Acuerdo-Cree-053
Resumen
Este acuerdo de la CREE (2021-2024) aprueba las tarifas máximas de electricidad que la ENEE debe aplicar a partir de mayo 2020, ajustando los costos por la caída de precios del combustible y la pandemia COVID-19. Afecta a todos los usuarios de energía eléctrica en Honduras, permitiendo que se reflejen los costos reales de generación de forma más precisa.
Considerandos
- 1.Aprobar y poner en vigencia los valores máximos de la estructura tarifaria que debe aplicar la -- 3 of 104 --
- 2.Instruir a la Secretaría General para que con el apoyo de las áreas administrativas proceda a solicitar la publicación del presente acto administrativo en el Diario Oficial La Gaceta.
- 3.Instruir a la Secretaría General para que proceda a comunicar el presente acto administrativo al representante legal de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica, para los efectos legales correspondientes.
- 4.Instruir a la Secretaría General para que de conformidad con el artículo 3 Literal F romano XII de la Ley General de la Industria Eléctrica, proceda a publicar en la página web de la Comisión el presente acto administrativo.
- 5.Este acto administrativo es de ejecución inmediata. JOSÉ ANTONIO MORÁN MARADIAGA OSCAR WALTHER GROSS CABRERA GERARDO ANTONIO SALGADO OCHOA Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) para la facturación a partir del mes de mayo de 2020 de conformidad con la siguiente tabla: -- 4 of 104 -- ANEXO AL DECRETO EJECUTIVO NÚMERO PCM-032-2020, PUBLICADO EN EL DIARIO OFICIAL “LA GACETA”, EN FECHA 25 DE ABRIL, 2020, EDICIÓN NO. 35,235 -- 5 of 104 -- -- 6 of 104 -- Advertencia El Comité Interinstitucional para la elaboración e implementación del Marco Macro Fiscal de Mediano Plazo (MMFMP) integrado por la Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas (SEFIN), Secretaría de Estado en el Despacho de Coordinación General de Gobierno (SCGG) y el Banco Central de Honduras (BCH) autoriza la reproducción total o parcial del texto, gráficas y cifras que figuran en esta publicación, siempre que se mencione la fuente. No obstante, las instituciones antes mencionadas no asumen responsabilidad legal alguna o de cualquier otra índole, por la manipulación, interpretación personal y uso de dicha información. -- 7 of 104 -- Glosario de Términos AC: Administración Central APP: Asociación Público Privada ASD: Análisis de Sostenibilidad de la Deuda BANASUPRO: Suplidora Nacional de Productos Básicos BCH: Banco Central de Honduras BM: Banco Mundial BID: Banco Interamericano de Desarrollo CCP: Comisión de Crédito Público CIF: Coste, seguro y flete (por sus siglas en inglés Cost, Insurance and Freight) DGCP: Dirección General de Crédito Público DPMF: Dirección General de Política Macro-Fiscal EEH: Empresa Energía Honduras ENEE: Empresa Nacional de Energía Eléctrica ENP: Empresa Nacional Portuaria EUA: Estados Unidos de América FMI: Fondo Monetario Internacional FNH: Ferrocarril Nacional de Honduras FOB: Libre a bordo (por sus siglas en inglés Free On Board) HONDUCOR: Empresa de Correos de Honduras HONDUTEL: Empresa Hondureña de Telecomunicaciones IED: Inversión Extranjera Directa INJUPEMP: Instituto Nacional de Jubilaciones y Pensiones de los Empleados y Funcionarios del Poder Ejecutivo INPREMA: Instituto Nacional de Previsión del Magisterio IPM: Instituto de Previsión Militar LRF: Ley de Responsabilidad Fiscal MMFMP: Marco Macro Fiscal de Mediano Plazo OPEP: Organización de Países Exportadores de Petróleo PEP: Política de Endeudamiento Público PM: Programa Monetario SANAA: Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y Alcantarillados SEFIN: Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas SPNF: Sector Público No Financiero -- 8 of 104 -- 1. Introducción En cumplimiento a lo establecido en los artículos 3, 5, 8 y 10 de la Ley de Responsabilidad Fiscal (LRF), el Gobierno de la República de Honduras presenta el Marco Macro Fiscal de Mediano Plazo (MMFMP) 2021-2024. En él, se ha llevado a cabo un análisis de los principales resultados macroeconómicos y fiscales del 2019 y las perspectivas para el 2020 y se describen los lineamientos de política económica y fiscal, así como el comportamiento futuro de las principales variables macroeconómicas y los resultados fiscales esperados para el período 2021-2024. El ordenamiento macroeconómico iniciado a partir del 2013 con el proceso de consolidación fiscal, la aprobación de la LRF y las reformas al marco de política monetaria y cambiaria, le han permitido a Honduras mejorar su posición fiscal y externa y la percepción de riesgo país. Sin embargo, afianzar la credibilidad del Gobierno de Honduras con estos compromisos, requiere de la política fiscal, el manejo apropiado para minimizar los riesgos que puedan impactar en el crecimiento. En ese sentido, el MMFMP es una hoja de ruta que orienta sobre las decisiones estratégicas de la política económica y fiscal. Las proyecciones presentadas en este documento cubren de manera agregada las principales variables relacionadas con los sectores real, externo y monetario. En lo concerniente al sector fiscal, se presenta un mayor detalle de las proyecciones de los diferentes niveles institucionales que integran el Sector Público No Financiero (SPNF), siguiendo el esquema internacional de clasificación económica. Estas proyecciones son ajustadas periódicamente debido a la dinámica de la actividad económica y los factores exógenos que la determinan. Bajo esta óptica, este MMFMP da la pauta para el inicio del proceso para la formulación presupuestaria a través de la determinación de los techos que son consistentes con los objetivos de la política económica del país. Es importante mencionar, que el presente MMFMP contiene supuestos y medidas de carácter estructural que compromete las finanzas públicas, considerando que se elabore, se apruebe y se ejecute una estrategia de reforma integral de la ENEE. Asimismo, este MMFMP no contempla los posibles impactos del Coronavirus (COVID-19), en la política fiscal. No obstante, dicho MMFMP es coherente con el Programa Monetario 2020-2021. Posteriormente, se realizará una revisión a dicho documento donde incluirá los efectos de COVID-19. 2. Resumen del Marco Macro Fiscal de Mediano Plazo (MMFMP) 2021-2024 Situación Macroeconómica 2019 La economía mundial registró un crecimiento de 2.9% en 2019, inferior al 3.6% observado en 2018, según el informe de “Perspectivas de la Economía Mundial” (WEO, por sus siglas en inglés) del Fondo Monetario Internacional (FMI) publicado en enero de 2020. Este comportamiento fue explicado principalmente por el menor dinamismo del comercio internacional, la incertidumbre en torno a las políticas comerciales y las tensiones geopolíticas, la normalización en el ritmo de expansión de los Estados Unidos de América (EUA), así como los resultados inesperados negativos de la actividad económica en algunas economías emergentes. En 2019, el desempeño económico del país medido por Producto Interno Bruto (PIB) en términos reales, reflejó un aumento de 2.7% (3.7% en 2018), explicado por el comportamiento positivo de las actividades económicas: Intermediación Financiera; Industrias Manufactureras; Comunicaciones y Comercio. No obstante, la Construcción pública y la Agricultura, Ganadería, Caza, Silvicultura y Pesca mostraron disminución. El resultado de la cuenta corriente de la balanza de pagos de 2019 reflejó un déficit US$162.7 millones (0.7% del PIB), menor en US$1,120.9 millones al 2018, principalmente por el aumento de 13.1% en las remesas y una disminución de 3.2% de las importaciones FOB de bienes, principalmente en materias primas, bienes de capital y consumo (incluyendo combustibles). En cuanto al comportamiento de los precios en 2019, la variación interanual del IPC se situó en 4.08% en diciembre de 2019, inferior en 0.14 pp a la del cierre del año previo (4.22%), ubicándose dentro del rango de tolerancia establecido -- 9 of 104 -- en la Revisión del Programa Monetario (RPM) 2019-2020 (4.0% ± 1.0 pp). Las presiones inflacionarias se vincularon principalmente al alza de precios en: Alquiler de Vivienda, Suministro de electricidad, Alimentos y Bebidas no Alcohólicas, combustibles de uso vehicular –gasolinas súper y regular; entre otros. En lo concerniente a la política monetaria, el BCH incrementó la Tasa de Política Monetaria (TPM) en 25 puntos básicos (pb), hasta situarla en 5.75% en enero de 2019. Posteriormente, al evaluar la moderación de la actividad económica nacional, la evolución y las perspectivas del crecimiento mundial y los pronósticos de inflación de corto y mediano plazo que indicaban que la misma se ubicaría cercana al punto medio del rango de tolerancia, el Directorio del BCH decidió reducir en diciembre de 2019 y en febrero de 2020, la TPM en 25 puntos básicos (pb) en ambas ocasiones, hasta ubicarla en 5.25%. Adicionalmente, se disminuyó en 2.0 puntos porcentuales el requerimiento de inversiones obligatorias en Moneda Nacional (MN), pasándolas de un 5.0% a un 3.0%, propiciando una liberación de recursos para el sistema financiero en alrededor de L2,100.0 millones que estarían ayudando a impulsar el crédito al sector privado y la actividad económica. Por su parte, el crédito otorgado por las OSD al sector privado reflejó una moderación en el ritmo de crecimiento al registrar una variación interanual de 8.8% al cierre de 2019 (14.3% en 2018), congruente con el menor dinamismo de la actividad económica durante el año, así como por la por la normalización en la concesión de financiamientos para proyectos de Desarrollo Estratégico Nacional, que incidió en la desaceleración del crédito en moneda extranjera (ME). En cuanto a los depósitos del sector privado en las OSD, al cierre de 2019 registraron un crecimiento de 10.5%, superior a lo observado en diciembre de 2018 (7.1%), explicado principalmente el mayor ingreso de remesas familiares y el menor crecimiento del gasto en consumo de los hogares. Es importante destacar, que ante la coyuntura interna y externa durante el primer trimestre de 2020, caracterizada por incertidumbre y volatilidad derivado del impacto económico del Covid-19, el BCH estableció en su Programa Monetario 2020-2021, un conjunto de medidas de política monetaria con el fin de continuar flexibilizando las condiciones financieras que permitan al sistema financiero privado disponer de mayor liquidez para atender las necesidades de sus clientes y a su vez brinden el acceso al crédito de los diferentes sectores económicos, que ayude a mitigar el impacto económico derivado de esta pandemia. Situación Fiscal 2019 Sector Público No Financiero (SPNF) Al cierre de 2019, el SPNF mostró un déficit de L5,275.5 millones en relación al PIB se cumplió con la meta establecida en la LRF, situándose en 0.9% del PIB, inferior en 0.1pp en comparación con la meta establecida en la LRF para 2019 (1.0% del PIB). Asimismo, el déficit del SPNF para 2019 fue inferior en L162.3 millones en comparación al déficit del SPNF de 2018 (L5,437.8 millones). Por otra parte, los Institutos de Previsión y Seguridad Social mostraron un superávit en el balance global de L15,811.7 millones (2.6% del PIB), mayor en L1,171.2 millones en comparación a 2018 (L14,640.5 millones). En cuanto al balance global de las Empresas Públicas No Financieras (EPNF) estas reflejan un déficit de L5,819.1 millones (0.9% del PIB), mayor en L753.3 millones en comparación con el déficit que mostraron en 2018 (L6,572.4 millones), el déficit de las EPNF es explicado principalmente por los desbalances financieros generados por la ENEE. Administración Central (AC) Las finanzas públicas durante 2019, mostraron un comportamiento favorable en sus resultados fiscales, dichos resultados son significativos para el fortalecimiento de la política fiscal, en cuanto al balance global de la AC, éste mostró un mayor déficit en 0.4pp del PIB con respecto a 2018, pasando de 2.1% a 2.5% del PIB, influenciado por una política fiscal expansiva para incidir en la demanda agregada debido a la desaceleración económica. -- 10 of 104 -- Financiamiento SPNF El SPNF al cierre de 2019 presentó un financiamiento neto de L5,275.5 millones, proveniente de fondos externos L7,816.0 millones (de los cuales L15,694.9 millones son desembolsos menos L6,783.0 millones de amortizaciones); compensados por la acumulación de recursos internos de L2,540.5 millones, que se derivaron del aumento de activos financieros netos en L16,266.3 millones, que a su vez se contrarrestaron parcialmente por el incurrimiento neto de pasivos financieros netos por L13,725.8 millones. Deuda Pública Al cierre de 2019, se mantuvieron las mejoras en la calificación riesgo país publicadas por Standard & Poor´s (BB- con perspectiva estable) y Moody´s Investor Service (B1 con perspectiva estable), dichas calificaciones de riesgo reflejan los esfuerzos realizados por el Gobierno aumentando su resiliencia económica y fiscal. • La deuda pública total de la AC ascendió en 2018 a US$12,149.0 millones (48.7% del PIB), de los cuales US$7,319.1 millones corresponden a deuda externa1 y US$4,829.9 millones a deuda interna. El saldo de la deuda pública total de la AC con respecto al PIB se incrementó en 0.1pp con respecto a 2018 (48.6% del PIB), lo anterior denota el esfuerzo del Gobierno para estabilizar el crecimiento de la deuda pública total de la AC. Programa Macroeconómico 2020 Perspectivas Economía Internacional2 De acuerdo a las estimaciones publicadas por el FMI en la actualización del WEO de enero 2020, se tenía previsto una recuperación en el crecimiento mundial para 2020 y 2021 (3.3% y 3.4%), las cuales consideraban un incremento en el volumen de comercio internacional debido a una recuperación de la demanda y la inversión interna, así como a menores restricciones en los sectores automotriz y tecnológico. No obstante, la agudización de la propagación del coronavirus ha incrementado la incertidumbre en los agentes económicos lo que conlleva a un escenario menos favorable con cambios sustanciales en los supuestos. Es así que se espera que las estimaciones del FMI a ser publicadas en abril de 2020, reflejen un cambio significativo al compararlas con las de enero del mismo año y anticipan que el PIB global este año crecerá por debajo del observado en 2019 (2.9%) e inclusive pueda contraerse, resultado que depende en gran medida de la duración de la pandemia. En ese sentido, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) en su informe de perspectivas económicas, publicado a inicios de marzo de 2020, estima que las perspectivas de crecimiento continúan siendo muy inciertas, bajo el supuesto que los picos epidémicos en China en el primer trimestre de 2020 y los brotes en otros países resulten leves y contenidos, el crecimiento mundial podría reducirse en este año, hasta situarse en 2.4%, menor al incremento previsto en noviembre de 2019 (2.9%). Perspectivas de la Economía Nacional Se estima que la economía hondureña en 2020 alcance un crecimiento entre 1.5% y 2.5%, denotando una desaceleración económica, efecto de la incertidumbre económica y social derivada de la expansión de la pandemia Covid-19 a nivel nacional y mundial, lo cual afectaría la inversión nacional y extranjera, el consumo y el comercio exterior, impactando negativamente en el desempeño de la mayoría de las actividades productivas del país. Se prevé que la inflación se mantenga dentro del rango de tolerancia establecido por el BCH de (4.0% ± 1.0 pp), acorde con la evolución de las variables económicas internas y externas relevantes, principalmente el precio de los combustibles, energía y alimentos. Declaración de Principios de Política Fiscal Lineamientos de Política Económica a. La consolidación de las condiciones macroeconómicas b. Impulsar la productividad, competitividad y diversificación de los sectores productivos de mayor potencial para el crecimiento económico y la reducción de la pobreza c. Mejorar las condiciones de bienestar y desarrollo social. 1 Este monto incluye los US$700 millones del Bono Soberano que se adquirieron en enero de 2017, los cuales fueron trasladados a la ENEE en las mismas condiciones financieras. 2 según WEO, enero 2019 -- 11 of 104 -- d. Infraestructura y Desarrollo Logístico. e. Seguridad y Convivencia Ciudadana. Lineamientos de Política Fiscal a. Afianzar los logros alcanzados en materia de consolidación fiscal. b. Contener la desaceleración de la presión tributaria. c. Consolidación Financiera de la ENEE. Perspectivas Fiscales 2020 – 2021 Proyección 2020 y Perspectivas 2021 Según lo establecido en la LRF el déficit del SPNF no podrá ser mayor a 1.0% del PIB a partir de 2019, en tal sentido el déficit que se proyecta para 2020 y 2021 será de 1.0% del PIB respectivamente. Es importante mencionar que para que se cumpla el déficit proyectado para el SPNF, se requiere que el déficit de la AC sea de 2.7% del PIB tanto en 2020 como para 2021. Para alcanzar dicho déficit del SPNF se destacan las metas propuestas para los principales Organismos Descentralizados: a. IHSS superávit de 1.0% del PIB para el 2020 y 2021; a través de medidas de incremento en los techos de cotización basado en la Ley Marco de Protección Social. b. Institutos Públicos de Pensión y Jubilación: superávit de 1.6% del PIB tanto para 2020 como 2021. c. Empresas Públicas No Financieras: déficit de 0.9% del PIB tanto para 2020 y 2021, resultado explicado principalmente por los desequilibrios fiscales de la ENEE. Metas Fiscales 2021-2024 Déficit Fiscal del SPNF por niveles de Gobierno: Mejora de las cuentas fiscales, por las medidas adoptadas para mantener la estabilidad macroeconómica y la calificación riesgo país. El déficit de 2021-2023 será igual al techo establecido en la LRF (1.0% del PIB) y para 2024 será un déficit de 0.9% del PIB, dicho déficit está por debajo de lo establecido en la LRF, todo lo anterior permitiría obtener espacios fiscales, guardando coherencia con la sostenibilidad de la deuda pública. Para el mediano plazo, el esfuerzo del Gobierno de la República se centrará en establecer y cumplir metas indicativas en el balance Global, tanto de la AC como del SPNF igual o por debajo de lo establecido en la LRF, lo anterior es importante para lograr una sostenibilidad de la deuda en un menor plazo. De igual forma se avanzará en la elaboración de un Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP), también se avanzará en realizar un Presupuesto de Gestión por resultados, todo lo anterior será importante para lograr eficiencia en el Gasto. También se trabajará en el fortalecimiento institucional, eficiencia en recaudación tributaria y mejorar el balance operativo de la ENEE, lo anterior para lograr el cumplimiento de lo establecido en la LRF. Variación del Gasto Corriente de la AC: el crecimiento promedio que deberá tener el gasto corriente en el período 2021–2024 será de 7.4%. Atrasos de Pagos: no podrán ser en ningún caso superior al 0.5% del PIB en términos nominales. Marco Macroeconómico 2021-2024 Se proyecta para este período un crecimiento promedio del PIB de 3.3%, una inflación en un rango de 4.0% ±1.0 pp, déficit en cuenta corriente de la Balanza de Pagos de 1.4% del PIB, depósitos en el sistema bancario con un incremento promedio de 8.4% y en el crédito al sector privado de 9.1%. Estrategia Fiscal 2021-2024 Estrategia Fiscal de la Administración Central Proyección de Ingresos a Mediano Plazo 2021-2024: Mantener una presión tributaria alrededor de 17.7% del PIB para 2024. Los ingresos tributarios, principal fuente de recursos de la AC, se mantendrían alrededor de 17.6% del PIB durante el periodo 2021-2024, mientras que los Ingresos no Tributarios serían de 0.9% del PIB para el periodo antes mencionado. Proyección de Gastos a Mediano Plazo 2021-2024 La meta de Gasto Total de la AC promedio es de 22.1% del PIB, en el período 2021-2024. Estabilizar la proporción del Gasto Corriente de la AC sobre el PIB, en 16.6% para el periodo 2021-2024. -- 12 of 104 -- Destinar 44.4% a gastos de consumo, 13.8% para el pago de intereses de la deuda Total, 0.7% comisiones de la Deuda, 16.1% transferencias corrientes y 25.0% gasto de capital. Es importante mencionar que, con las medidas de política fiscal establecidas, se proyecta que en el mediano plazo el nivel de crecimiento de la deuda pública de la AC se estabilice y por consiguiente, el pago de intereses de la deuda se mantendría en promedio en 3.3% del PIB para el período (2021-2024). Financiamiento 2020-2024 Sector Público No Financiero • En 2020 el financiamiento está conformado en su mayoría por fuentes externas, mientras que, por la parte interna se genera una acumulación de recursos. Explicado por la contratación de pasivos financieros externos netos que presentan un aumento de L14,853.7 millones (2.3% del PIB), compensado el incremento en activos financieros internos netos de L8,053.7 millones (1.3% del PIB). • Para 2021-2024 se espera menor dependencia de financiamiento externo en comparación con años anteriores, en promedio se estima un 62.0% con financiamiento externo (0.6% del PIB) y 38.0% con interno (0.4% del PIB). Empresas Públicas No Financieras (EPNF) • Para 2020 se tiene programado para las EPNF un endeudamiento neto con fuentes internas de 1.0% del PIB, propiciado principalmente por la ENEE. El déficit entre 2021 y 2024 se pronostica que será financiado en su mayoría por fuentes internas. La ENEE para cubrir el déficit operativo de 2020 requiere L5,440.0 millones (0.8% del PIB), que se espera financiar con recursos internos en L6,177.8 millones (0.9% del PIB, compensado por pagos de obligaciones externas en L737.8 millones (0.1% del PIB). Para los próximos 4 años se estima un menor financiamiento, al situarse en un promedio de L3,418.3 millones (0.4% del PIB), cubierto con fuentes internas y compensado por la amortización de vencimientos de préstamos con sectores externos. Institutos de Previsión y Seguridad Social (IPSS) Para los IPSS se pronostica un superávit promedio del 2.7% del PIB para el periodo 2021-2024, manteniendo similar composición de su portafolio de inversiones (capitales destinados a la adquisición de títulos valores gubernamentales, inversión en el sistema bancario comercial, principalmente adquisición de certificados de depósitos, bonos corporativos y depósitos en cuentas de ahorro, así como préstamos a sus afiliados). Administración Central Para 2020 el Financiamiento de la AC ascenderá a L17,773.9 millones (2.7% del PIB) y en 2021 a L19,301.7 millones (2.7% del PIB). Para 2020 se prevé que el crédito provenga fundamentalmente de fuentes externas, (especialmente por colocación del Bono Soberano para refinanciar US$500.0 millones que vencen en diciembre 2020 y US$400.0 millones para brindar apoyo financiero a la ENEE a través de un préstamo reasignado). Para el período de 2021-2024 se espera que la AC recurra a mayor financiamiento interno (por colocación neta de títulos valores principalmente a los IPP y al Sistema Financiero, aunado al financiamiento a través de los proyectos APP), como proporción del PIB se anticipa que los flujos del financiamiento con los sectores internos se sitúen para 2022, 2023 y 2024 en 2.2%, 2.4% y 3.0%, en su orden. Por su parte, los recursos de fuentes externas se cuantifican en 2.4% a 2020; reduciéndose para los años siguientes a un promedio de 0.7% del PIB. Para el periodo 2020-2024, el Programa de Inversión Pública (PIP) será por un monto L176,539.7 millones, el -- 13 of 104 -- cual se financiará de la siguiente forma: fuentes nacionales en 73.1% (L129,005.4 millones), fondos externos en 18.1% (L31,924.3 millones) y el resto corresponde a Asociación Público Privada (APP) en 8.8% (L15,610.0 millones). Análisis de Sostenibilidad de la Deuda (ASD) Para el ASD de Honduras, se utiliza la metodología definida por el FMI y el BM, incorporando todo el SPNF y supuestos para las proyecciones hasta 2040 de las variables macroeconómicas (crecimiento del PIB, tasas de interés y balance global del SPNF, entre otros) considerando factores de riesgos relacionados con la percepción del mercado, la madurez de la deuda, composición de la deuda por moneda y tipo de acreedor, tipo de cambio, disponibilidad de activos líquidos. Para el seguimiento de este análisis se utilizan tres indicadores de solvencia y dos de liquidez; estos indicadores poseen umbrales que permiten identificar riesgos de insostenibilidad de deuda. Dado los resultados de este ASD para el SPNF se puede concluir que el riesgo evidenciado en la sostenibilidad de la deuda externa para Honduras es bajo, en vista que tanto los indicadores de solvencia como de liquidez se encuentran por debajo de los umbrales establecidos en la metodología utilizada. Riesgos Fiscales La LRF en su Artículo 5, establece que el MMFMP, deberá incluir un anexo de los riesgos fiscales para el año 2020 (Ver anexo). Conclusión El MMFMP 2021-2024 muestra una consolidación fiscal para el mediano y largo plazo que tendrá una incidencia favorable en la estabilización de la deuda como porcentaje del PIB; asimismo, está en línea con los objetivos previstos en la LRF y en línea con las proyecciones contempladas en el Programa Monetario (PM) 2020-2021. Asimismo, este MMFMP no contempla los posibles impactos del Coronavirus (COVID-19), en la política fiscal. No obstante, dicho MMFMP es coherente con el Programa Monetario 2020-2021. 3. Situación Macroeconómica 2019 3.1 Evolución del Contexto Internacional De acuerdo a estimaciones del FMI, en su informe de WEO correspondiente a enero de 2020, la economía mundial registró un crecimiento de 2.9% en 2019 (3.6% observado en 2018), el resultado más bajo desde la crisis financiera internacional del 2009. Este comportamiento es explicado principalmente por la incertidumbre en torno a las políticas comerciales, las tensiones geopolíticas y conflictos idiosincráticos en las principales economías de mercados emergentes, que afectaron a la actividad económica mundial (en especial la manufactura y el comercio) en el segundo semestre de 2019. Aunado a lo anterior, los problemas sociales y desastres meteorológicos ocurridos (sequías, incendios forestales, huracanes e inundaciones), afectaron los resultados de 2019. Pese a lo anterior, surgieron algunas señales de que el crecimiento mundial podría haber sugerido que se llegaba a un punto de inflexión, apoyado en la distensión de la política monetaria en el segundo semestre de 2019 en varias economías, derivada de noticias favorables acerca de las negociaciones comerciales entre los EUA y China. 3.2 Economías Avanzadas y Emergentes Para las economías avanzadas, se estimó que las mismas denotaron un crecimiento de 1.7% en 2019 (2.2% en 2018), afectado por el menor dinamismo de la economía estadounidense y de la zona euro. En el caso de los EUA, se registró un incremento del PIB de 2.3% en 2019 (2.9% en 2018), comportamiento derivado principalmente de las desaceleraciones en la inversión fija no residencial y en las exportaciones, producto especialmente de la incertidumbre en torno al comercio internacional; parcialmente compensadas por las aceleraciones en el gasto del Gobierno estatal, local y federal y el menor aumento en las importaciones en comparación con 2018, así como por el comportamiento favorable del empleo y del consumo (sector servicios). Por su parte, se estimó que la zona euro mostró un crecimiento económico de 1.2% en 2019 (1.9% en 2018), determinado por la contracción de la industria automotriz en Alemania, -- 14 of 104 -- la desaceleración más marcada de lo previsto en España (por menor demanda interna y exportaciones), así como por el menor crecimiento de Italia, debido a la moderación del consumo privado, la reducción del impulso fiscal y el debilitamiento de las condiciones externas; aunado a la incertidumbre generada por la salida del Reino Unido de la Unión Europea. 3.3 Economías Emergentes y en Desarrollo Al igual que las economías avanzadas, las economías emergentes y en desarrollo mostraron menor dinamismo durante 2019, en comparación con el año previo. En este sentido, el FMI estimó que el grupo de economías emergentes y en desarrollo alcanzó un crecimiento de 3.7% (4.5% en 2018), a consecuencia de la desaceleración de China, como efecto de la disputa comercial con los EUA, así como de la ralentización de la demanda interna tras las medidas necesarias para controlar el endeudamiento interno; aunado a lo anterior, el crecimiento de las economías emergentes fue afectado por las crisis políticas y protestas sociales en varios países de América Latina (Ecuador, Chile, Bolivia, Perú, México, Argentina, entre otros). Adicionalmente, en el tercer trimestre de 2019, el crecimiento en algunas economías de mercados emergentes (entre ellas India, México y Sudáfrica) fue más lento de lo previsto, en gran parte al debilitamiento de la demanda interna, ocasionado por choques específicos en estos países. 3.4 Contexto Económico Nacional 2019 3.4.1 Sector Real Las actividades económicas que contribuyeron a la variación de 2.7% en el PIB real fueron: Intermediación Financiera; Industria Manufacturera; y Comunicaciones; Comercio. No obstante, en dicho período se observó caída en Agricultura, Ganadería, Silvicultura y Pesca; explicado por las pérdidas en la cosecha de granos básicos, originadas por la sequía y el menor volumen de fruta obtenido en los cultivos de café, palma africana y banano. Aunado a lo anterior, se observó una disminución en la actividad de construcción, principalmente por la menor ejecución de proyectos de inversión pública. La Demanda Global observó un aumento de 0.5% (3.1% en 2018), primordialmente por la demanda interna, la cual, a su vez, fue impulsada por el desempeño del gasto de consumo final privado y público (3.6%); por su parte, la demanda externa se incrementó en 2.3% (0.7% en el año previo). El consumo final privado obtuvo un incremento de 4.1% (4.7% en 2018), debido al mayor ingreso disponible de los hogares, financiado en parte por los flujos de remesas familiares, los cuales compensaron la desaceleración en la economía interna. De igual forma, el consumo público aumentó en 0.6% (1.9% en 2018) por el alza en las compras de bienes y servicios del Gobierno. La Formación Bruta de Capital reflejó una caída de 15.4% por: (i) la disminución en las importaciones de bienes de capital, ante menores compras maquinaria y equipo para las actividades complementarias del transporte e industrias manufactureras -principalmente las textiles- y de generación de energía eléctrica, en particular la solar-fotovoltaica, (ii) baja ejecución de proyectos de infraestructura vial (construcción, ampliación y rehabilitación de carreteras, calles y caminos), (iii) un mayor uso de inventarios de materias primas y bienes finales. Mientras que, la construcción privada (especialmente residencial) presentó un comportamiento más favorable que compensó, en parte, la baja en la construcción pública. En tanto, la demanda externa de bienes y servicios se incrementó 2.3% (0.7% en el año previo); explicado por el alza en los volúmenes exportados de productos textiles y prendas de vestir; aceites y grasas -este último respaldado con inventarios-; azúcar y otros productos agrícolas; no obstante, este resultado fue inferior al registrado en 2018, por el descenso en las exportaciones de café, banano, piezas y componentes para vehículos y minerales metálicos. Producto Interno Bruto (PIB) (variaciones porcentuales interanuales, constantes) Fuente: Banco Central de Honduras a/ Revisado b/ Preliminar Grafico No.1 3.9 4.8 3.7 2.7 -0.5 0.5 1.5 2.5 3.5 4.5 5.5 2016 2017 a/ 2018 b/ 2019 b/ -- 15 of 104 -- Por su parte, la Oferta Global aumentó en 0.5% (3.1% en 2018), debido principalmente- a la variación de 2.7% en la producción interna de bienes y servicios; mientras que, por parte de la oferta externa, se registró una caída de 2.8% en las importaciones de bienes y servicios. La producción nacional continuó siendo liderada por el mayor Valor Agregado Bruto (VAB) de la Intermediación Financiera, que registró un aumento de 8.7% (6.2% en 2018), atribuido al mayor saldo en la cartera de préstamos del sistema bancario, que contribuyó al alza en la captación de ingresos por intereses; así como, por más comisiones percibidas por el uso de tarjetas de crédito y otras operaciones financieras. Es importante destacar, que la cartera crediticia fue orientada principalmente al financiamiento del consumo, propiedad raíz, servicios y la industria manufacturera. Asimismo, se reportó una variación positiva en los servicios de seguros y pensiones debido al crecimiento en las aportaciones a los fondos de pensiones. La Industria Manufacturera registró un incremento de 2.1% (3.8% en 2018), debido al desempeño en las industrias de Fabricación de Textiles y Prendas de Vestir; Alimentos, Bebidas y Tabaco; donde sobresalió la elaboración de bebidas (refrescos y cervezas); la elaboración de productos alimenticios diversos y la producción de carne de aves. En contraste, el beneficiado de café reportó una reducción, dada la menor disponibilidad de grano para su procesamiento, en la misma línea la fabricación de maquinaria y equipo, experimentó una variación negativa, principalmente por la menor demanda de tableros de carros por parte de la industria automotriz de los EUA. La variación de Comunicaciones fue 3.2% (3.3% en 2018), estimulada por la mayor demanda de los servicios de internet, televisión por cable y telefonía móvil. Por su parte, el Comercio creció 2.2% (4.1% en 2018), impulsado por el alza en el volumen de ventas de productos alimenticios, bebidas y prendas de vestir. No obstante, la Construcción presentó una reducción de 0.4% (6.9% en 2018), debido a la menor ejecución de proyectos de inversión pública, algunos de los cuales llegaron a su culminación en 2018 o alcanzaron en ese año su mayor nivel de avance, entre ellos los corredores Logísticos de la Villa de San Antonio y de Occidente y otros proyectos de rehabilitación y mantenimiento de carreteras; así como algunas obras de alivio vial en el Distrito Central y San Pedro Sula. No obstante, la construcción privada varió positivamente debido al desarrollo de proyectos residenciales, destacándose los impulsados por los programas gubernamentales de vivienda social y clase media. Asimismo, la Agricultura, Ganadería, Silvicultura y Pesca se contrajo en 1.0% (2.7% en 2018), explicado por la caída en la producción Agrícola, consecuencia de la sequía que afectó 17/16 18/17 19/18 DEMANDA GLOBAL 325,922 344,684 355,325 357,081 5.8 3.1 0.5 Demanda Interna 215,983 228,091 237,874 236,922 5.6 4.3 -0.4 Gastos de Consumo Final 172,810 179,835 187,522 194,330 4.1 4.3 3.6 Sector Privado 146,271 152,918 160,081 166,714 4.5 4.7 4.1 Sector Público 26,539 26,917 27,441 27,616 1.4 1.9 0.6 Inversión Interna Bruta 43,173 48,256 50,352 42,592 11.8 4.3 -15.4 Formación Bruta de Capital Fijo 38,998 43,355 45,841 43,115 11.2 5.7 -5.9 Sector Privado 34,061 36,938 39,442 37,063 8.4 6.8 -6.0 Sector Público 4,937 6,417 6,399 6,052 30.0 -0.3 -5.4 Variación de Existencias 4,175 4,901 4,511 -523 17.4 -8.0 -111.6 Demanda Externa 109,939 116,593 117,450 120,159 6.1 0.7 2.3 0 0 Exportación de Bienes y Servicios, FOB 109,939 116,593 117,450 120,159 6.1 0.7 2.3 Fuente: Departamento de Estadísticas Macroeconómicas, SEE, BCH a/ Revisado b/ Preliminar Nota: La suma de las partes no es necesariamente igual al total, debido a aproximaciones 2018 b/ 2019 b/ (Flujos en millones de Lempiras constantes y variaciones en porcentajes) Cuadro No. 1 Demanda Global CONCEPTO 2016 2017 a/ Variación Relativa -- 16 of 104 -- gran parte del país y tuvo repercusiones negativas en los cultivos de granos básicos en especial maíz; banano, palma africana entre otros. De igual forma, la pesca se vio afectada a causa de factores climáticos, por lo que se observó una merma en la extracción de langosta y el cultivo de camarón. Por su parte, el desempeño negativo en el cultivo de café estuvo vinculado a las condiciones externas desfavorables (caída del precio internacional y menor demanda externa). Por el contrario, la producción de hortalizas, frutas (melones y sandías) y silvicultura reflejaron una evolución creciente. Finalmente, las importaciones de bienes y servicios se redujeron en 2.8% (2.2% en 2018) debido a la baja en las adquisiciones de bienes de capital, vehículos, materias primas para la industria manufacturera y productos alimenticios. 3.4.2 Sector Externo El déficit de cuenta corriente de Balanza de Pagos a 2019 fue de US$162.7 millones (0.7% del PIB) lo que significó una reducción de 4.6 pp en términos del PIB; respecto a lo observado en 2018 (US$1,283.6 millones). Comportamiento que obedece fundamentalmente a un incremento de 13.1% en las remesas familiares (US$624.5 millones), aunado a una disminución de 3.2% (US$396.2 millones) en las importaciones FOB de bienes. Por su parte, las exportaciones de mercancías generales 17/16 18/17 19/18 OFERTA GLOBAL 325,922 344,685 355,325 357,081 5.8 3.1 0.5 Producto Interno Bruto a precios de mercado 197,497 207,061 214,716 220,412 4.8 3.7 2.7 Valor Agregado Bruto 180,313 189,298 196,012 200,953 5.0 3.5 2.5 Agricultura, Ganadería, Caza, Silvicultura y Pesca 27,303 30,129 30,946 30,623 10.3 2.7 -1.0 Explotación de Minas y Canteras 353 402 429 431 14.1 6.7 0.3 Industria Manufacturera 38,340 39,843 41,372 42,248 3.9 3.8 2.1 Comercio, Hoteles y Restaurantes 23,098 23,938 24,996 25,705 3.6 4.4 2.8 Construcción 5,659 6,139 6,563 6,536 8.5 6.9 -0.4 Otros Servicios 114,140 118,551 123,303 129,235 3.9 4.0 4.8 Menos: Servicios de Intermediación Financiera Medidos Indirectamente, SIFMI 28,581 29,705 31,597 33,826 3.9 6.4 7.1 Impuestos netos de subvenciones sobre la producción y las importaciones 17,184 17,763 18,704 19,458 3.4 5.3 4.0 Importaciones de Bienes y Servicios, CIF 128,425 137,623 140,609 136,669 7.2 2.2 -2.8 Fuente: Departamento de Estadísticas Macroeconómicas, SEE, BCH a/ Revisado b/ Preliminar Nota: La suma de las partes no es necesariamente igual al total, debido a aproximaciones Cuadro No. 2 Oferta Global (Flujos en millones de Lempiras constantes y variaciones en porcentajes) 2018 b/ 2019 b/ Variación Relativa CONCEPTO 2016 2017 a/ totalizaron un monto de US$4,077.7 millones, 2.6% menos que lo registrado en 2018 (US$4,187.4), explicado por la reducción en las exportaciones de café, banano y zinc, dado principalmente por el deterioro en los precios internacionales a los que se cotizaron dichos bienes. Lo anterior fue compensado en parte por el aumento en los envíos al exterior de melones y sandías, jabones, azúcar y legumbres y hortalizas. El valor CIF de las importaciones de MG se ubicó en US$10,059.4 millones, presentando una disminución del 4.3% equivalente a US$453.6 millones, respecto a lo presentado el año anterior; como resultado principalmente de menores compras externas de materias primas y productos intermedios, bienes de consumo, combustibles, lubricantes y energía eléctrica y bienes de capital. Al finalizar el 2019, las remesas familiares corrientes experimentaron un alza de US$624.5 millones (13.1%), totalizando US$5,384.5 millones, explicado en parte por la reducción en el desempleo latino en los EUA y a la ampliación Fuente: Banco Central de Honduras a/ Revisado b/ Preliminar Grafico No.2 (En millones de dólares de los EUA y % del PIB) Déficit de la Cuenta Corriente 567.1 175.9 1283.6 162.7 2.6 0.8 5.3 0.7 - 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 - 200.0 400.0 600.0 800.0 1,000.0 1,200.0 1,400.0 2016 2017 a/ 2018 b/ 2019 b/ Nivel % del PIB -- 17 of 104 -- del Estatus de Protección Temporal (TPS) de miles de hondureños. En tanto, la cuenta capital registró un saldo positivo de US$194.5 millones debido al ingreso neto de transferencias con destino a la adquisición de activos fijos. Por su parte, los desequilibrios de la cuenta corriente fueron financiados en parte por los movimientos de capital de los sectores público y privado, registrando ingresos netos por US$1,398.3 millones en la cuenta financiera; destacando por categoría funcional, la Otra Inversión con estradas netas por US$818.5 millones, seguido de la Inversión Directa con US$499.4 millones. Producto de las transacciones antes mencionadas, el saldo de Activos de Reservas Líquidos Oficiales (ARLO) en poder del Banco Central de Honduras (BCH) registró una acumulación en 2019 de US$992.8 millones, permitiendo una cobertura de importaciones de bienes y servicios de 6.2 meses. 3.4.3 Precios En diciembre de 2019, la variación interanual del IPC se situó en 4.08% (4.22% en el año previo), ubicándose dentro del rango de tolerancia establecido en la Revisión del PM 2019- 2020 (4.0% ± 1.0 pp). Las presiones inflacionarias se vincularon principalmente al alza de precios en: Alquiler de Vivienda, Suministro de electricidad, Alimentos y Bebidas no Alcohólicas, combustibles de uso vehicular, entre otros. Los rubros que contribuyeron más a la inflación interanual fueron: 1. “Alojamiento, Agua, Electricidad, Gas y otros Combustibles” con 1.04pp, vinculado al aumento de precios del alquiler y servicios para mantenimiento de vivienda, tarifas de servicio de energía eléctrica. 2. “Alimentos y Bebidas no Alcohólicas” con 1.01pp, resultado del alza en el precio de los frijoles, huevos, refrescos embotellados y algunas verduras y alimentos industrializados. 3. “Transporte” con 0.31pp, asociado principalmente al encarecimiento de los precios de los combustibles de uso vehicular –gasolina súper y regular; transporte urbano (bus y taxi colectivo); así como los vehículos y su mantenimiento. 4. “Prendas de Vestir y Calzado” y “Muebles y Artículos para la Conservación del Hogar” con 0.30pp y 0.28pp, respectivamente. 3.4.4 Sector Monetario El BCH continúa utilizando la TPM como el principal instrumento para señalizar su postura de política monetaria al mercado; de igual forma, continúa gestionando la liquidez del sistema financiero en niveles congruentes con la estabilidad de precios. En este sentido, durante 2019, la Comisión de Operaciones de Mercado Abierto (COMA) se reunió en ocho (8) ocasiones conforme al calendario previsto, evaluando la coyuntura y perspectivas de las principales variables macroeconómicas y financieras del contexto nacional e internacional, conforme Fuente: Banco Central de Honduras a/ Revisado b/ Preliminar (En millones de dólares de los EUA y % del PIB) Grafico No.3 Remesas Familiares Corrientes 3,847.3 4,305.3 4759.9 5384.5 17.7 18.6 19.8 21.5 17.0 17.9 18.8 19.7 20.6 21.5 22.4 23.3 24.2 - 1,000.0 2,000.0 3,000.0 4,000.0 5,000.0 6,000.0 2016 2017 a/ 2018 b/ 2019 b/ Remesas % del PIB Fuente: Banco Central de Honduras a/ Preliminar Inflación total (Variaciones interanuales a diciembre de cada año) Grafico No 4 10.80 3.00 6.48 5.82 2.36 4.73 4.22 4.08 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019a/ -- 18 of 104 -- a sus funciones de recomendar al Directorio del BCH las medidas de política monetaria a adoptar, con el fin de mantener la inflación baja y estable, así como preservar la posición externa del país. Derivado de lo anterior, la Autoridad Monetaria, en sesión realizada en diciembre de 2018, decidió incrementar la TPM en 25 pb, estableciéndola en 5.75% a partir del 7 de enero de 2019, como medida precautoria, considerando la evolución de las expectativas y pronósticos de inflación, que se situaban cercanos al límite superior del rango de tolerancia, así como las presiones inflacionarias derivadas del alza en las tarifas de energía eléctrica y transporte. A finales de 2019, en la sesión ordinaria llevada a cabo en diciembre, la COMA al evaluar el contexto macroeconómico, caracterizado por menores presiones inflacionarias, una posición externa fortalecida, evidenciada en un saldo histórico de reservas internacionales y un menor dinamismo en el desempeño de la actividad económica, el BCH decidió estableció la TPM en 5.50%. Posteriormente, a inicios de 2020, al considerar que las condiciones anteriores prevalecen, así como los mayores riesgos externos, incluido la propagación mundial del coronavirus, el Directorio del BCH decidió disminuir nuevamente la TPM en 25 pb, estableciéndola en 5.25% a partir del 10 de febrero, considerando, además, que las expectativas de inflación de los agentes económicos reflejaron un comportamiento descendente, manteniéndose dentro del rango de tolerancia. Asimismo, los pronósticos del BCH indicaron que la inflación permanecería cercana al punto medio (4.00%) para el horizonte de dos años, explicado en su mayoría por ausencia de presiones inflacionarias provenientes de demanda agregada, así como por menores riesgos para la evolución futura de los precios internacionales de alimentos y combustibles. En tanto, la inflación observada al cierre de 2019 fue 4.08% (4.22% en 2018), derivada principalmente del menor crecimiento en los precios de los rubros de “Transporte”, “Prendas de Vestir” y “Alojamiento, Agua, Electricidad, Gas y Otros Combustibles”. Adicionalmente, con el propósito de continuar gestionando la liquidez del sistema financiero en niveles congruentes con la estabilidad de precios, modificó el corredor de tasas de interés para las ventanillas del BCH, estableciendo en 0.15% la tasa de interés aplicable a las Facilidades Permanentes de Inversión (TPM-5.10 pp), en 6.25% para las Facilidades Permanentes de Crédito (FPC) (TPM+1.00 pp) y en 7.00% para los reportos (FPC+0.75 pp). De manera complementaria, el BCH evaluó la composición actual del encaje legal e inversiones obligatorias en moneda nacional y decidió aplicar una reducción de 2.0 pp de las inversiones obligatorias en moneda nacional, pasándolo del 5.0% vigente a 3.0%, a partir de la catorcena del 13 de febrero de 2020, estimando con ello la liberación de recursos por alrededor de L2,300.0 millones, que vendrían a propulsar el crédito al sector privado. Por su parte, el crédito otorgado por las OSD al sector privado reflejó un crecimiento de 8.8% al cierre de 2019 (14.3% en 2018), con relación al año anterior, resultado principalmente del menor crecimiento en los préstamos en ME, en línea con la moderación en el crecimiento de la actividad económica durante el año, así como por la por la normalización en la concesión de financiamientos para proyectos de Desarrollo Estratégico Nacional. En tanto, los depósitos del sector privado en las OSD reflejaron un aumento de 10.5% en diciembre del mismo año (7.1% en 2018), explicado en parte por el mayor crecimiento del ingreso disponible de los hogares y empresas en MN. Respecto a la política cambiaria, el BCH continuó modernizando el marco operacional de la política cambiaria, mediante el desarrollo del Mercado Interbancario de Divisas (MID). Al Fuente: Banco Central de Honduras a/ Preliminar Grafico No.5 (Variaciones porcentuales interanuales) Crédito y Depósitos del Sector Privado en las OSD 16.8 9.2 7.1 10.5 12.7 9.5 14.3 8.8 0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0 14.0 16.0 18.0 2016 2017 2018 2019 a/ Depósitos Crédito -- 19 of 104 -- respecto, durante 2019 se aprobaron las siguientes reformas a la normativa cambiaria: 1) Introducción del esquema de Negociación en el Mercado Interbancario de Divisas (MID) a diferentes Tipos de Cambio, dentro de una banda cambiaria del ± 1% del promedio del Precio Base de las 7 subastas previas, vigente a partir del 18 de febrero. 2) En abril, se reduce el requerimiento de entrega de divisas al BCH, permitiendo a los agentes cambiarios negociar el 30.0%; posteriormente, a partir del 1 de julio, se concede a los mismos transar el 40.0% de las divisas compradas; y finalmente, se aprueba que los agentes negocien el 60.0%, vigente desde el 6 de enero de 2020. 3) En junio, se aprobaron las Reglas de Participación del BCH en la compra y venta de divisas en el MID. 4) Adicionalmente, en diciembre se reformó el Reglamento para la Negociación en el Mercado Organizado de Divisas, modificando la definición del Tipo de Cambio de Referencia (TCR), como el promedio ponderado de los precios que resulten del último evento de la Subasta de Divisas, el MID y el TCR del día de las divisas retenidas por los bancos, para el pago de erogaciones propias y venta directa a los clientes del sector privado, vigente a partir del 6 de enero de 2020. Posteriormente, en marzo de 2020, ante la coyuntura actual nacional e internacional, caracterizada por la incertidumbre generada por la propagación mundial del Covid-19, el BCH estableció un conjunto de medidas de política monetaria con el fin de continuar flexibilizando las condiciones financieras que permitan al sistema financiero privado disponer de mayor liquidez para atender las necesidades de sus clientes en condiciones de una alta demanda de efectivo y a su vez brinden el acceso al crédito de los diferentes sectores económicos que ayude a mitigar el impacto económico derivado de esta pandemia. 4. Situación Fiscal 2019 4.1 Sector Público No Financiero Nota Metodológica: Para la elaboración de las Estadísticas de las Finanzas Públicas (EFP) se utiliza el Manual de Estadísticas de las Finanzas Públicas (MEFP) 1986 del FMI y en la actualidad se está en un proceso de transición hacia el registro y compilación de las EFP con base al MEFP 2014. En ese sentido, uno de los cambios metodológicos es el traslado del rubro Concesión Neta de Préstamos de las cuentas del gasto hacia las cuentas del Financiamiento del SPNF por ser considerada como Adquisición Neta de Activos Financieros. Esto en concordancia con los Lineamientos Técnicos para la Medición de las Reglas Macrofiscales para el SPNF (Acuerdo Ejecutivo 556-A- 2016 del 28 de diciembre de 2016, publicado en el Diario Oficial La Gaceta el 3 de febrero de 2017). Asimismo, es importante mencionar que las Reglas Fiscales de la LRF se aplican al SPNF, por lo que ya no se mide el Sector Público Combinado (SPC) que incluía el resultado operativo del BCH. Los resultados obtenidos del balance del SPNF al cierre de 2019, muestran que la disciplina fiscal se ha venido implementando con eficacia, dando resultados notables, particularmente en lo que concierne al afianzamiento de la perspectiva de mediano plazo de las finanzas públicas que ha contribuido a cimentar la credibilidad del Gobierno con el compromiso de la sostenibilidad fiscal y la medición del riesgo soberano. Al cierre de 2019, los ingresos totales del SPNF fueron de L191,840.5 millones (31.2% del PIB), siendo éstos mayores en L11,464.1 millones a lo recaudado en 2018, parte de éstos ingresos fueron en gran medida influenciados por los ingresos tributarios de la AC, los cuales reflejaron el 58.7% del total de ingresos recaudados durante 2019. En lo concerniente a los gastos totales del SPNF al cierre de 2019, éstos fueron de L197,116.0 millones (32.0% del PIB), reflejando un incremento de L11,301.8 millones respecto a 2018, la mayor parte de este incremento se vio reflejado en los sueldos y salarios (L4,843.2 millones) así como en la compra de bienes y servicios (L6,468.2 millones). -- 20 of 104 -- Al analizar el balance global del SPNF para 2019 los muestran un déficit de L5,275.5 millones, equivalente a 0.9% del PIB. Cabe resaltar que este resul
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Articulo 9
que señala: “El Marco Macrofiscal de Mediano Plazo que estipula la LRF está sustentado sobre la base de techos anuales de los balances financieros como porcentaje del PIB para cada una de las categorías institucionales que conforman el balance del SPNF”. Déficit Fiscal del Sector Público No Financiero por niveles de Gobierno se deben adoptar medidas para mantener las mejoras de las cuentas fiscales, para conservar la estabilidad macroeconómica y consolidación fiscal. Asimismo para mantener las mejoras en la calificación riesgo país. El déficit para el periodo 2021-2023 será igual al techo establecido en la LRF (1.0% del PIB) y para 2024 será un déficit de 0.9% del PIB, dicho déficit ésta por debajo de lo establecido en la LRF, todo lo anterior permitiría obtener espacios fiscales, guardando coherencia con la sostenibilidad de la deuda pública. Es importante mencionar que se le dará un mayor seguimiento y se cumplirá con al menos un piso de gasto destinado para programas sociales, tomando en consideración los programas sociales más significativos con el objetivo de reducir las brechas de desigualdad. Para el mediano plazo, el esfuerzo del Gobierno de la República se centrará en establecer y cumplir metas indicativas en el balance Global, tanto de la AC como del SPNF igual o por debajo de lo establecido en la LRF, lo anterior es importante para lograr una sostenibilidad de la deuda en un menor plazo. De igual forma se avanzará en la elaboración de un Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP), también se avanzará en realizar un Presupuesto de Gestión por resultados, todo lo anterior será importante para lograr eficiencia en el Gasto. También se trabajará en el fortalecimiento institucional, eficiencia en recaudación tributaria y mejorar el balance operativo de la ENEE, lo anterior para lograr el cumplimiento de lo establecido en la LRF. 15 Lineamientos Técnico para la Medición de las Reglas Macrofiscales para el Sector Público No Financiero (SPNF). 2020a/ 2021a/ 2022a/ 2023a/ 2024a/ Administración Central -2.7 -2.7 -3.0 -3.3 -3.2 Resto de Instituciones Descentralizadas 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Instituto Hondureño de Seguridad Social 1.0 1.0 1.0 1.0 0.9 Institutos de Jubilación y Pensión Públicos 1.6 1.6 1.6 1.7 1.7 Gobierno Central -0.1 -0.1 -0.4 -0.7 -0.6 Gobiernos Locales -0.1 -0.1 -0.1 -0.1 -0.1 Gobierno General -0.1 -0.1 -0.4 -0.7 -0.7 Empresas Públicas No Financieras -0.9 -0.9 -0.6 -0.3 -0.2 Sector Público No Financiero -1.0 -1.0 -1.0 -1.0 -0.9 Fuente: DPMF-SEFIN a/ Proy ección CONCEPTO % del PIB Cuadro No. 35 Balance del Sector Público No Financiero por Niveles Variación del Gasto Corriente Según el Artículo 3, numeral 1, inciso b) de la LRF, el incremento anual del gasto corriente nominal de la AC no puede ser mayor al promedio anual de los últimos diez (10) años del crecimiento real del PIB más la inflación promedio para el siguiente año. Para la determinación del cumplimiento de esta regla se debe utilizar la proyección de inflación contenida en el MMFMP. Esta regla está referida al gasto corriente primario según el
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del Acuerdo Ejecutivo No.556-A-201615 . En ese sentido, el crecimiento máximo que tendrá dicho gasto para el período 2021–2024, será el siguiente: -- 56 of 104 -- Años Crecimiento promedio del PIB real de los últimos 10 años Inflación Promedio1 Proyección del Crecimiento del Gasto Corriente 2 2021 3.5% 4.0% 7.5% 2022 3.4% 4.0% 7.4% 2023 3.4% 4.0% 7.3% 2024 3.4% 4.0% 7.4% 1/ Inflación promedio del siguiente año. Cuadro No. 36 Administración Central: Variación Máxima Anual del Gasto Corriente 2021-2024 2/ Se refiere al gasto corriente primario, según lo establecido en el Reglamento de la LRF. El crecimiento promedio que tendrá el gasto corriente para el período 2021–2024, es de 7.4%16 . Atrasos de Pagos La LRF y su Reforma en las Disposiciones Generales del Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República 2017 (Decreto No.180-2018), en el Artículo 234 establece: “… que los atrasos de pago que surjan durante el Ejercicio Fiscal por gastos devengados financiados con fondos nacionales generados por la Administración Central al cierre del año fiscal a partir de la aprobación de esta Ley, no podrá ser en ningún caso superior al cero punto cinco por ciento (0.5%) del Producto Interno Bruto (PIB) en términos nominales”. 9 Marco Macroeconómico 2021-2024 9.1 Sector Real Para el período 2021-2024 se proyecta un crecimiento económico promedio de 3.3%; por el enfoque de la demanda este se vería impulsada por el consumo y la inversión privada, así como por las exportaciones de bienes para transformación y productos agroindustriales. En tanto, por el lado de la oferta, continuaría aportando la evolución positiva de las actividades de Intermediación Financiera, Industrias Manufactureras, Comercio, Agropecuario y Comunicaciones. 9.2 Precios El precio esperado del petróleo y de algunas materias primas en el período 2021-2024, implicarían un ritmo inflacionario que se situaría en un rango de 4.0% ± 1.0 pp. Se considera que el tipo de cambio registre depreciaciones durante el período en análisis, dependiendo de la evolución de sus variables determinantes: diferencia de inflación interna y externa, el comportamiento de los tipos de cambio de los principales socios comerciales, el nivel de las reservas internacionales y el resultado de las negociaciones en el mercado interbancario de divisas. 9.3 Sector Externo • En 2021-2024 se espera una tendencia al alza en las exportaciones de bienes y servicios, con un crecimiento promedio de 3.7%. Las expectativas para las importaciones de bienes y servicios FOB serían de un incremento promedio anual de 4.7% en el período analizado, hecho influenciado en su mayoría por las expectativas de mayores precios internacionales de materias primas y una recuperación del crecimiento económico. • Para el lapso 2021-2024, el flujo de remesas familiares corrientes se espera que alcancen una variación promedio de 6.3%. • De 2021-2024, las exportaciones de bienes proyectan un crecimiento promedio de 4.1%, explicado básicamente por las ventas externas de café, legumbres y hortalizas, jabones y banano; además de los envíos de textiles y arneses por parte de la industria maquiladora. • En tanto, las importaciones de bienes FOB aumentarían un promedio de 4.7%, derivado de mayores compras de materias primas, bienes para el consumo y bienes de capital para la industria y para el transporte. Igual comportamiento se espera en las adquisiciones de insumos para la transformación de productos textiles. 16 Ver la metodología de cálculo en el Artículo 29 del Acuerdo Ejecutivo No.556-A-2016. -- 57 of 104 -- 9.4 Sector Monetario • Entre 2021 y 2024, se prevé un crecimiento promedio de los depósitos de 8.4%, comportamiento vinculado a la evolución del crecimiento económico e inflación. • En tanto, el crédito al sector privado reflejaría un crecimiento promedio de 9.1%, asociado al desempeño de la economía hondureña y a la trayectoria de los depósitos. • Se espera que la emisión monetaria estaría creciendo a un ritmo promedio de 7.3%, en línea con la actividad económica y los precios internos. 2019a/ 2020b/ 2021b/ 2022b/ 2023b/ 2024b/ Sector Real PIB Real var % 2.7 2.5 3.0 3.3 3.4 3.4 Precios inflacion interanual 4.08 4.0 ± 1.0 pp 4.0 ± 1.0 pp 4.0 ± 1.0 pp 4.0 ± 1.0 pp 4.0 ± 1.0 pp Sector Externo Exportaciones Bienes y Servicios (var %) 1.2 2.2 4.8 3.5 3.3 3.2 Importaciones Bienes y Servicios (var %) -2.1 4.2 4.1 4.3 5.0 5.3 Remesas en US$ millones 5384.5 5815.2 6222.3 6595.6 6991.4 7410.8 Saldo de la cuenta corriente como % del PIB -0.7 -1.1 -1.2 -1.2 -1.5 -1.5 Inversión Extranjera Directa US$ millones 498.1 651.0 628.3 714.9 668.2 777.2 Sector Fiscal (como % del PIB) Administracion Central Déficit Fiscal de la Administración Central -2.5 -2.7 -2.7 -3.0 -3.3 -3.2 Balance Primario de la Administración Central 0.6 0.5 0.5 0.2 -0.1 0.1 ingresos Corrientes 18.4 18.5 18.5 18.5 18.5 18.6 Ingresos Tributarios c/ 17.5 17.6 17.6 17.6 17.6 17.7 Gasto Corriente 17.1 17.0 16.9 16.7 16.5 16.4 Sueldos y Salarios 7.6 7.6 7.7 7.8 7.8 7.8 Gastos de Capital 4.6 5.0 5.0 5.3 5.8 5.8 Inversión 1.7 1.4 1.3 1.8 2.1 2.1 Sector Público No Financiero Balance Primario del Sector Público No Financiero 1.4 1.6 1.8 1.8 1.9 2.1 ingresos Corrientes 30.5 31.5 31.8 32.2 32.1 32.1 Gasto Corriente 26.5 27.2 27.4 27.4 26.8 26.7 Sueldos y Salarios 11.3 11.3 11.2 11.3 11.0 10.9 Gastos de Capital 5.5 5.9 5.9 6.2 6.7 6.7 Inversión 3.8 4.2 4.2 4.5 4.9 5.0 Déficit Fiscal del Sector Público No Financiero -0.9 -1.0 -1.0 -1.0 -1.0 -0.9 Deuda Publica (AC) 48.7% 50.6% 50.6% 50.6% 50.9% 50.6% a/ Preliminar b/ Proyección c/Incluye Tasa de Seguridad MMFMP 2020- 2024 Cuadro No. 37 Descripción -- 58 of 104 -- 10 Estrategia Fiscal 2021 -2024 10.1 Sector Público No financiero (SPNF) 2021 a/ 2022 a/ 2023a/ 2024a/ 2021 a/ 2022 a/ 2023a/ 2024a/ Ingresos Totales 228,853.8 250,504.3 269,135.2 288,837.4 32.3 32.6 32.5 32.5 Ingresos tributarios 130,031.1 140,697.9 151,259.2 163,163.3 18.3 18.3 18.3 18.3 Contribuciones a la previsión social 25,028.3 26,979.5 28,958.6 31,685.0 3.5 3.5 3.5 3.6 Venta de bienes y servicios 45,134.4 52,127.3 55,554.0 58,106.8 6.4 6.8 6.7 6.5 Otros ingresos 28,660.0 30,699.6 33,363.4 35,882.2 4.0 4.0 4.0 4.0 Gastos Totales b/ 236,234.9 258,296.4 277,358.1 296,837.4 33.3 33.6 33.5 33.4 Gastos Corrientes 194,092.2 210,495.3 222,130.3 237,293.9 27.4 27.4 26.8 26.7 Sueldos y salarios 79,593.6 87,100.3 90,728.9 97,103.3 11.2 11.3 11.0 10.9 Compra de bienes y servicios 65,599.6 70,146.9 74,831.2 77,919.4 9.2 9.1 9.0 8.8 Pago de jubilaciones y pensiones y Transferencias al Sector Privado 26,729.0 29,015.0 30,293.7 33,396.9 3.8 3.8 3.7 3.8 Otros gastos corrientes 22,170.0 24,233.1 26,276.6 28,874.3 3.1 3.2 3.2 3.2 d/c Intereses pagados 19,855.0 21,830.9 23,789.1 26,299.8 2.8 2.8 2.9 3.0 Gastos de Capital 42,142.7 47,801.1 55,227.8 59,543.5 5.9 6.2 6.7 6.7 d/c Inversión 29,488.6 34,485.3 40,963.7 44,319.6 4.2 4.5 4.9 5.0 Balance Primario del SPNF 12,473.9 14,038.9 15,566.2 18,299.8 1.8 1.8 1.9 2.1 BALANCE GLOBAL DEL SPNF -7,381.1 -7,792.1 -8,223.0 -8,000.0 -1.0 -1.0 -1.0 -0.9 Fuente: DPMF-SEFIN a/ Proyección Cuadro No. 38 Balance del Sector Público No Financiero CONCEPTO b/ No incluye la Concesión Neta de Préstamos, que ahora se registra "bajo la línea" en el financiamiento Millones de Lempiras % del PIB Fuente: DPMF-SEFIN a/ Proy ección Gráfico No.24. Balance del SPNF como % del PIB -1.0 -1.0 -1.0 -0.9 -1.0 -1.0 -1.0 -1.0 -0.9 -0.9 -0.9 -0.9 -0.9 -0.8 -0.8 2021 a/ 2022 a/ 2023a/ 2024a/ -- 59 of 104 -- 10.2 Estrategia Fiscal de la Administración Central La Estrategia Fiscal de la AC se ha diseñado considerando las metas establecidas dentro de la LRF y la convicción de las autoridades de continuar con el proceso de la consolidación fiscal a fin de lograr en el mediano plazo la sostenibilidad de la deuda pública. Este proceso, confirma el compromiso de Honduras con la estabilidad macroeconómica cuyos beneficios han contribuido a la recuperación económica, mejorar la posición de la balanza de pagos, reducir las vulnerabilidades, crear los espacios fiscales para las reformas estructurales, disminuir riesgo soberano y aumentar la atracción de IED. a/ Preliminar Fuente: DPMF-SEFIN Fuente: DPMF-SEFIN a/ Preliminar b/ Proyección Balance Primario: Administración Central (Millones de Lempiras/ %del PIB) Gráfico No.25 -10,777.9 -15,381.4 -21,126.9 -7,795.5 -1,619.2 -626.9 100.4 4,911.4 3,469.4 3,503.2 3,252.9 1,599.0 -731.7 862.0 -3.2 -4.3 -5.6 -1.9 -0.4 -0.1 0.0 0.9 0.6 0.5 0.5 0.2 -0.1 0.1 -6.0 -5.0 -4.0 -3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 -25,000.0 -20,000.0 -15,000.0 -10,000.0 -5,000.0 - 5,000.0 10,000.0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019a/ 2020b/ 2021b/ 2022b/ 2023b/ 2024b/ % PIB Millones de Lempiras Déficit Primario % del PIB La proyección del escenario fiscal de la AC implica importantes desafíos en términos de manejo de la política fiscal para los próximos años. Las metas proyectadas en este documento responden a la necesidad de garantizar la estabilidad macroeconómica y la sostenibilidad de las finanzas públicas en el mediano plazo. La evolución de los ingresos y el comportamiento del gasto, permiten prever que el déficit fiscal de la AC continúa bajo una senda estable con la meta de techo de déficit del SPNF coherente con lo establecido en la LRF. El déficit fiscal de la AC alcanzaría un promedio de 3.0% del PIB en el período 2021-2024. Ingresos y Donaciones 117,897.7 126,351.9 135,944.7 146,289.5 157,179.8 169,411.8 Ingresos Corrientes 113,351.6 121,457.6 131,276.2 142,192.3 153,024.2 165,217.8 Ingresos Tributarios 107,445.7 115,224.6 124,610.1 135,063.6 145,388.4 157,046.3 d/c Tasa de Seguridad 2,725.3 2,879.5 3,141.9 3,389.4 3,656.3 3,944.4 Ingresos No Tributarios 5,905.9 6,233.1 6,666.0 7,128.7 7,635.8 8,171.5 Ingresos de Capital ENEE 1,068.2 1,171.8 1,113.4 1,141.0 1,169.5 1,198.7 Ingresos por APP 370.7 1,068.7 1,137.4 508.8 508.8 508.8 Donaciones 4,175.4 3,825.6 3,531.1 3,588.4 3,646.8 3,685.2 Gastos Totales 133,103.5 144,125.8 155,246.4 169,215.1 184,403.3 197,538.6 Gasto Corriente 105,007.4 111,318.9 119,637.4 128,272.1 136,219.4 145,573.4 Gasto de Consumo 60,585.9 62,770.6 69,864.8 75,211.5 81,310.7 86,989.7 Sueldos y Salarios 46,962.2 49,637.3 54,925.5 59,555.3 64,514.1 69,682.3 Bienes y Servicios 13,623.7 13,133.3 14,939.3 15,656.3 16,796.6 17,307.4 Comisiones 1,271.1 1,893.2 1,071.8 1,194.7 1,336.3 1,463.7 Intereses Deuda 17,404.2 19,383.9 21,482.7 23,330.0 25,155.4 27,525.2 Internos 11,276.0 12,962.0 14,467.8 16,120.9 17,706.8 19,828.9 Externos 6,128.2 6,421.8 7,014.9 7,209.1 7,448.7 7,696.3 Cuadro No.39 2024b/ Descripción 2019a/ 2020b/ 2021b/ 2022b/ 2023b/ Cuenta Financiera: Administración Central 2019-2024 Millones de Lempiras -- 60 of 104 -- Ingresos y Donaciones 117,897.7 126,351.9 135,944.7 146,289.5 157,179.8 169,411.8 Ingresos Corrientes 113,351.6 121,457.6 131,276.2 142,192.3 153,024.2 165,217.8 Ingresos Tributarios 107,445.7 115,224.6 124,610.1 135,063.6 145,388.4 157,046.3 d/c Tasa de Seguridad 2,725.3 2,879.5 3,141.9 3,389.4 3,656.3 3,944.4 Ingresos No Tributarios 5,905.9 6,233.1 6,666.0 7,128.7 7,635.8 8,171.5 Ingresos de Capital ENEE 1,068.2 1,171.8 1,113.4 1,141.0 1,169.5 1,198.7 Ingresos por APP 370.7 1,068.7 1,137.4 508.8 508.8 508.8 Donaciones 4,175.4 3,825.6 3,531.1 3,588.4 3,646.8 3,685.2 Gastos Totales 133,103.5 144,125.8 155,246.4 169,215.1 184,403.3 197,538.6 Gasto Corriente 105,007.4 111,318.9 119,637.4 128,272.1 136,219.4 145,573.4 Gasto de Consumo 60,585.9 62,770.6 69,864.8 75,211.5 81,310.7 86,989.7 Sueldos y Salarios 46,962.2 49,637.3 54,925.5 59,555.3 64,514.1 69,682.3 Bienes y Servicios 13,623.7 13,133.3 14,939.3 15,656.3 16,796.6 17,307.4 Comisiones 1,271.1 1,893.2 1,071.8 1,194.7 1,336.3 1,463.7 Intereses Deuda 17,404.2 19,383.9 21,482.7 23,330.0 25,155.4 27,525.2 Internos 11,276.0 12,962.0 14,467.8 16,120.9 17,706.8 19,828.9 Externos 6,128.2 6,421.8 7,014.9 7,209.1 7,448.7 7,696.3 Intereses ENEE 1,068.2 1,171.8 1,113.4 1,141.0 1,169.5 1,198.7 Transferencias Corrientes 25,746.2 27,271.2 27,218.0 28,535.9 28,416.9 29,594.9 Gasto Corriente Primario 86,332.1 90,041.8 97,082.8 103,747.4 109,727.6 116,584.6 Ahorro en Cuenta Corriente 8,344.2 10,138.8 11,638.8 13,920.2 16,804.7 19,644.4 Gasto de Capital 28,096.1 32,807.0 35,609.1 40,943.0 48,183.9 51,965.1 Inversión 10,268.9 9,501.4 9,531.9 13,574.2 17,079.4 18,578.5 Transferencias de Capital 17,827.2 23,305.6 26,077.1 27,368.8 31,104.5 33,386.7 Balance Global -15,205.8 -17,773.9 -19,301.7 -22,925.6 -27,223.5 -28,126.8 Producto Interno Bruto (PIB) 615,051 656,517 709,195 767,729 827,599 889,419 Balance en Terminos del PIB -2.5% -2.7% -2.7% -3.0% -3.3% -3.2% Balance Primario 3,469.4 3,503.2 3,252.9 1,599.0 -731.7 862.0 % Del PIB 0.6% 0.5% 0.5% 0.2% -0.1% 0.1% Fuente: SEFIN a/ Preliminar b/Proyección Ingresos y Donaciones 19.2 19.2 19.2 19.1 19.0 19.0 Ingresos Corrientes 18.4 18.5 18.5 18.5 18.5 18.6 Ingresos Tributarios 17.5 17.6 17.6 17.6 17.6 17.7 d/c Tasa de Seguridad 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 Ingresos No Tributarios 1.0 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 Ingresos de Capital ENEE 0.2 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 Ingresos por APP 0.1 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 Donaciones 0.7 0.6 0.5 0.5 0.4 0.4 Gastos Totales 21.6 22.0 21.9 22.0 22.3 22.2 Gasto Corriente 17.1 17.0 16.9 16.7 16.5 16.4 Gasto de Consumo 9.9 9.6 9.9 9.8 9.8 9.8 Sueldos y Salarios 7.6 7.6 7.7 7.8 7.8 7.8 Bienes y Servicios 2.2 2.0 2.1 2.0 2.0 1.9 comisiones 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2 Intereses Deuda 2.8 3.0 3.0 3.0 3.0 3.1 Internos 1.8 2.0 2.0 2.1 2.1 2.2 Externos 1.0 1.0 1.0 0.9 0.9 0.9 Intereses ENEE 0.2 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 Transferencias Corrientes 4.2 4.2 3.8 3.7 3.4 3.3 Gasto Corriente Primario 14.0 13.7 13.7 13.5 13.3 13.1 Cuadro No.40 Cuenta Financiera: Administración Central 2019-2024 Millones de Lempiras Descripción 2019a/ 2020b/ 2021b/ 2022b/ 2023b/ 2024b/ -- 61 of 104 -- Ingresos por APP 0.1 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 Donaciones 0.7 0.6 0.5 0.5 0.4 0.4 Gastos Totales 21.6 22.0 21.9 22.0 22.3 22.2 Gasto Corriente 17.1 17.0 16.9 16.7 16.5 16.4 Gasto de Consumo 9.9 9.6 9.9 9.8 9.8 9.8 Sueldos y Salarios 7.6 7.6 7.7 7.8 7.8 7.8 Bienes y Servicios 2.2 2.0 2.1 2.0 2.0 1.9 comisiones 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2 Intereses Deuda 2.8 3.0 3.0 3.0 3.0 3.1 Internos 1.8 2.0 2.0 2.1 2.1 2.2 Externos 1.0 1.0 1.0 0.9 0.9 0.9 Intereses ENEE 0.2 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 Transferencias Corrientes 4.2 4.2 3.8 3.7 3.4 3.3 Gasto Corriente Primario 14.0 13.7 13.7 13.5 13.3 13.1 Ahorro en Cuenta Corriente 1.4 1.5 1.6 1.8 2.0 2.2 Gasto de Capital 4.6 5.0 5.0 5.3 5.8 5.8 Inversión 1.7 1.4 1.3 1.8 2.1 2.1 Transferencias de Capital 2.9 3.5 3.7 3.6 3.8 3.8 Balance Global -2.5 -2.7 -2.7 -3.0 -3.3 -3.2 Fuente: SEFIN a/ Preliminar b/Proyección Proyección de Ingresos de Mediano Plazo Para cumplir con las restricciones que estipula la LRF y las necesidades de recursos para afrontar con mayor profundidad la provisión de bienes y servicios, preservando la disciplina fiscal, es de vital importancia mantener en el mediano plazo los niveles alcanzados en materia de recaudación tributaria en los últimos años. Cabe destacar, que las proyecciones de ingresos no consideran ajustes adicionales a las tasas e impuestos. Se espera que los esfuerzos realizados en materia tributaria, permitan mantener una presión tributaria alrededor de 17.6% para el periodo 2021-2024. En el período proyectado, la política tributaria se traza bajo las condiciones que incorporan: Aumento de la base imponible del ISR persona natural (0.04% del PIB), exoneración del ISV por consumo de energía residencial mayor a 750kwh (0.04% del PIB), la reforma del Artículo No. 22a) de la Ley del ISR (0.2% del PIB), la reforma de los Artículos 1, 2, 3, 5, 12, 16 y 19 del Decreto No. 356-76 que contiene la Ley de las ZOLI (0.05% del PIB). Fuente: DPMF a/ Preliminar b/ Proyección Gráfico No. 26 Presión Tributaria 2014-2024 16.5 17.3 18.3 18.3 18.5 17.5 17.6 17.6 17.6 17.6 17.7 10.0 11.0 12.0 13.0 14.0 15.0 16.0 17.0 18.0 19.0 2014 2015 2016 2017 2018 2019a/ 2020b/ 2021b/ 2022b/ 2023b/ 2024b/ % PIB -- 62 of 104 -- Con la presión tributaria de 17.7% del PIB para 2024, se espera que los ingresos tributarios continúen siendo la principal fuente de recursos de la AC. Asimismo, los ingresos no tributarios se mantendrán alrededor de 0.9% del PIB. Por su parte, las donaciones externas incluyendo las correspondientes a Alivio de Deuda, se espera que se mantengan en los niveles actuales, con un promedio de 0.5% del PIB. A continuación, se muestra la proyección de los principales ingresos como porcentaje del PIB para el período 2021- 2024: Fuente:DPMF-SEFIN a/Proyección Principales Impuestos 2021-2024 Grafico No. 27 5.2 5.3 5.3 5.3 7.1 7.1 7.1 7.1 2.3 2.3 2.3 2.4 0.7 0.7 0.7 0.7 0.4 0.4 0.4 0.4 1.8 1.8 1.8 1.8 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 2021a/ 2022a/ 2023a/ 2024a/ % PIB Impuesto Sobre Re ntas Impuestos Sobre Ventas Aporte Social y Vial Importaciones Tasa de Seguridad Otros En cuanto al ISR, se pronostica que las recaudaciones a lo largo del período 2021-2024 tendrán un promedio de 5.3% del PIB y para el ISV un promedio de 7.1% del PIB. Para los impuestos sobre importaciones y el aporte social vial, se estima que alcancen como proporción del PIB en promedio de 0.7% y 2.3% respectivamente; para que se cumplan las proyecciones antes mencionadas es necesario fortalecer la Administración Tributaria y Aduanera así como también los mecanismos de control anti-evasión. Proyección de Gastos de Mediano Plazo La meta de gasto programado para el período 2021-2024 responde tanto a la restricción del déficit fiscal, así como a la restricción del gasto corriente, estando en línea con lo establecido en el Artículo 3 de la LRF. Las proyecciones elaboradas en éste MMFMP reiteran el compromiso del Gobierno con el fortalecimiento y la consolidación fiscal, el cual continuará en línea con la mejora en el gasto público, creando espacios fiscales para financiar las prioridades tanto de la política económica como de política social. Lo anterior, es importante para lograr una sostenibilidad de la deuda en un menor plazo. De igual forma se avanzará en la elaboración de un Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP), así como en realizar un Presupuesto de Gestión por resultados, para lograr la eficiencia en el Gasto. Es importante mencionar que en el período comprendido del 2021 al 2024 se prevé que la meta del gasto total de la AC muestre un comportamiento estable en dicho período respecto al PIB, pasando de 21.9% en 2021 a 22.2% en 2024. Esta tendencia del gasto será producto de una mejor eficiencia, planificación y focalización del gasto público dando cumplimiento a las funciones esenciales de la AC. Asimismo, es importante resaltar que no se pone en riesgo el gasto en salud, educación y seguridad, siendo dichos sectores prioritarios para el Gobierno. -- 63 of 104 -- Según lo proyectado, el gasto total de la AC se mantendrá en promedio en 22.1% del PIB en el Mediano Plazo (2021-2024). De acuerdo a su composición en promedio, aproximadamente: 44.4% del gasto son de consumo, 13.8% para el pago de intereses de la deuda Total, 0.7% comisiones de la Deuda, 16.1% transferencias corrientes y 25.0% gasto de capital. Es importante mencionar que, con las medidas de política fiscal establecidas, se proyecta que en el mediano plazo el nivel de crecimiento de la deuda pública de la AC se estabilice y por consiguiente, el pago de intereses de la deuda se mantendría en promedio en 3.3% del PIB para el período (2021-2024). Por otra parte, el gasto de capital es determinante para alcanzar los niveles de crecimiento económico previstos en el MMFMP a través de la inversión tanto directa como indirecta, en referencia a lo anterior, las proyecciones se mantienen en promedio en 5.5% del PIB para 2021-2024, que incluyen las inversiones bajo el esquema de APP y fideicomisos. En cuanto a los Programas y Proyectos de la AC se financian con fondos nacionales, donaciones y préstamos. Para el caso de los préstamos externos se definen los siguientes techos de desembolsos. Fuente: DPMF-SEFIN a/ Preliminar b/ Proyección Gráfico No.28 Gasto Total de la AC 2017-2024 23.0 22.4 21.6 22.0 21.9 22.0 22.3 22.2 18.0 19.0 20.0 21.0 22.0 23.0 24.0 2017 2018 2019a/ 2020b/ 2021b/ 2022b/ 2023b/ 2024b/ % del PIB 2019a/ 2020b/ 2021b/ 2022b/ 2023b/ 2024b/ 278.9 380.7 394.8 362.3 370.1 350.0 a/Preliminar b/Proyección Proyección Recibido (En millones de US$) Administración Central: Desembolsos Programas y Proyectos 2019-2024 Cuadro No. 41 -- 64 of 104 -- En cuanto al Saldo de la deuda pública total de la AC, a continuación se muestra el saldo proyectado para el periodo 2021-2024, tanto en millones de dólares como % del PIB: a/ Preliminar b/ Proyección Millones de Dólares Gráfico No. 29 Administracion Central: Deuda Pública 2019-2024 4,829.9 5,244.5 5,697.3 6,246.3 6,792.3 7,398.8 7,319.1 7,951.3 8,243.9 8,489.8 8,782.4 8,842.5 12,149.0 13,195.9 13,941.2 14,736.1 15,574.7 16,241.3 48.7% 50.6% 50.6% 50.6% 50.9% 50.6% 47.5% 48.0% 48.5% 49.0% 49.5% 50.0% 50.5% 51.0% 51.5% - 2,000.0 4,000.0 6,000.0 8,000.0 10,000.0 12,000.0 14,000.0 16,000.0 18,000.0 2019a/ 2020b/ 2021b/ 2022b/ 2023b/ 2024b/ Millones de US$ Interna externa Total % PIB Porcentaje del PIB 10.3 Financiamiento 2020-2023 10.3.1 Sector Público No Financiero Para el periodo 2021-2024, indica que los montos más significativos del financiamiento expresados como proporción del PIB se originarán desde el sector externo. En 2021 destaca un financiamiento requerido de L7,381.1 millones (1.0% del PIB) integrado básicamente por contratación de préstamos con acreedores no residentes por L13,969.1 millones (2.0% del PIB), compensado parcialmente por amortizaciones de L7,241.1 millones; asimismo, de sectores internos se demandarán recursos por L839.9 millones (0.1% del PIB), resaltando la colocación de títulos valores equivalente a 3.2% del PIB. Adicionalmente, se observa que, a partir de 2022, hay una mayor participación del mercado de capitales internos, al proyectarse para 2024, un financiamiento con sectores internos de 0.8% del PIB y con externos 0.1% del PIB. 2020a/ 2021a/ 2022a/ 2023a/ 2024a/ Financiamiento Global 6,800.0 7,381.1 7,792.1 8,223.0 8,000.0 Financiamiento Global 1.0 1.0 1.0 1.0 0.9 Financiamiento Externo Neto 2.3 0.9 0.7 0.8 0.1 Desembolsos 5.2 2.0 2.3 2.4 1.6 Amortización -2.9 -1.0 -1.6 -1.5 -1.5 Depósitos en el Exterior 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Financiamiento Interno Neto -1.3 0.1 0.3 0.2 0.8 Emisión 3.3 3.2 4.0 2.7 3.2 Amortización -2.1 -1.1 -2.0 -1.0 -1.1 Financiamiento APP 0.3 0.4 0.5 0.5 0.4 Otros Financiamientos -2.8 -2.5 -2.2 -2.0 -1.7 Fuente: Banco Central de Honduras a/ Proyección Concepto Cuadro No. 42 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 2020-2024 Porcentajes del PIB y en Millones de Lempiras -- 65 of 104 -- a. Empresas Públicas No Financieras Para el déficit de las Empresas Públicas No Financieras mostrado entre 2021 y 2024, se pronostica que será financiado en su mayoría por recursos internos. En 2020 se aprecian necesidades de financiamiento por L6,041.2 millones (0.9% del PIB), cubiertas internamente en L6,798.3 millones (1.0% del PIB), compensadas por amortizaciones externas de L757.1 millones; asimismo, para 2021 se tiene programado un endeudamiento interno neto de L7,313.2 millones (1.0% del PIB), así como pagos de deuda externa en L733.9 millones (0.1% del PIB). 2020a/ 2021a/ 2022a/ 2023a/ 2024a/ Financiamiento Global 6,041.2 6,579.3 4,779.2 2,452.6 2,289.6 Financiamiento Global 0.9 0.9 0.6 0.3 0.3 Financiamiento Externo Neto -0.1 -0.1 -0.1 -0.1 -0.1 Desembolsos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Amortización -0.1 -0.1 -0.1 -0.1 -0.1 Financiamiento Interno Neto 1.0 1.0 0.7 0.4 0.3 Emisión 1.9 1.1 0.7 0.5 0.3 Amortización -0.8 -0.2 -0.1 -0.1 -0.1 Otros Financiamientos -0.3 0.1 0.0 -0.1 -0.1 Fuente: Banco Central de Honduras Nota: Incluye ENEE, ENP, Hondutel y SANAA. a/ Proyección Concepto Cuadro No. 43 EMPRESAS PÚBLICAS NO FINANCIERAS 2020-2024 Porcentajes del PIB y en Millones de Lempiras a.1. Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) En 2020 la empresa requiere financiamiento para cubrir el desbalance operativo de L5,440.0 millones (0.8% del PIB), mismo que con base a los supuestos serán cubiertos con financiamiento interno en L6,177.8 millones (0.9% del PIB) y compensados por amortizaciones hacia acreedores externos por L737.8 millones (0.1% DEL PIB). Cabe mencionar que la ENEE se apoyará en los sectores residentes por medio de la deuda contratada con la AC proveniente de Fondos del Bono Soberano, así como, la negociada con bancos comerciales locales, principalmente para cancelar títulos valores a vencerse en este año y para pagos a proveedores de energía eléctrica. Para 2021, se estiman necesidades de financiamiento de L6,020.6 millones, (0.8% del PIB), cubierto por fuentes internas y compensado por pagos de deuda externa en L714.2 millones. Asimismo, se proyecta que las necesidades de financiamiento para 2022-2024 presentarán una reducción llegando a un promedio de 0.3% del PIB, las que serán financiadas con recursos internos. 2020a/ 2021a/ 2022a/ 2023a/ 2024a/ Financiamiento Global 5,440.0 6,020.6 4,188.9 1,828.5 1,635.0 Financiamiento Global 0.8 0.8 0.5 0.2 0.2 Financiamiento Externo Neto -0.1 -0.1 -0.1 -0.1 -0.1 Desembolsos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Amortización -0.1 -0.1 -0.1 -0.1 -0.1 Financiamiento Interno Neto 0.9 0.9 0.6 0.3 0.3 Emisión 1.9 1.1 0.7 0.5 0.3 Amortización -0.8 -0.2 -0.1 -0.1 -0.1 Otros Financiamientos -0.1 0.1 0.0 0.0 0.0 Fuente: Banco Central de Honduras a/ Proyección Concepto Cuadro No. 44 ENEE 2020-2024 Porcentajes del PIB y en Millones de Lempiras -- 66 of 104 -- b. Institutos de Previsión y Seguridad Social Entre 2021 y 2024, los IPP mantendrán la misma posición acreedora, es decir dichos capitales los destinarán a la adquisición de títulos valores gubernamentales, inversión en el sistema bancario comercial (adquisición de certificados de depósitos, bonos corporativos y depósitos en cuentas de ahorro), así como otras inversiones, entre ellas préstamos a sus afiliados. En conjunto se pronostica un superávit en torno al 2.7% del PIB. 2020a/ 2021a/ 2022a/ 2023a/ 2024a/ Financiamiento Global -17,124.3 -18,828.1 -20,373.9 -22,000.9 -23,150.9 Financiamiento Global -2.6 -2.6 -2.7 -2.7 -2.7 Financiamiento Externo Neto 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Financiamiento Interno Neto -2.6 -2.6 -2.7 -2.7 -2.7 Emisión -1.0 -0.9 -1.3 -1.1 -1.4 Amortización 0.6 0.5 0.6 0.5 0.7 Financiamiento APP 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Otros Financiamientos -2.1 -2.2 -2.0 -2.1 -2.0 Fuente: Banco Central de Honduras a/ Proyección Concepto Cuadro No. 45 INSTITUTOS DE PREVISIÓN SOCIAL Y DE PENSIONES PÚBLICOS 2019-2024 Porcentajes del PIB y en Millones de Lempiras c. Gobiernos Locales Se prevé que los Gobiernos Locales para el periodo 2021-2024 presentarán déficit, lo cual es explicado por menores ingresos con respecto a mayor gasto corriente y de capital (en especial remuneraciones, compra de bienes y servicios e inversión real); para los años antes referidos, como proporción del PIB la pérdida neta no superará el 0.1%. 2020a/ 2021a/ 2022a/ 2023a/ 2024a/ Financiamiento Global 374.7 371.8 406.7 424.9 647.5 Financiamiento Global 0.1 0.2 0.2 0.2 0.1 Financiamiento Externo Neto 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Financiamiento Interno Neto 0.1 0.2 0.2 0.2 0.1 Emisión 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 Otros Financiamientos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Fuente: Banco Central de Honduras a/ Proyección Concepto Cuadro No. 46 GOBIERNOS LOCALES 2020-2024 Porcentajes del PIB y en Millones de Lempiras 10.3.2 Administración Central Para 2021 el Financiamiento Neto del balance de la AC asciende a L19,301.7 millones (2.7% del PIB) el cual se financiará con fondos internos netos por L12,026.5 millones, 1.7% del PIB y financiamiento externo neto por L7,275.2 millones, representando 1.0% del PIB. Según lo proyectado, las fuentes internas proveerán 62.3% del déficit y las externas el 37.7%. -- 67 of 104 -- Para el período 2022-2024 se prevé que el crédito provenga fundamentalmente de fuentes internas. Se estima una colocación neta de títulos valores principalmente a los IPP y al Sistema Financiero, aunado al financiamiento a través de los proyectos de Asociación Público Privados. Asimismo, como proporción del PIB se anticipa que el financiamiento con los sectores internos se sitúe para los años 2022, 2023 y 2024 en 2.2%, 2.4% y 3.0%, respectivamente; por su parte, los recursos desde fuentes externas se cuantifican en 0.8%, 0.9% y 0.2%, en su orden. 2020a/ 2021a/ 2022a/ 2023a/ 2024a/ Financiamiento Global 17,773.9 19,301.7 22,925.6 27,223.5 28,126.8 Financiamiento Global 2.7 2.7 3.0 3.3 3.1 Financiamiento Externo Neto 2.4 1.0 0.8 0.9 0.2 Desembolsos 5.2 2.0 2.3 2.4 1.6 Amortización -2.8 -0.9 -1.5 -1.4 -1.4 Financiamiento Interno Neto 0.3 1.7 2.2 2.4 2.9 Emisión 3.9 3.4 4.8 3.6 4.2 Amortización -1.9 -1.3 -2.5 -1.3 -1.8 Financiamiento APP 0.2 0.4 0.4 0.4 0.4 Otros Financiamientos -1.9 -0.8 -0.7 -0.3 0.1 Fuente: Banco Central de Honduras a/ Proyección Concepto Porcentajes del PIB y en Millones de Lempiras Cuadro No. 47 ADMINISTRACIÓN CENTRAL 2020-2024 Perspectiva del Programa de Inversión Pública (PIP) El PIP plurianual para el período (2020-2024) asciende a un monto proyectado de L176,539.7 millones, de los cuales L94,424.8 millones (53.5%) corresponden a la AC que incluye APP y fideicomisos y los restantes L.82,114.9 millones (46.5%) agrupa los gobiernos locales, Institutos Públicos de Pensiones, Empresas Públicas No Financieras y el Resto de Instituciones Descentralizadas; que consideran los ejercicios de proyección plurianual definidos por la Dirección de Política Macro Fiscal (DPMF). Nivel Sectorial Para el período (2020-2024), el PIP se orientará principalmente a los sectores de Carreteras, Energía, Protección Social, Transporte y Obras Públicas, entre otros; concentrando los mayores porcentajes Carreteras con el 15.1%, Protección Social con 25.7%, Transporte y Obras Públicas con el 14.0%, Energía con 9.8% y otros con 35.4%. -- 68 of 104 -- -- 69 of 104 -- Principales Metas Físicas Sectoriales 2020-2024: CARRETERAS: Para 2020, se programa la construcción de 93.66 Km. Se prevé entregar 46.3 kilómetros con un monto de L9,698.1 millones de carretera pavimentadas, mismos que consisten en la rehabilitación 8.4 km que incluyen las obras de rehabilitación del Tramo Las Mercedes-empalme Villa de San Antonio rehabilitado y ampliado a 4 carriles en la CA-5 Norte y los tramos de la Carretera CA-5 ampliados de 2 a 4 carriles, La Barca – Pimienta así como la pavimentación de 23 km del Tramo Carretero Valladolid - La Virtud Mapulaca, con una longitud aproximada de 30 Km, localizado en el Departamento de Lempira y la rehabilitación de 14.9 km del Tramo del Corredor de Oriente, Neteapa – Danlí. De igual forma se prioriza el Plan de Mantenimiento Vial con un monto de L2,850.0 millones para el mantenimiento de 689.5 kilómetros para el año 2020 con intervención en todas las regiones del país para la conectividad de carretera, caminos secundario y terciarios. ENERGIA: Mejorar la operación del Centro Nacional de Despacho, Construcción de la Ampliación de dos Subestaciones de (Toncontín y Progreso), avance en la elaboración de la Política Energética para un Sector Energético Sostenible, Diseño de sistemas de energía renovable en viviendas sociales, estrategia de manejo de conflictos socio ambientales en proyectos de generación energía renovable, Plan para la implementación de microredes eléctricas sostenibles integrando fuentes de Energía Renovable No Convencional, Pro Energía Fotovoltaica: La cantidad de supervisiones programadas para el 2020 (Supervisión de sistemas Fotovoltaicas) serán de 11,486 y supervisión de juntas de energía 111) para completar el total del proyecto, tanto en los Sistemas Fotovoltaicos (21,486) así como, en las Juntas de Energías ahora incrementadas (595). PROTECCION SOCIAL: Entrega de bonos a 40,954 hogares de la población de extrema pobreza a través del programa del Bono Vida Mejor, Dominio Urbano a mediante las Transferencias Monetarias condicionadas (TMC) con Corresponsabilidades en Salud y Educación. Se construirían 65 centros de educación básica, se equiparán 50 Centros de Educación Básica con Instalaciones de Tercer Ciclo con Mobiliario y 30 Centros de Educación Básica con Instalaciones de Tercer Ciclo con Tecnología educativa; se entregarán 30,187 Bolsón y Kit de útiles escolares, finalización del Centro de Ciudad Mujer de la Ciudad de Choluteca. Se prioriza el Programa Fondo Social Reducción de la Pobreza Vida Mejor por un monto de L4,500.0 millones con la intervención en Acceso a vivienda y mejoramiento en condiciones de vivienda, Generación de Empleo, con chamba vivís mejor, transferencias monetarias condicionadas acceso a créditos a emprendedores, Merienda escolar, ayuda a grupos vulnerables. SALUD: Garantizar una cobertura de 321,740 personas, mediante las transferencias a los gestores de primer y segundo nivel de salud. Dentro los principales servicios que se brindarán están atención de mujer en estado de gestación, dotación de métodos de planificación familiar, atención de partos, abastecimiento y entrega de medicamentos, micronutrientes y zinc; así como la contratación de recurso humano especializado. EDUCACION: Se invertirán L1,225.2 millones en el sector Educación a través del Programa de Infraestructura Escolar, Proyecto Joven, Programa de Apoyo a la Educación Media (Infraestructura Escolar) para la construcción y reparación de 123 centros de educación básica, se equiparán 50 Centros de Educación Básica con Instalaciones de Tercer Ciclo con Mobiliario y 30 Centros de Educación Básica con Instalaciones de Tercer Ciclo con Tecnología educativa, 294 Talleres Vocacionales, 315 laboratorios en Ciencias Naturales y capacitación a 15,285 docentes de educación media y 43,802 estudiantes en emprendedurismo. -- 70 of 104 -- Cabe resaltar que a través del Fideicomiso FINA se han ampliado 11 centros básicos en los departamentos de Lempira, Choluteca, Cortes y Francisco Morazán así como la construcción de 6 Centros Básicos en Choluteca y Comayagua, también la reparación de 34 centros básicos a nivel nacional. Financiamiento PIP El PIP Plurianual, es financiado por fuentes nacionales en un 73.1% (L129,005.4 millones), financiamiento para Alianzas Públicos-Privadas, el 8.8% (L15,610.0 millones), el 18.1% (L31,924.3 millones) por fuentes de financiamiento externas de los cuales 17.6% (L31,017.4 millones) son Crédito Externo y 0.5% (L906.9 millones) Donaciones Externas, provenientes principalmente de Organismos multilaterales como el BID, BCIE, UE, BM y los bilaterales representados por Japón, Italia, Corea, India, Alemania y el Gobierno de los EUA, entre otros. -- 71 of 104 -- Gestión de la Inversión Pública Durante la ejecución de programas y proyectos, se presenta una serie de obstáculos que limitan la normal ejecución de los mismos, en términos físicos y financieros, sin cumplir el objetivo esperado y por ende la ausencia de impacto en la población meta beneficiada. Entre los problemas y acciones relevantes sobresalen: -- 72 of 104 -- 11 Análisis de Sostenibilidad de la Deuda (ASD) del SPNF La sostenibilidad fiscal, es la capacidad que tiene el Gobierno para honrar sus obligaciones financieras actuales y futuras. Las que están determinadas por la recaudación tributaria, el gasto público y las decisiones sobre nuevos endeudamientos. Por lo tanto, la sostenibilidad de la deuda se alcanza cuando el Gobierno puede mantener sus actuales políticas sin necesidad de mayores ajustes en el futuro, para cumplir con el servicio de la deuda. En Honduras, la sostenibilidad fiscal se entiende como la solvencia del SPNF, si el valor presente de su balance primario10 futuro es mayor o igual al valor presente del servicio de la deuda pública futura. Sin embargo, en temas de deuda, además de la solvencia se considera también la liquidez, ya que la capacidad de pago de un país debe tomar en cuenta tanto riesgos de insolvencia como iliquidez. Por lo tanto, la liquidez se define como la situación en la cual la entidad pública dispone de activos líquidos para cumplir con sus obligaciones financieras; una entidad es líquida si sus activos y el financiamiento disponible son suficientes para cumplir o renovar sus pasivos vencidos. Es ese sentido es fundamental poder distinguir los dos conceptos, porque solvencia no implica liquidez, pero la iliquidez puede llevar a aumentos en la tasa de interés, perder acceso a los mercados financieros y por consiguiente llevaría a una situación de insolvencia. En cuanto a la elaboración del ASD, se tienen que utilizar supuestos realistas para las variables macroeconómicas. Pero también existen los factores de riesgos que son impulsados por: la llamada “percepción del mercado”, factores como la madurez de la deuda (porcentaje de deuda de corto plazo), composición de la deuda por moneda, los tipos de cambio, disponibilidad de activos líquidos y la base acreedora (porcentaje de acreedores no residentes). La inversión por acreedores no residentes tiende a ser menos estable. Para el seguimiento de la política de endeudamiento se utilizan diversos indicadores que aseguran su debido cumplimiento de dicha política entre ellos, los indicadores de solvencia y de liquidez. Para el caso de Honduras la plantilla utilizada para el Análisis de Sostenibilidad de la Deuda (ASD) y proporcionada por el FMI y el Banco Mundial. -- 73 of 104 -- -- 74 of 104 -- En el ASD, que se elabora para Honduras, la plantilla arroja resultados sobre indicadores de Solvencia y Liquidez para Deuda Externa; 3 Indicadores de Solvencia: 1. Deuda/PIB 2. Deuda/Exportaciones de Bienes y Servicios 3. Deuda/ingresos Totales. 2 Indicadores de Liquidez: 1. Servicio de la Deuda/Exportaciones de Bienes y Servicios + Remesas 2. Servicio de la Deuda/Ingresos Totales. Adicionalmente el indicador de solvencia Deuda/PIB, se calcula bajo dos componentes Deuda Pública/PIB y Deuda Externa/PIB. Las necesidades brutas de financiamiento pueden indicar de potenciales problemas de liquidez. Cuando la deuda de corto plazo es alta, las necesidades brutas de financiamiento y el servicio de la deuda son altos. Las consecuencias negativas de una deuda alta son muchas. Vulnerabilidad a lo denominado “sudden stops”, efecto expulsión (crowding out) de la inversión privada por alza en la tasa de interés, pérdida de flexibilidad de política contracíclica ya que el Gobierno no puede gastar más durante recesión cuando la deuda es alta, exceso de deuda que lleva aumento en impuestos, y restructuración de la deuda. Intuitivamente, la deuda de un país refleja los déficits incurridos en el pasado, por tanto el déficit y la deuda están directamente relacionados. El saldo de la deuda actual es igual al saldo de la deuda anterior más el déficit más las variaciones en el tipo de cambio. Saldo de la deuda actual = Saldo de la deuda anterior + déficit +var. en el tipo de cambio Un déficit necesita ser financiado, por lo que conduce a endeudamiento, el endeudamiento a su vez aumenta la deuda y sobre el cuál debe pagarse interés, lo que a su vez aumenta el déficit. Análisis de Sostenibilidad Fiscal (ASD) La ruta prevista de política fiscal para 2021-2024, ha mejorado las perspectivas de sostenibilidad de la deuda pública de Honduras, siendo esto evidente al realizar el ejercicio ASD bajo las condiciones actuales en comparación a ejercicios anteriores donde la posición fiscal presentaba una posición menos favorable de relativo riesgo. El ASD se elaboró bajo la metodología desarrollada por el FMI y el Banco Mundial (BM). En dicho análisis se utilizó información tanto de datos históricos como de las proyecciones, en un horizonte de tiempo hasta el 2040, tomando en consideración los supuestos macroeconómicos que determinan la deuda pública (crecimiento del PIB, tasas de interés y balance global del SPNF, entre otros), siendo dichos supuestos significativos para extraer choques no esperados, asimismo capturar los efectos sujetos a los umbrales definidos en dicha metodología y evaluar los posibles riesgos resultantes. Cabe mencionar que los últimos ASD, se han elaborado con la metodología que incorpora a todo el SPNF. Esta práctica se implementó a partir del documento de la PEP 2017-2020, donde tanto el Documento como el ASD incluyeron el cambio de Metodología pasando de una cobertura institucional de la AC a SPNF. Por su parte, se adoptó la Metodología del SPNF en la actualización de la PEP 2016-2019. Lo anterior fue motivado por una mayor cobertura institucional que establece la LRF, por lo tanto, los ASD que se elaboren en Honduras -- 75 of 104 -- serán con base al SPNF y guardarán consistencia con las metas establecidas en la LRF. Dado lo anterior según la metodología antes mencionada y teniendo en cuenta las expectativas macroeconómicas tanto externas como internas de mediano y largo plazo, se puede concluir que el riesgo evidenciado en la sostenibilidad de la deuda externa es bajo. En cuanto a los resultados del ASD, al analizar los riesgos en los indicadores de solvencia, el saldo de la deuda pública externa y deuda pública total, bajo los supuestos asumidos, éstos se mantienen por debajo de los límites recomendados en el escenario base, aunque bajo los escenarios con pruebas de tensión que suponen niveles de crecimientos reales menores a los esperados, movimientos abruptos del tipo de cambio nominal o de las tasas de interés externas o que generen mayores costos al Gobierno, se observan posibles amenazas. Al analizar la deuda pública externa, tanto los indicadores de solvencia como de liquidez no sobrepasan bajo el escenario base los umbrales definidos de sostenibilidad; asimismo, con las pruebas de tensión que consideran como uno de los shock más severo la depreciación 11 del tipo de cambio nominal, no se supera el umbral en ninguno de los 5 Indicadores. De igual manera, bajo esta prueba de tensión hay posibles riesgos en algunos años (aunque no se sobrepasan los umbrales) en el indicador de Liquidez (servicio de la deuda/ ingresos), mostrando posibles riesgos en los años donde se vencen Bonos Soberanos. Por otra parte, es importante mencionar que en el año 2025 vence el Bono Cupón Cero 17 pero su efecto en el saldo de la deuda se neutraliza porque ya tiene su financiamiento con un Bono comprado en el año 2000 al Tesoro de los EUA. Bajo este esquema, esta prueba de tensión podría desaparecer, con base en todo lo anterior se concluye que la calificación de sostenibilidad fiscal de la deuda pública externa es baja. Supuestos del Análisis de Sostenibilidad de la Deuda Crecimiento Económico y Precios: Se considera que el crecimiento económico de Honduras se mantendrá durante el período 2020-2024 en promedio en 3.2%, menor al promedio histórico de los últimos diez años (menor si se excluye la caída del 2009), posteriormente para 2025-2040, bajo el escenario macroeconómico actual, se prevé que la economía experimentará un crecimiento de 3.4%. Por otro lado, la inflación se estima se conserve en un dígito: alrededor de 4.0% en el período 2020-2040, y en cuanto al tipo de cambio se proyecta una depreciación anual no mayor del 5.0% durante el mismo período. La política fiscal: El escenario base utilizado en el ASD incorpora un ajuste fiscal acumulado en el SPNF, de alrededor de 6.6 pp del PIB durante el período 2013-2024, pasando de un déficit de 7.5% del PIB 2013 a 0.9% en 2024. Además, para el período 2025-2040 se estima alcanzar un déficit promedio de 0.4%, por otra parte, se estima que tanto las nuevas contrataciones de préstamos como los desembolsos del Gobierno irán disminuyendo paulatinamente, todas estas proyecciones están en línea con la LRF, que contempla un techo máximo del déficit del SPNF de 1.0% del PIB a partir del 2019 siendo una de las 3 reglas fiscales. Asimismo, es coherente con las cifras macroeconómicas establecidas en PM 2020-2021y el MMFMP. Condiciones de Financiamiento del SPNF: Se mantiene como principal fuente de financiamiento los recursos externos con importante participación de organismos multilaterales. Se espera el acceso a fuentes favorables de financiamiento con condiciones mixtas, que por lo menos garanticen preservar una concesionalidad ponderada de toda la cartera de deuda pública externa superior al 25% pero preferiblemente se busca que para cada préstamo se obtenga al menos el 35% de grado de concesionalidad. 11 La depreciación del 30% del tipo de cambio nominal es asignado por la plantilla como la prueba de tensión extrema más considerada. Esta prueba de tensión no es asignada por los técnicos que elaboraron el ASD. 17 El Bono Cupón Cero, es Bono del Tesoro de los EUA, que se compró en el marco del proceso de reducción de la pobreza (HIPC), relacionado por el alivio otorgado por el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE). Al llegar al año 2025 se hará efectivo dicho bono y con estos recursos se cancelará la deuda en mención del BCIE. -- 76 of 104 -- Sector externo: para el período 2020-2024 se estima un saldo deficitario en la cuenta corriente externa promedio de 1.3% del PIB, superior a lo observado en 2019 (0.6% del PIB). Para el período 2025-2040 se estima que el saldo deficitario de la cuenta corriente se mantenga en un nivel sostenible con las condiciones económicas imperantes. -- 77 of 104 -- A continuación, se presentan los cuadros resumen del ejercicio ASD: elaborados en base a supuestos de variables internas y externas. -- 78 of 104 -- Cuadro 2. Honduras: Análisis de sensibilidad de los principales indicadores de la deuda pública 2020-2040 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2030 2040 Base 41 41 40 40 40 41 46 45 A. Escenarios alternativos A1. Crecimiento del PIB real y saldo primario según sus promedios históricos 41 42 42 43 44 46 53 61 A2. El saldo primario no varía con respecto a 2013 41 40 39 39 38 38 37 30 A3. Crecimiento del PIB permanentemente más bajo 1/ 41 41 40 40 41 42 48 55 B. Pruebas de tensión B1. Crecimiento del PIB real según el promedio histórico menos una desviación estándar en 2014-2015 41 41 40 40 41 42 47 47 B2. Saldo primario según el promedio histórico menos una desviación estándar en 2014-2015 41 44 47 47 47 48 52 51 B3. Combinación de B1-B2 usando shocks equivlaentes a media desviación estándar 41 43 45 45 45 45 49 48 B4. Depreciación real excepcional de 30% en 2014 41 52 51 51 51 52 57 58 B5. Aumento de otros flujos generadores de deuda equivalente a 10% del PIB en 2014 41 49 48 48 48 49 53 53 Base 129 126 122 123 124 129 142 138 A. Escenarios alternativos A1. Crecimiento del PIB real y saldo primario según sus promedios históricos 129 130 130 133 137 145 167 186 A2. El saldo primario no varía con respecto a 2013 129 125 120 119 117 120 117 91 A3. Crecimiento del PIB permanentemente más bajo 1/ 129 126 123 124 126 132 151 168 B. Pruebas de tensión B1. Crecimiento del PIB real según el promedio histórico menos una desviación estándar en 2014-2015 129 126 123 124 125 131 146 145 B2. Saldo primario según el promedio histórico menos una desviación estándar en 2014-2015 129 137 143 144 144 150 163 157 B3. Combinación de B1-B2 usando shocks equivlaentes a media desviación estándar 129 133 137 137 137 143 154 147 B4. Depreciación real excepcional de 30% en 2014 129 162 157 157 157 163 177 177 B5. Aumento de otros flujos generadores de deuda equivalente a 10% del PIB en 2014 129 151 147 148 149 155 167 161 Base 22 13 17 13 12 12 5 4 A. Escenarios alternativos A1. Crecimiento del PIB real y saldo primario según sus promedios históricos 22 13 17 13 12 12 6 7 A2. El saldo primario no varía con respecto a 2013 22 13 17 12 12 11 4 1 A3. Crecimiento del PIB permanentemente más bajo 1/ 22 13 17 13 12 12 5 5 B. Pruebas de tensión B1. Crecimiento del PIB real según el promedio histórico menos una desviación estándar en 2014-2015 22 13 17 13 12 12 5 4 B2. Saldo primario según el promedio histórico menos una desviación estándar en 2014-2015 22 13 18 14 13 12 6 5 B3. Combinación de B1-B2 usando shocks equivlaentes a media desviación estándar 22 13 17 13 12 12 6 4 B4. Depreciación real excepcional de 30% en 2014 22 14 21 16 15 16 8 8 B5. Aumento de otros flujos generadores de deuda equivalente a 10% del PIB en 2014 22 13 18 14 13 13 6 6 Fuentes: SEFIN y BCH. 2/ La definición de ingresos incluye donaciones. VA de la relación deuda/PIB Proyecciones VA de la relación deuda/ingresos 2/ Relación servicio de la deuda/ingresos 2/ 1/ Se supone que el crecimiento del PIB real es igual al del escenario base menos una desviación estándar dividida por la raíz cuadrada de la duración del período de proyección. -- 79 of 104 -- 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2030 2040 Base 22 21 20 20 19 18 16 11 A. Escenarios alterantivos A1. Principales variables según sus promedios históricos 2013-2033 1/ 22 22 22 22 22 22 23 20 A2. Préstamos nuevos del sector privado en condiciones menos favorables en 2013-2033 2/ 22 21 21 21 20 20 19 16 B. Pruebas de tensión B1. Crecimiento del PIB real según su promedio histórico menos una desviación estándar en 2014-2015 22 21 20 20 19 18 16 10 B2. Crecimiento del valor de las exportaciones según su promedio histórico menos una desviación estándar en 2014-2015 3/ 22 23 27 26 25 24 22 14 B3. Deflactor del PIB en dólares de EE.UU. según el promedio histórico menos una desviación estándar en 2014-2015 22 22 21 21 20 19 17 11 B4. Flujos no generadores de deuda netos según el promedio histórico menos una desviación estándar en 2014-2015 4/ 22 25 28 26 25 24 22 14 B5. Combinación de B1-B4 utilizando shocks de media desviación estándar 22 26 31 29 28 27 25 16 B6. Depreciación nominal extraordinaria de 30% en relación con el escenario base en 2014 5/ 22 27 26 26 25 23 21 14 Base 44 42 41 41 39 37 33 23 A. Escenarios alterantivos A1. Principales variables según sus promedios históricos 2013-2033 1/ 44 44 45 46 46 45 48 44 A2. Préstamos nuevos del sector privado en condiciones menos favorables en 2013-2033 2/ 44 43 43 43 42 40 40 35 B. Pruebas de tensión B1. Crecimiento del PIB real según su promedio histórico menos una desviación estándar en 2014-2015 44 42 41 40 39
Articulo 78
de la Ley Orgánica de Presupuesto. La Secretaría de Finanzas a través de la Dirección General de Crédito Público, efectuará una evaluación del riesgo que implica el aval, garantía o fianza. Asimismo, el mismo artículo establece la prohibición de otorga fianzas, avales o garantías a personas naturales o jurídicas privada, excepto en los casos de garantías que deban otorgar las instituciones financieras del Estado como parte de su giro comercial. Las garantías emitidas por el Estado, son compromisos de éste a pagar parcial o totalmente, el monto pendiente de un préstamo en caso de producirse un incumplimiento por parte del deudor original. En ese sentido, las garantías, avales o similares representan contingencias explícitas de la Administración Central. Al cierre de 2019, los pasivos contingentes por demandas Judiciales en proceso (demandas sin sentencia) representan 9.2% del PIB. Al cierre de 2019, el valor del pasivo contingente por garantías en operaciones de crédito público y contratos de energía alcanza el 18.8% del PIB, mientras la máxima exposición es del 43.4% del PIB. Cabe señalar, que respecto al informe de septiembre de 2019 se incorporaron 70 contratos de generación de Energía eléctrica, que tienen aprobado por el -- 100 of 104 -- Pasivo Contingentes Máxima Exposición 1 Endeudamiento Municipal 0.8% 1.0% 2 Empresas Públicas 6.3% 10.5% 3 Banca Estatal 0.1% 0.9% 7.2% 12.4% Porcentaje del PIB Fuente de Riesgo Total Reporte de Pasivos Continges Implicitos Congreso Nacional un acuerdo de apoyo; sin embargo, no tienen una garantía explicita emitida por la Dirección General de Crédito Público. 2. Pasivos Contingentes Implícitos para la Administración Central Las obligaciones implícitas, por su parte, responden a una obligación “moral”, es decir que el costo de oportunidad de no intervenir es considerado como inaceptable. Al cierre de 2019, los Pasivos Contingentes Implícitos calculados a valor presente representan 7.2% del PIB. Las fuentes de riesgos fiscales de estas contingencias implícitas son los municipios, Empresas Públicas y la Banca Estatal. Instituciones Pasivo Contingente Máxima Exposición Endeudamiento Municipal 0.5% 3.6% Total 0.5% 3.6% Pasivos Contingentes por Muncipios Porcentaje del PIB en pasivos contingentes para la Administración Central y para determinar los pasivos contingentes se revisaron las proyecciones fiscales y se determinó que la parte del déficit no financiado de la ENEE se convierte en un pasivo contingente para la Administración Central. En el caso de la Banca Estatal, al igual que la ENEE no se dispone de metodología desarrollada por parte de la UCF; sin embargo, se decidió para el caso de BANADESA utilizar el valor que determinó la Comisión Nacional de Bancos y Seguros (CNBS), como insuficiencia de Capital para operar como pasivo contingente, y en el caso de BANHPROVI se utilizaron sus pasivos de corto y largo plazo para determinar la máxima exposición del Pasivo Contingente. a) Endeudamiento Municipal: Los pasivos contingentes implícitos asociados a los municipios (no incluyen las garantías otorgadas a los municipios por la Admón. Central), se originan ante un evento de stress financiero asociado a municipios, donde el Estado deba que asistir financieramente a una o varias municipalidades, con recursos extraordinarios para solventar parte de sus gastos normales y habituales durante el proceso de reordenamiento de las cuentas fiscales. Una situación de stress financiero o fiscal de un gobierno municipal, es aquella donde la entidad se enfrenta a severas restricciones y tensiones sobre el costo marginal y la disponibilidad de nuevo financiamiento o, inclusive, sobre la posibilidad de refinanciar el capital previamente adeudado. Esta situación de stress financiero está asociada a una dinámica fiscal insustentable, que a su vez puede ser fruto de decisiones de política u obedecer a shocks de diversa índole. ´ En este informe, a diferencia del publicado en septiembre de 2019, se incorporan los pasivos relacionados a la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) y la Banca Estatal (principalmente relacionado a BANADESA). Cabe señalar, que la Unidad de Contingencias Fiscales no cuenta con metodología desarrollada para identificar las Contingencias Fiscales de la ENEE y la Banca Estatal. Sin embargo, para la ENEE en el caso de la Máxima exposición se determinó que todos sus pasivos registrados, se convierten -- 101 of 104 -- Al cierre del 2019 los pasivos Contingentes por Endeudamiento Municipal ascienden a 0.5% del PIB, mientras la máxima exposición asciende a 3.6% del PIB. La Máxima Exposición para los municipios incorpora todos los pasivos financieros reflejados en los estados financieros presentados. Cabe señalar que en 10 de las alcaldías se concentra el 87.3% de la máxima exposición. b) Déficit en las Finanzas en las Empresas Públicas: El principal evento o acción para que el Estado intervenga en un rescate para las empresas públicas o las municipalidades es que tenga la posibilidad de enfrentar una situación de stress financiero, que ponga en peligro la prestación de servicios esenciales que puede dañar la salud pública. La identificación de los Pasivos Contingentes para el análisis de esta fuente de riesgos habitualmente previstos por la literatura para empresas se lista a continuación. 1. Créditos garantizados por el Estado. 2. Garantías explícitas de cualquier tipo en las que el Estado se compromete a financiar o erogar. 3. Litigios Vigentes. 4. Pólizas y Boletas de Garantías. 5. Avales, fianzas solidarias y otras, excepto para créditos (créditos está mencionado en 1). 6. Covenants Impagos en deudas no garantizadas por el Estado. 7. Operaciones con derivados. 8. Leasing operativo. 9. Contratos take or pay 10. Descuentos de documentos 11. Robos, incendios, inundaciones, ciberataques 12. Potenciales indemnizaciones. 13. Salvataje de la EP por default o insolvencia. Sin embargo, no todos estos ítem son relevantes, se analizan según sea los riesgos que enfrenta cada empresa. Según las prácticas internacionales el enfoque de análisis más utilizado es el del salvataje de la Empresa Pública debido a que resume los riegos que amenacen sustancialmente las arcas públicas del Estado a través de su efecto financiero sobre las empresas públicas en default. El riesgo de tener que enfrentar un salvataje es un Pasivo Contingente relevante de índole implícita para el Estado de Honduras, el cual es el elemento central del desarrollo de esta metodología, que requiere a su vez el abordaje de la estimación de los PC que enfrentan cada empresa en Empresa Pasivos Contingentes Maxima Exposición Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) 4.6% 8.5% Empresa Nacional Portuaria(ENP) 0.1% 0.3% Empresa Nacional Telecomunicaciones (HONDUTEL) 0.8% 1.0% Empresa Autonoma Nacional de Acueductos y Alcantarillado (SANNA) 0.4% 0.6% Total 5.9% 10.5% Pasivos Contingentes Implicitos por Empresas Públicas Porcentaje del PIB particular. Consecuentemente con la estimación genérica de todo PC, el punto crítico para obtener la valoración del pasivo es la estimación de la máxima exposición, los demás elementos de la métrica se estiman de la misma manera que los PCs por Garantías en Operaciones de Crédito Público y Endeudamiento Municipal. Al cierre de 2019, el pasivo contingente por cuatro de las Empresas públicas, asciende a 5.9% del PIB, mientras la máxima exposición alcanza 10.5% del PIB. Cabe señalar, que el 78% de los pasivos contingentes se encuentran en la ENEE. Cabe señalar, que, dentro de la máxima exposición registrada en las empresas públicas, se incorporan los pasivos financieros reflejados por las instituciones en sus balances generales. Asimismo, es importante mencionar que la deuda bonificada y externa de las empresas se encuentra registrada en el saldo de la Deuda Pública del Sector público no Financiero. Cabe destacar, que en el informe presentado en septiembre de 2019 no se incorporaron los pasivos contingentes implícitos de la ENEE. A la fecha no se tiene una metodología desarrollada para la ENEE, por lo que se determinó que el pasivo contingente sería el valor presente del déficit de la empresa que no tiene financiamiento para los próximos 10 años. c) Pasivos Contingentes por Banca Estatal: Los bancos estatales son otra fuente riesgos para el Sector Público, ya que de entrar en problemas de liquidez podrían demandar el uso de recursos del gobierno para pagar sus obligaciones o aportar algún capital para fortalecer la institución. -- 102 of 104 -- Instituciones Pasivo Contingente Máxima Exposición BANADESA 0.5% 0.5% BANHPROVI 0.0% 0.4% Total 0.5% 0.9% Pasivos Contingentes por Banca Estatal Porcentaje del PIB 2 5https://www.latribuna.hn/2020/01/24/poder-ejecutivo-envia-al-cn- proyecto-de-decreto-orientado-a-cerrar-banadesa/ En el caso de BANADESA, el Poder Ejecutivo remitió en 2019 una propuesta de Decreto encaminada al cierre del Banco25 , que de acuerdo con información a junio 2019 el banco presentaba insuficiencia de capital por L3,087.3 millones. En ese sentido y dado que no se tiene una metodología para identificar los pasivos contingentes por Banca Estatal, se estima que el valor establecido como insuficiencia de capital, se convierte en la máxima exposición y contingente para este banco. En el caso de BANHPROVI, a pesar de no tener la metodología de valoración de pasivos, sus estados financieros presentan cifras que revelan que en el corto plazo y mediano plazo no tendrá problemas de liquidez, por lo que no se considera que tenga pasivos contingentes, sin embargo, tiene algunos pasivos que son considerados como la máxima exposición. Pagos Realizados por Clausulas Contingentes Millones de dólares Proyectos Pagado Corredor Logístico 2.5 $ Penalización por no entrega de obras por parte del Gobierno 2.5 $ Corredor Turístico 14.5 $ Compensación IMAG diario 4.0 $ Servicio de la Deuda 10.5 $ Centro Civico Gubernamental 11.7 $ Obras Adicionales 11.7 $ Total 28.7 $ Fuente: El a bora ci ón Propi a Proyectos Pagado Administración Central 31.1 $ Corredor Logístico 2.5 $ Penalización por no entrega de obras por parte del Gobierno 2.5 $ Corredor Lenca 8.0 $ Etapa I 1.8 $ Etapa II 2.3 $ Etapa III 3.9 $ Corredor Turístico 14.5 $ Compensación IMAG diario 4.0 $ Servicio de la Deuda 10.5 $ Centro Civico Gubernamental 12.3 $ Obras Adicionales 11.7 $ Obras Complementarias 0.6 $ Palmerola 8.3 $ Cofinanciamiento 8.3 $ Resto Sector Público 126.1 $ La Lima 0.1 $ Cuota Repago 0.1 $ Reducción de Pérdidas en Energía 126.0 $ Honorario fijo 126.0 $ Total 157.2 $ Fuente: El a bora ci ón Propi a Pagos Realizados por Compromisos Firmes Millones de dólares b) Pagos realizados por compromisos firmes en Contratos APP: Durante el año 2019 el Estado de Honduras en sus diversos niveles de gobierno, realizó pagos por concepto de compromisos firmes con Proyectos APP un monto de US$157.2 millones. c) Pagos realizados por Demandas: Cuando el Estado de Honduras obtiene una sentencia firme en su contra, el efecto fiscal es negativo, situación que se puede observar en el cuadro siguiente, en el cual se muestra la evolución del gasto judicial del Sector Público, pasando de pagar US$14.8 millones (0.08% del PIB) en 2012 a US$66.7 millones (0.27% del PIB). Los pasivos contingentes al cierre de 2019, representan el 0.5% del PIB, en su totalidad son generados por BANADESA. Capítulo III: Pasivos Contingentes Materializados. a) Pagos realizados por Cláusulas Contingentes en Contratos APP: En los contratos de APP existen algunos riesgos, tanto implícitos como explícitos, que al materializarse determinado evento, genera sobre costos al proyecto. La responsabilidad de hacer desembolsos dependerá de quién es el titular del riesgo contractualmente. Durante 2019, el Gobierno de Honduras desembolsó pagos por un monto de US$28.7 millones en concepto de riesgos materializados, tal como se detalla a continuación. Pagos por Procesos Judiciales en Contra del Estado de Honduras 0.08% 0.04% 0.06% 0.08% 0.12% 0.17% 0.18% 0.27% 14.8 7.4 11.2 17.2 25.9 39.5 42.1 66.7 0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 0.00% 0.05% 0.10% 0.15% 0.20% 0.25% 0.30% Ejecución Presupuestaria % del PIB ´ -- 103 of 104 -- Pagos por Gastos Judiciales 2017-2019 Por Niveles de Gobierno 86.9% 77.2% 56.0% 8.4% 22.3% 42.7% 4.7% 0.4% 1.3% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 2017 2018 2019 AC EPNF RSP EPF Los pagos por demandas judiciales se han concentrado históricamente en la Administración Central, pero a partir de 2018 la concentración se ha disminuido y, para 2019 solamente llegó a representar el 56% de los pagos por demandas. 2020 2021 2022 2023 2024 1.8% 2.0% 0.9% 0.9% 0.9% 1 Contratos de APP 0.8% 1.1% 0.03% 0.02% 0.00% 2 Demandas Judiciales 0.9% 0.9% 0.9% 0.9% 0.9% 3 Garantias y Avales 0.04% 0.02% 0.01% 0.01% 0.01% 1.5% 2.2% 0.9% 0.4% 0.3% 4 Endeudamiento Municipal 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 5 Empresas Públicas 0.9% 2.1% 0.8% 0.3% 0.3% 6 Banca Estatal 0.5% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 3.3% 4.1% 1.8% 1.3% 1.2% Fuente : Elaboración propia por parte UCF en base a las metodologias. Fuente de Riesgo Total Posibles Flujos de Pago por Pasivos Continges Porcentaje del PIB Contingentes Explicitos Contingentes Implicitos d) Pagos realizados por Garantías y Avales del Estado: Durante 2019, el Gobierno pagó por cuenta de MUCA Y MARCA L76.9 millones en concepto de ejecución de Garantía Soberana por incumplimiento de pago de las fincas asociadas al MUCA y MARCA; adicionalmente se pagaron L13.5 millones por comisiones Bancarias relacionadas a este crédito. e) Pagos Realizados por pasivos contingentes en las Empresas Públicas: Durante 2019, la Administración Central no realizó erogaciones de capital por riesgos generados en las Empresas públicas, ya sea por riesgos explícitos (garantías) y por riesgos implícitos (posibles rescates de las empresas). Sin embargo, la Administración Central se vio obligada a pagar L89.6 millones por embargos ejecutados por sentencias en materia laboral a cargo de Hondutel y pagado por la Tesorería General de la República en virtud de la sentencia emitida. Sin embargo, la Administración Central en 2019 realizó un préstamo por US$73.0 millones a la Empresa Nacional de Energía Eléctrica, para que ésta pudiera hacer frente a sus desequilibrios financieros. Capítulo IV: Posibles flujos de pago por pasivos Contingentes para el período 2020-2024. La materialización de los pasivos contingentes viene teniendo efectos en las cuentas fiscales. Así los posibles pagos del Sector Público para el periodo 2020-2024 se pueden observar en la siguiente tabla: Los flujos anteriores se desarrollaron en base a las metodologías establecidas para cada pasivo contingente. Cabe señalar, que los flujos expresados pueden o no ocurrir, el objetivo del análisis de pasivos contingentes es poder anticiparse a cualquier situación adversa, que posibilite la materialización de éstos. -- 104 of 104 --