativas y operativas simplificando y optimizando los procedimientos internos. - Impulsando y promoviendo el uso de las plataformas para el acceso de la información. D.5 Unidad de Transparencia Función General Gestionar la información oficial que debe difundirse conforme a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública. Funciones Específicas - Monitorear portales de transparencia. - Coordinar la difusión de información oficial. - Coordinar con el Instituto de Acceso a la Información Pública. - Capacitar personal en transparencia. - RepresentaralDirectorEjecutivoeneventosrelacionados con el IAIP; asistir a reuniones del Consejo Nacional Anticorrupción. - Presentar informes mensuales. D.6 Unidad de Genero Función General Garantizar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres mediante la inclusión del enfoque de género en todas las políticas, presupuestos, programas y servicios de la institución Funciones Específicas - Planificar, presupuestar, capacitar, medir y asesorar las acciones para transversalizar la perspectiva de igual y equidad de género. Sección B Avisos Legales

Sección “B” REPÚBLICA DE HONDURAS SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE (SIT) LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL NO. LPN-SIT-022-2026