Acuerdo Ministerial — Organización Interna, Funciones y Atribuciones de la SEDESOL

ento de su calidad de vida, en coordinación con las instituciones públicas y privadas. DEL No. c. Establecer una base de información, sobre las condiciones socio-económicas y demográficas del adulto mayor y jubilados. d. Promover la inclusión de componentes de la materia de Gerontología en los programas de todos los niveles educativos del país. e. Gestionar becas o financiamiento para la especialización en las materias de Gerontología y Geriatría. f. Realizar investigaciones geronto-geriátricas. g. Otorgar las licencias de funcionamiento y ejercitar la supervisión colrespondiente a las instituciones de atención al adulto mayor y jubilados, en coordinación con las Secretarias de Estado del Ramo. h. Ubicar a los adultos mayores indigentes en institutos de atención, previo estudio de su entorno socio-cultural, económico y de salud. i. Establecer de manera permanente servicios de asesora jurídica, para orientar en sus derechos al adulto mayor yjubilados. j. Crear una Bolsa de Trabajo, incentivando la capacidad laboral del adulto mayor yjubilados en coordinación con la Secretaria de Estado en los Despachos de Trabajo y Seguridad Social. k. Promover la eliminación de las barreras arquitectónicas , para el adulto mayor y jubilados en la planificación urbana y las consffucciones en general. l. Dictaminar sobre el diseño arquitectónico o plano de construcción y remodelación de los Institutos de Atención al Adulto Mayor y Jubilados, a fin de que reúnan los requisitos esenciales para la atención de los mismos. m. Crear y ejecutar una Política Nacional para el Adulto Mayor y Jubilado. -- 24 of 37 -- Sección A Acuerdosl Leycs l,a Gaceta ,ICADE HONDURAS - n. Desarrollar e implementar un Plan Nacional y Operativo para el Adulto Mayor y Jubilado, el que será aprobado anualmente por la Junta Directiva. o. Dar seguimiento y evaluar la implementación de la Política Nacional del Adulto Mayor y Jubilado, entre otros, solicitando a las instituciones de atención y previsión social un informe semestral sobre su funcionamiento. p. Impulsar el desarrollo humano integral de los adultos mayores y jubilados observando el principio de equidad de género, por medio de políticas públicas, programas y acciones a fln de garantizar la igualdad de derechos, oportunidades y responsabilidades de hombres y mujeres, así como la revalorización del papel de la mujer y el hornbre en la vida social, económica, política, cultural y familiar. q. Impulsar programas de atención al adulto mayor y jubilado, orientados al mejoramiento de su calidad de vida, en coordinación con las instituciones públicas y privadas. r. Promover que los adultos mayores en su vida activa se incotporen a los sistemas previsionales de carácter público, privado o mixtos vigentes en el país. s. Promover que los adultos mayores y jubilados tengan acceso a los servicios rnédico-hospitalarios públicos y privados. t. Meiorar la calidad de vida, propiciando forma de organización y participación del adulto mayor y jubilados, que permitan al país aprovechar sus experiencias conocimientos. u. Impulsar la investigación integral de la situación del adulto y jubilado a fin de enfocar soluciones a sus problemas prioritarios. II DE JUNIO DEL 2025 No. 7. Dirección General de Desarrollo para las Personas con Discapacidad. La Dirección General de Desarrollo para las Personas con Discapacidad, tiene como objetivo asistir en la coordinación, fomento y armonización de las políticas públicas, privadas mixtas, que sean iniciativa nacional o intemacional, que coadyuven a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad. ElArtículo 60 de la Ley de Equidad y Desarrollo Integral para las Personas con Discapacidad, Decreto Legislativo 160-2005 establece que las funciones de la Dirección son: a. Establecer políticas y dar seguimiento a las aprobadas por el Gabinete Social, parala prevención, atención y rehabilitación integral de las personas con discapacidad, formulando los planes de ejecución que sean necesarios para atender las necesidades de las personas con discapacidad. v. Establecer una base de información, sobre las condiciones socioeconómicas y demográficas del adulto mayor y jubilados. w. Promover la inclusión de componentes de la materia , de Gerontología en los programas de todos los niveles educativos del país. x. Propiciar la formación de recurso humano, técnico y profesional, en las áreas de Gerontología y Geriatría, con el fin de garantizar la cobertura de los servicios de salud requeridos por la población adulta mayor y jubilado. y. Las demás que sean propias de su ámbito de competencia. -- 25 of 37 -- Sección ,\ Acuerdos y Leyes DEHONDURAS - b. Coordinar con las diferentes instituciones públicas y privadas programas orientados a la prevención, habilitación, rehabilitación integral y promoción de los derechos de las personas con discapacidad. c. Establecer alianzas estratégicas con los gobiernos locales, para materializar los objetivos y disposiciones de la presente Ley. d. Desarrollar sus propios programas para lograr la integración social de las personas con discapacidad. e. Emitir dictámenes y opiniones técnicas relacionadas con el tema de la discapacidad. f. Promover la organización y participación de la sociedad civil para contribuir a Ia integración social de las personas con discapacidad. g. Suscribir acuerdos de cooperación técnica y ayuda económica con organismos nacionales e internacionales. h. Gestionar para las asociaciones de y. para, personas con discapacidad el acceso a financiamiento nacional e internacional, para la ejecución de programas y proyectos de acuerdo a los servicios que cada una brinde. i, Apoyar las organizaciones de y, pafa, personas con discapacidad con recursos económicos manejados por la Dirección, para el financiamiento de los proyectos que impulsen estas organizaciones en beneficio de las personas con discapacidad. j. Gestionar y otorgar, con sus propios recursos becas para las personas con necesidades educativas especiales, de manera que éstos puedan realizar estudios en los diferentes niveles educativos, dentro y fuera del país. 11 DE JUNIO DEL 2025 No. k. Llevar un registro de las organizaciones de y, para, personas con discapacidad. l. Emitir la respectiva identificación para la persona con discapacidad. m. Crear y promover programas de empleo protegido, microempresas, cooperativas y talleres de producción autosostenible, para la inserción laboral de las personas con discapacidad que no tienen una fuente de empleo. n. Promover y apoyar la comercialización de los productos manufacturados por las personas con discapacidad. o. Conocer de oficio sobre situaciones de discriminación por razones de discapacidad y tomar las acciones mediante Ias dependencias pertinentes. p. Requerir la información pertinente de las instituciones públicas sobre la ejecución de planes y actividades relacionadas a discapacidades y hacer a las mismas las recomendaciones necesarias. q. Promover pennanentemente programas y campañas de sensibilización, capacitación e infonnación para asegurar el acceso de las personas con discapacidad a la salud, trabajo, educación y a todos los aspectos necesarios para su desarrollo dentro de la sociedad. r. Realizar y coordinar investigaciones con las instituciones públicas y privadas, sobre las diferentes discapacidades y estado socioeconómico de la población de discapacidad. r. Proporcionar servicios legales para defender los derechos de las personas con discapacidad y vigilar el eficaz cumplimiento a la presente Ley; y, -- 26 of 37 -- Sección ,,\ Acuertlos ¡'Lcvcs DE s. Las demás que sean propias de su ámbito de competencia. 8. Dirección de Operaciones y Programas Sociales La Dirección de Operaciones y Programas Sociales, dependiente funcional yjerárquicamente de la Subsecretaria de Estado en el Despacho de Regulación y Coordinación para el Desarrollo y Protección Social, será la encargada de implementar operaciones estratégicas, logísticas y de emergencia, encomendadas a la SEDESOL por la Presidencia de la República, así como otro tipo de asignaciones en el marco de lo descrito que se le asignen desde el Despacho Ministerial. También acompañará a las otras Direcciones de la SEDESOL en intervenciones sociales. así como el quehacer de los programas ejecutores de la Secretaría, tendrá las siguientes funciones y atribuciones: a. Ejecutar intervenciones y estratégicas, logísticas y de emergencia dirigidas a grupos en situación de vulnerabilidad, pobreza y extrema pobreza, en el marco normativo y quehacer de la SEDESOL. b. Implementar estrategias y operaciones logísticas de emergencia en situaciones de contingencia, bajo el principio de protección social adaptativa, normado por la SEDESOL y coordinado con la Dirección de Políticas Públicas para el Desarrollo y la Protección Social. c. Acompañar las distintas intervenciones y operaciones en campo de la SEDESOL en todos los niveles. d. Coordinar la correcta entrega y liquidación de todas Ias prestaciones, ayudas y servicios sociales de la M.D.C 11 DE JUNIO DEL 2025 No. SEDESOL y sus programas ejecutores, a grupos en pobreza, extrema pobreza y vulnerabilidad social. e. Gestionar e implementar un sistema de gestión y entrega de prestaciones sociales en conjunto con la Dirección de Monitoreo Programático y el Observatorio de Desarrollo Social (ODS). f. Representar a la SEDESOL en todos los espacios relacionados con las funciones ya descritas, en todos los espacios interinstitucionales e intersectoriales. DÉCIMOCUARTO. - El objetivo de la Secretaría General, está sujeto a 1o dispuesto en el Artículo 27 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Competencias del Poder Ejecutivo Decreto Ejecutivo No. PCM-008-97,y para su operatividad las unidades de apoyo adscritas a este órgano tendrán las sigüentes atribuciones : 1. Unidad de Servicios Legales. La Unidad de Servicios Legales, es coordinada por la Secretaría General, a la que corresponde apoyar y asistir a las diferentes dependencias de la Secretaría de Estado sobre asuntos legales, emitiendo opiniones y dictámenes, preparando proyectos de convenios, contratos, iniciativas de ley o reglamentos, así como prestando servicios de representación legal y procuración cuando corresponda. Serán sus funciones: L. Apoyar y asistir a las diferentes dependencias de la Secretaría de Estado sobre asuntos legales. b. Emitir opiniones y dictámenes que contribuyan a la resolución de consultas legales facilitando la toma de decisiones de las diferentes dependencias de la Secretaría. c, Revisarproyectos de convenios, contratos, iniciativas de ley o reglamentos. -- 27 of 37 -- Seccirin .\ .\cucrdosr Lcrcs DEHONDURA§. d. Ejercer la representación legal de la Secretaría por delegación de la Máxima Autoridad de la misma a través de un poder general de representación administrativa. e. Ejercer la procuración judicial a favor del Estado de Honduras en asuntos en los que se encuentre involucrada la Secretaría f. Sustituir al Secretario General en su ausencia. C. Cualquier otra actividad asignada por la dependencia inmediata superior en concordancia con la naturaleza de las actividades del departamento. 2. Unidad de Comunicación Institucional. La Unidad de Comunicación Institucional que coordina la Secretaría General, tiene cotno objetivo principal la divulgación de las actividades de la Secretaría de Estado, con el fln de dar a conocer los programas y proyectos que desarrolla SEDESOL, a través de los distintos medios de comunicación y redes sociales institucionales. Por otra parte, brindar servicios de información, prensa y Ia atención de asuntos protocolarios. Serán sus funciones: a. Brindar cobertura periodística y audiovisual en los diferentes programas, campañas, conferencias, fbros, giras, seminarios, cursos y reuniones en los que participe o desarrolle la Secretaría. b. Brindar la asistencia técnica a los funcionarios en la preparación de material escrito y visual. c. Realizar tnonitoreo de medios de comunicación sobre las noticias que circulen de la Secretaría, además coordinar convocatorias de diferentes medios para la cobertura de eventos y ruedas de prensa de la institución. d. Promover la imagen institucional a trar'és de los rledios de comunicación radiales. escritos y digitales. II DE .ruNIO DEL 2025 No, e. Informar y orientar a la población sobre la construcción de políticas públicas, proyectos y beneficios que coordina la Secretaría, utilizando las diferentes plataformas de comunicación y medios digitales de la institución. f. Planificar, desarrollar, evaluar y supervisar los programas de divulgación de información institucional. g. Apoyar con la creación y elaboración de campañas, documentales, foto-reportajes, video-reportajes. asimismo, elaborar diseños, logos, líneas gráficas, efemérides, animaciones, entre otras con el fin de estandarizar la imagen institucional. 3. Unidad de Cooperación Externa y Movilización de Recursos. La Unidad de Cooperación Externa y Movilización de Recursos que coordina la Secretaría General, tiene a su cargo asistir al Secretario de Estado en la formulación de eshategias de cooperación externa que faciliten la identificación y movilización de recursos de inversión para temas relacionados con desarrollo y protección social. Serán sus funciones: a. En el marco de las políticas, programas y proyectos coordinar con la Secretaría de Relaciones Exteriores, Cooperación Intemacional y Secretaría de Finanzas en su caso, la gestión de recursos, donaciones acordes a las necesidades del Plan de Gobiemo, Plan estratégico Institucional y Plan Operativo Anual la articulación de los mismos priorizando y evaluando ordenadamente los recursos provenientes de la cooperación internacional. b. Coordinar con la Secretaría de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional los acuerdos, convenios y -- 28 of 37 -- DE IIONDURAS - otros instrumentos de cooperación técnica y financiera con organismos internacionales, para temas relacionados con desarrollo y protección social para el apropiado registro y articulación de las líneas de intervención a fin de converger en los objetivos de políticas y resultados del direccionamiento estratégico de la protección social. c. Coordinar con las diferentes dependencias de la Secretaría, el monitoreo del desarrollo de los programas y proyectos que impliquen recursos de cooperación extema. 4. Unidad de Ventanilla Única. La Unidad de Ventanilla Única, conforme al Decreto Ejecutivo PCM-038-2014, tiene como objetivo acelerar, hacer seguimiento y facilitar los Actos Adrninistrativos relativos a trámites o procedimientos administrativos de todas solicitudes sometidas ante el Poder Ejecutivo por Asociaciones Civiles, extranjeras o Internacionales. nacionales y las iglesias debidamente reconocidas por el Estado. Recibir solicitudes, peticiones y requerimientos, derivados de los procesos de ejecución o falta de cumplimiento en la aplicación de las leyes. programas y proyectos destinados al desarrollo y protección social de la población hondureña en situación de pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad, trasladando. según sea el caso, al organismo competente de resolver o ernitir la resolución correspondiente del acto que dio inicio. DÉCIMOQUINTO. - Las unidades que conforman el Nivel de Apoyo, tendrán las siguientes funciones: 1. Gerenci¡ Administrativa La Gerencia Administrativa tiene como propósito administrar Il DE de forma eficiente los recursos humanos, financieros, fisicos y servicios generales, incluyendo las funciones de compras, suministros, administración y custodia de los bienes que hayan sido asignados a la SEDESOL. La administración de estos recursos se realizará de acuerdo con las funciones establecidas en el Reglamento de Organización, Funcionamiento y Cornpetencias del Poder Ejecutivo Decreto Ejecutivo Número PCM-008-97, Artículos 34, 35, 36 y 37, las Disposiciones Generales del Presupuesto y los Lineamientos Anuales de Política Presupuestaria y otras disposiciones sobre la materia. La Gerencia Administrativa está integrada por tres (3) Subgerencias y sus Unidades: 1. Subgerencia de Presupuesto 2. Subgerencia de Recursos Humanos 3. Subgerencia de Servicios Generales 1. Subgerencia de Presupuesto La Subgerencia de Presupuesto comprende funciones sobre la preparación del Anteproyecto de Presupuesto Anual de la SEDESOL, el registro y control de la ejecución del gasto, la liquidación del presupuesto al término del ejercicio fiscal, la contabilidad financiera de las operaciones de la Secretaría, la asesoría y apoyo a sus diferentes dependencias en relación con la ejecución y control del presupuesto, la preparación de informes financieros y sobre la ejecución presupuestaria que fueren requeridos y el manejo actualizado de los registros y archivos del control presupuestario y de la contabilidad, para su verificación por los órganos contralores del Estado. El anteproyecto de presupuesto será preparado de acuerdo con las prioridades y metas de inversión y gasto público oficialmente La Gaccta Sccción .\ .\cur,rdos r Lcves -- 29 of 37 -- DEHONDURAS - establecidas. La contabilidad financiera se ajustará a las nonnas que emita la Contaduría General de la República. Son sus funciones: a. Coordinar con la Unidad de Planificación y Evaluación de la Gestión (UPEG) la elaboración del Plan Operativo Anual (POA) Presupuesto Anual de la Secretaría de Estado de acuerdo con las Disposiciones Generales del Presupuesto para el año fiscal vigente. b. Mantener estrecha relación con la Secretaría de Finanzas a efectos de coordinar 1a aprobación del Presupuesto Anual de la Secretaría en el marco del Presupuesto General de la República a través de la Gerencia Administrativa de SEDESOL. c. Recopilar, clasificar, procesar y analizar la información y/o datos necesarios para la preparación y elaboración del presupuesto. d. Asesorar a la Gerencia Administrativa y Financiera en materia presupuestal. e. Plauificar, organizar y coordinar las etapas de elaboración, aprobación, e.lecución, evaluación y control del Presupuesto Institucional. f. Coordinar con las diferentes dependencias de la SEDESOL la etapa de refomrulación presupuestaria, SEDESOL para realizar los ajustes al POA-PTO Anual, según lo aprobado por el Congreso Nacional de la República. g. Dictar las n.redidas administrativas y financieras a fin de que cada dependencia de la Secretaría ejecute el POA Presupuesto aprobado en función de resultados, aplicando el Instructivo de Planificación y Presupuesto, la Matriz de Planificación, el presupuesto asignado, los lineamientos de planificación y presupuestario vigentes. 1I DE JUNIO DEL 2025 No. 2. Subgerencia de Recursos Humanos La Subgerencia de Recursos Humanos, es la dependencia encargada del rnanejo de los asuntos relativos al personal contratado por la Secretaria, incluyendo la elaboración y actualización de Manuales de Funciones, Perfiles y Clasificaciones de Puestos y Salarios, capacitación del personal y la tramitación de las diferentes acciones de la materia. Serán sus funciones: a. Desarrollar políticas, nornas y procedimientos para la gestión y desarrollo del recurso humano de la Secretaría, comunicarlas y velar por el cumplimiento de las mismas. b. Desarrollar estudios de clima y cultura organizacional, que permitan implementar planes de acción específicos. c. Diseñar, desarrollar y administrar, un sistema de información que contribuya a la gestión del recurso humano. d. Analizar y evaluar la estructura organizacional de la Secretaría, estableciendo las funciones para cada unidad operativa y la descripción de los puestos para desarrollar estas funciones. e. Reclutar al personal de acuerdo con las competencias establecidas en el Manual de Organización y Funciones y Descripción de Puestos. f. Coordinar con las diferentes dependencias de la SEDESOL e instituciones de la Administración Pública, el cumplimiento de leyes y disposiciones en materia laboral y de administración de recursos humanos. g. Velar por la profesionalización del recurso humano de la Secretaría, promoviendo la implementación de la carrera administrativa. h. Diseñar, desanollar y administrar un sistema de evaluación del desempeño, tomando en cuenta el Manual de La Gaccta Sección ,\ ,\cucrdos v Leyes -- 30 of 37 -- Organización y Funciones, el marco de la Visión y Misión de la Secretaría y su Plan Estratégico Institucional. i. Adrninistrar la nómina de sueldos y saianos de la Secretaría. j. Velar por el cumplimiento del Reglamento de Higiene y Seguridad de la Secretaría. k, Diseñar, promover, fomentar y velar porque se cumpla el Código de Ética del Trabajador, que conlleve a desarrollar un programa de valores y promueva una mejor convivencia laboral. l. Realizar otras funciones relativas con la gestión y desarrollo de recursos humanos, que le sean asignadas por la ley o sus superiores directos. 3. Subgerencia de Servicios Generales La Subgerencia de Servicios Generales le corresponde la administración de recursos materiales y servicios generales cuyas funciones comprende las acciones relativas a la adquisición de bienes y servicios y a la contratación de obras públicas y su mantenimiento. La administración y custodia de los bienes muebles e inmuebles adscritos a la Secretaria de Estado y la función de proveeduría, incluyendo el manejo de almacenes de bienes consumibles, asi como la provisión de servicios generales como transporte, vigilancia, aseo y otros similares. a. Registrar y controlar el suministro de combustibles, lubricantes, mantenimiento y reparación de vehiculos automotores y equipo de oficina propiedad de la SEDESOL. b. Planificar y supervisar que las instalaciones de la Secretaría cuenten con las medidas de mantenimiento y seguridad necesarias, incluyendo la reparación de bienes muebles. c. Administrar las bodegas y almacenes de la Secretaria, velando por que se cuente con las existencias necesarias en estas. d. Planificar y coordinar las actividades de suministro de material de limpieza, equipos de oficina y bienes de consumos que se requieran, así como la distribución para cada unidad del material que estas requieran. e. Supervisar el mantenimiento de equipos y mobiliario de la Secretaría. Las siguientes Unidades Administrativas están a cargo directo de la Gerencia Administrativa: 1. Unidad de Compras y Adquisiciones 2. Unidad de Bienes Nacionales 3. Unidad de Proveeduría 4. Unidad de Pre-Intervención 2. Unidad de Planeamiento y Evaluación de Gestión LaUnidad de Planeamiento y Evaluación de la Gestión (IPEG), conforme con el Artículo No. 38, Decreto Ejecutivo PCM-008- 97, publicado en La Gaceta del 07-06-1997, establece como affibuciones y funciones: Coordinar, orgarúzar y dirigir las directrices sobre políticas de desarrollo y protección social de los procesos de planificación de la institución: a. Asesorar en forma permanente a la Máxima Autoridad Institucional (MAI) sobre aspectos de planeación estratégica, diseño y evaluación de indicadores y presupuesto orientado a resultados. b. Coordinar y dirigir la formulación del anteproyecto del POA-Presupuesto Anual en coordinación con Ia Gerencia Administrativa según las directrices de la Secretaria de Planiflcación Estratégica (SPE) y Secretaría de Finanzas (sEFrN). 11 DE JTJNIO DEL 2025 No. La Gaccta Sccción .\ Acut'rdos r Lcrcs -- 31 of 37 -- La Gaccta Sección A Acuerdosy Leycs DEHONDURAS - c. Evaluar trimestralmente la ejecución del Plan Operativo anual, mediante el establecimiento de indicadores de eficiencia y eficacia. d. Elaborar y presentar los informes evaluativos trimestrales, sobre la ejecución fisica y financiera institucional. e. Coordinar con la Dirección de Gestión por Resultados (DIGER) el diseño, seguimiento y evaluación de los indicadores de resultado de la SEDESOL cargados en la plataforma del Sistema de Gestión por Resultados y Transparencia (SIGPRET). f. Apoyar a la Unidad de Género en la implementación del enfoque de género en los Planes Operativos Anuales de las direcciones y unidades de SEDESOL. g. Las demás asignadas por el Secretario de SEDESOL, en el marco de su cornpetencia. 3. Unidad de Modernización Según el Artículo 39 del Decreto No. 146-86, Ley General de Administración Pública, la Unidad de Modernización coordina las acciones orientadas a diseñar, ejecutar y evaluar medidas de reforma institucional, dando seguimiento a su ejecución, de acuerdo con los programas de la Secretaría de Estado. Serán sus funciones: a. Diseñar e irnplementar herramientas prácticas para la elaboración, diseño, actualización y simplificación de los procesos institucionales tanto administrativos como sustantivos. b. Dirigir la formulación, articulación, implementación y seguirniento de las acciones de modernización de la gestión institucional, contribuyendo a la innovación y el desarrollo permanente del funcionamiettto de la institución. DE c. Coordinar el proceso de asistencia técnica a las dependencias institucionales en materia de gestión por proceso, gobierno electrónico, normatividad, recursos humanos y desarrollo organizacional d. Identificar y promover con la Unidad de Tecnología la implementación de soluciones tecnológicas exitosas, que faciliten un mayor uso de la administración electrónica y sirvan de soporte a la simplificación administrativa. e. Promover a través de la Unidad de Tecnología la interoperabilidad de los sistemas de información de la institución para facilitar la implementación de procesos de simplifi cación administrativa. f. Participar en la formulación, evaluación y actualización de los documentos legales y técnicos normativos de gestión institucional. g. Revisar junto con la dependencia legal, la normativa interna vigente y proponer su acrualización y modificación acorde con el marco legal general y las políticas vigentes. h. Dar respuestas a consultas en materiajurídica que formulen las unidades administrativas en los asuntos relacionados al tema de simplificación. i. Emitir dictiimenes técnicos respecto de las Estructuras Organizacionales y Manuales Administrativos propuestos por las distintas áreas de la institución. ,j. Las demás acciones que le sean asignadas, en el marco de su competencia. DECIMOSEXTO. - Las unidades que conforman el Nivel Técnico Especializado, tendrán las siguientes funciones: 1. Unidad de Género e lgualdad de Oportunidades La Unidad de Género tiene como objetivo primordial velar por el fiel cumplimiento de que toda la normativa atienda -- 32 of 37 -- a la igualdad de oportunidades para la mujer y rendirá a la Secretaria de Estado en el Despacho de Asuntos de la Mujer informes mensuales sobre su actuación (Arto. 8. Reglamento de la Ley de lgualdad de Oportunidad para la Mujer). Serán sus funciones: a. Colaborar en la implementación de la Política Nacional de la Mujer y el Plan Nacional Contra la Violencia hacia las Mujeres, a través de la incorporación de laperspectiva de género en el diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y presupuestos de la SEDESOL y de las instituciones del Sector Social. b. Asegurar la participación de las representantes de Organizaciones de Mujeres de la Sociedad Civil, quienes serán invitadas a participar en la formulación de las intervenciones impulsadas por la SEDESOL en el Sector Social. c. Validar el POA de la SEDESOL y emitir dictamen sobre todas las acciones impulsadas por la SEDESOL para asegurar que estas incluyan medidas para reducir las brechas de género y atender causales de la desigualdad sustantiva entre hombres y mujeres a nivel de resultados finales e intermedios. d. Asegurar el uso de la información desagregada (sexo, etnia, edad, departamento, municipio, entre otros) para priorizar intervenciones a nivel nacional o local para cerrar brechas y reducir las desigualdades de género. e. Elaborar reportes trimestrales a la Secretaría de Estado en el Despacho de Asuntos de la Mujer sobre las acciones, asignación y ejecución de recursos en favor de igualdad y la equidad de género, confonne a lo contemplado en la Política Nacional de la Mujer y el Plan Nacional contra la Violencia hacia la Mujer, que serán remitidos por las Unidades de Planificación y Evaluación de la Gestión (UPEG). 2. Unidad de Transparencia Esta Unidad es responsable inmediato del funcionamiento eficaz del subsistema de información Pública, de la recepción de las peticiones de acceso a la información pública, orientación a la ciudadanía sobre el expedito acceso a la información, así como el suministro de la información solicitada en los términos que disponga el Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública y los lineamientos que al respecto expida el Instituto de Acceso a la Información Pública. Serán sus funciones: a. Velar por que la SEDESOL prepare la automatización, presentación y contenido de su información, como también su integración en línea. b. Diseñar y desarrollar programas de capacitación dirigidos a concientizar a los funcionarios públicos de la SEDESOL en la importancia de la transparencia el ejercicio del derecho de acceso a la información pública, el derecho de control sobre los datos relativos a la propia persona y de autodeterminación informativa en el marco de una sociedad democrática. c. Vigilar que de acuerdo con el Artículo 13 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, la SEDESOL actualice mensualmente en los portales de transparencia la siguiente información' d. Su estructura orgánica, sus funciones, las atribuciones por unidad administrativa, los servicios que presta, las tasas y derechos y los procedimientos, requisitos y formatos para acceder a los mismos. e. Las Leyes, reglamentos, circulares y demás disposiciones de observancia general que rigen su funcionamiento. 11 DE JUNIO DEL DE M.D.C. La Caceta Sección ,\ ,\cuerdos v Lct'cs -- 33 of 37 -- La Gaccta Sección A .{cuerdosyLeyes DE HO¡iDURAS - f. Las políticas generales, los planes, programas y proyectos, inforrnes, actividades, los estados financieros y las liquidaciones presupuestarias trimestrales por programas. g. Toda la información catastral que posean y su ünculación con el Registro de la Propiedad Inmueble. h. Los registros públicos de cualquier naturaleza. i. El Diario Oficial La Gaceta actualizado. j. La remuneración mensual de los servidores públicos por puesto, incluyendo otros pagos asociados al desernpeño de1 puesto. k. Los presupuestos, un informe trimestral y otro anual de la ejecución presupuestaria, que incluya el detalle de las transferencias, los gastos, la inversión ñsica y financiera, la deuda y la morosidad. l. Las contrataciones, concesiones, ventas, subastas de obras, convocatorias a concurso, licitación de obras públicas y suministros, los contratos de consultoría, las actas de apeffura de ofertas y adjudicación, ampliaciones, prórrogas y declaratorias de compras directas, así como sus resultados. m. Los mecanismos que pennitan la participación ciudadana en la toma de decisiones. n. El nombre de los servidores públicos encargados de gestionar y resolver las solicitudes de información pública, la dirección, teléfono y dirección electrónica de su centro de trabajo. o. Los Decretos Ejecutivos, Acuerdos y Resoluciones firmes que emita el Poder Ejecutivo, incluyendo las instituciones descentralizadas. p. Recibir, auxiliar y procesar las solicitudes de Información Pública de parte de personas naturales ojurídicas según Ias indicaciones dadas en el ARTÍCULO 36 y 37 del Reglamento de la Ley de Transparencia. 11 DE JUNIO DEL 2025 No. 3. Unidad de Tecnología. El objetivo principal de la Unidad de tecnología es enfocar sus esfuerzos en el servicio a los usuarios de la institución, garantizando el buen funcionamiento de los sistemas, aplicaciones y del equipo informático tanto en su hardware y software, así como la integridad de la información de acuerdo con las necesidades de la Secretaría. Serán sus funciones: a. Garantizar la investigación, el desarrollo, diseño de nuevos sistemas, funcionamiento, integridad y seguridad de los equipos y sistemas ofimáticos e informáticos de la Secretaría, así como la administración de la red interna, iutemet y Portal WEB de la Secretaría. b. Garantizar el mantenimiento preventivo y correctivo tanto en hardware como eo software a servidores y equipo informático incluyendo el monitoreo y las operaciones de respaldo de información y planes de contingencia. Proveer de mantenimiento a la plataforma tecnológica ofimática e informática, brindando soporte a los procesos técnicos y administrativos de la institución. c. Custodiar los sistemas y lugares de funcionamiento de servidores, así como alimentar los sistemas que la institución requiere para el seguimiento de sus expedientes y asesorar al personal para el manejo del equipo o cualquier sistema ofimático e informático. d. Elaborar diagnósticos de necesidades, formula e implementa Planes de Capacitación para el personal de la Secretaría. e. Proveer de Asistencia Técnica y apoyar en la preparación de Términos de Referencia y Pliegos de Condiciones para adquirir nuevos sistemas y equipos para la Secretaría. -- 34 of 37 -- La Oaccta DEHONDURAS - f. Monitorearel uso, abuso y cumplimiento de los estiindares de comunicación electrónica institucional en todas las oficinas. g. Actualizar estrategias de Tecnologías de la información y la comunicación coordinando con las diferentes instituciones del Sector Social. h. Depurar inventario de equipo y media de soporte de software, así como proponer la actualiz¿ción de equipos y sistemas. 4. Unidad de Auditoría y Control Interno El funcionamiento de las Unidades de Auditoría Intema de las Instituciones del Sector Público, se regirán por 1o dispuesto en la Ley Orgánica del Tribunal Superior de Cuentas, el Marco Rector de las Unidades de Auditoría Interna del Sector Público, así como todas aquellas nornas que en el ejercicio de sus atribuciones dicte el Tribunal Superior de Cuentas. La Unidad de Auditoría Interna de la SEDESOL tiene el objetivo de evaluar en forma independiente, dentro de la institución las operaciones contables, financieras, administrativas y de otra naturaleza, como base para prestar un servicio constructivo y de protección a la administración, in.rplementando los controles preventivos que correspondan, pudiendo adoptar las medidas para impedir la consumación de los efectos del acto irregular detectado. Serán sus funciones: a. Fiscalizar a posteriori los fondos, bienes y recursos administrados por la SEDESOL. En el cumplimiento de su función deberá realizar el control financiero, el de gestión y resultados, fundados en la eficacia y eficiencia, economía, equidad, veracidad y legalidad. b. Preparar un plan anual de trabajo de acuerdo con la naturaleza y prioridades del ente correspondiente, 1l DEL enviando copia del mismo al Tribunal, así como los informes que resulten de su actuación. c. Si como resultado de sus funciones, las unidades de auditoría intema descubrieren hechos que puedan generar responsabilidades administrativas, deberán comunicarlo al Secretario de Estado para que dicte las medidas correctivas que corespondan, dándole seguimiento a las decisiones adoptadas. En el caso de no adoptar o no aplicar medidas necesarias, la Unidad de Auditoría Interna deberá comunicarlo al Tribunal, en un plazo máximo de quince (15) días. d. Cuando del examen de los actos o hechos se descubrieren indicios de responsabilidad civil o penal, el Auditor Intemo procederá aponerlo en conocimiento del Tribunal Superior de Cuentas. e. Comprobar que se realicen los controles preventivos que aoffespondan y adoptar las medidas preventivas respectivos, para impedir la consumación de los efectos del acto irregular detectado. f. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones dictadas por el Tribunal Superior de Cuentas según el reglamento que emita el Tribunal determinando el procedimiento que seguirá la SEDESOL en materia de cauciones que por ley están obligadas a rendir las personas naturales o jurídicas que administren bienes o recursos públicos. 5. Programa de Becas Solidarias La Dirección del Programa de Becas Solidarias del Gobierno de la República de Honduras, tiene como objetivo favorecer y ampliar el acceso, la permanencia y la finalización de estudios en el nivel de educación superior, mediante el otorgamiento de becas educativas en diversas modalidades, así como beneficios académicos Sccción ,\ Acuerdos ¡ Lcvcs -- 35 of 37 -- La Gaccta Sccción ,\ -\cuerdos v Lcves DE complementarios. Está dirigido a jóvenes en condición de pobreza, pobreza extrema y/o vulnerabilidad social que se encuentran en transición hacia la universidad, cursan estudios universitarios o son egresados recientes del nivel superior. A través de esta iniciativa, se busca reducir las brechas de desigualdad e inequidad social y promover el desarrollo integral de lasjuventudes, contribuyendo a la construcción de una Honduras más solidaria, inclusiva y libre de violencias. a. Establecer los requisitos y procedimientos para la solicitud, aprobación y adjudicación de becas a través de planes de ejecución de convocatorias, los cuales deberán contener: calendario de fechas importantes, procesos de inscripción, recepción de documentos, orientación al aplicante, validación de documentos y aprobación para el otorgamiento de Becas, identif,cando el tipo de becas a otorgar, requisitos y prioridades de la convocatoria, mecanismos de pago y liquidación de los componentes del programa becas solidarias, disposiciones relativas al voluntariado, entre otras de carácter administrativo, en beneficio de la población estudiantil hondureña en vulnerabilidad social, que cursa los niveles académicos de grado y posgrado. b. Crear un Comité Técnico de Becas Solidarias con el objetivo esencial de aprobar los planes de ejecución de convocatorias y demás herramientas de trabajo generadas por la Dirección del Programa de Becas Solidarias, promoviendo la transparencia y rendición de cuentas en el uso, ejecución y satisfacción de las necesidades del Programa Becas Solidarias. c. Administrar los sistemas de documentación digital y fisica que conforma una base de datos para el registro M.D.C. 11 DE JUNIO DEL 2025 No. de aspirantes y personas becarias del Programa Becas Solidarias, generando estadísticas para el fortalecimiento académico a nivel nacional, gestionando de manera organizada y eficiente toda la inforrnación o documentación tecnica y administrativa relevante. d. Organizar y dirigir el voluntariado del Programa Becas Solidarias que será realizado por las personas becarias, enmarcados en voluntariado social, medioambiental, educativo o cualquier otro plan alternativo para el desarrollo social y el cumplimiento de este. 5. Establecer y mantener relaciones con organizaciones comunitarias, instituciones educativas, entidades gubemamentales, nacionales e internacionales y otras organizaciones relevantes para desarrollar y ejecutar proyectos de voluntariado en conjunto. e. Liderar el proceso de seguimiento académico de forma sistemática, con el fin de acompañar la permanencia y culminación de las personas becarias dentro del programa según parámetros de renovación de la beca. f. Gestionar alianzas estratégicas para lograr la implementación de programas académicos para la formación en lenguas extranjeras que contribuyan al fortalecimiento de las competencias Iingüísticas y comunicativas de las personas becarias, brindándoles la oportunidad de ingresar a programas académicos de posgrado en el extranjero. g. Gestionar las certificaciones de dominio de idioma reconocidas intemacionalmente, que validen el nivel de competencia lingüística y comunicativa de las personas becarias. h. Asesorar a las personas becarias del Programa Becas Solidarias, asegurando la selección de temas de -- 36 of 37 -- investigación científ,ca, tesis o tesinas, en consonancia con las prioridades del país y del desarrollo sostenible. i. Contribuir con la generación de conocimiento como una herramienta clave en el proceso educativo, fortaleciendo las capacidades de investigación y producción científica a través de la revisión, recopilación y publicación de trabajos de investigación de las personas becarias y otras personas relacionadas con el Programa Becas solidarias. j. Establecer alianzas estratégicas con las diferentes Instituciones de Educación Superior, Secretarías de Estado u otras organizaciones nacional€s o internacionales; que faciliten los procesos de becas y permitan mantener una estrecha comunicación con la situación académica del becario. k. Coordinar y supervisar la entrega y distribución de beneficios académicos para el crecimiento personal de las y los jóvenes, cumpliendo con las políticas de gobiemo para el acceso equitativo a la educación en sus diferentes niveles. l. Establecer procedimientos y requisitos para la gestión y entrega de beneficios académicos implementando herramientas que faciliten la administración y seguitnientos de los beneficios otorgados. m. Apoyar a las juventudes hondureñas que se ven afectadas en sus procesos de formación por la falta de acceso equitativo a la educación en sus diferentes niveles a través de las Bibliotecas Solidarias cumpliendo con las políticas de gobiemo. CAPÍTULO ITI DISPOSICIONES FINALES DECIMOSEPTIMO.- Se instruye a los Directores, Gerencias, Subgerencias y Unidades, Coordinaciones y Jefaturas, que una vez que el presente Acuerdo Ministerial sea publicado en el Diario Oficial La Gaceta, procedan a elaborar los reglamentos, manuales correspondientes para su operatividad y funcionamiento. DECIMOOCTAVO.- Quedan derogadas todas las disposiciones normativas del mismo rango del presente Acuerdo Ministerial que resulten contradictorias o se opongan al mismo. DECIMONOVENO.- El presente Acuerdo Ministerial contentivo de Ia ORGANIZACIÓN INTERNA, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LA SEDESOL ES de ejecución inmediata y deberá ser publicado en el Diario Oficial La Gaceta. Dado en la ciudad de Tegucigalpa, municipio del Distrito Central, a los nueve (09) días del mes de mayo del año dos mil veinticinc o (2025). CoMUNÍQUESE y PUBLÍguesr. LIC. JOSÉ CARLOS CARDONA ERAZO Secretario de Estado en el Despacho de Desarrollo Social. DEHONDURAS - 11 DE JUNIO DEL2O25 No. La Gaceta Sección .\ ,\cuerdos v Le¡r-es ABG. RUSSLAN YUPANKY ESPINAL SÁNCHEZ Secretario General -- 37 of 37 --